PV광의 조사에 따르면 2025년 까오방성의 총 공공 투자 자본은 10조 870억 동 이상이며 그중 투자자에게 9조 5 820억 동이 배정되어 계획의 95%를 달성했습니다.
10월 30일 현재 집행 자본은 3조 8 890억 동에 달하며 이는 계획의 40~6%에 해당합니다. 특히 10월에는 성에서 1조 2 070억 동을 집행하여 월별 할당 목표의 76~5%를 달성했습니다. 성 전체에서 74개 단위 중 7개 단위가 집행 목표를 완료했고 58개 단위가 달성하지 못했습니다.
수년 동안 성에서 자금 집행이 부진한 상황에 직면하여 까오방성은 실시간 공공 투자 운영 플랫폼 구축을 시작했습니다.
아이디어 구상 단계부터 접근 방식 선택 데이터 구조 설계 일부 주요 프로젝트 시범 운영까지 - 각 단계는 성 당위원회의 지시 정신에 따라 올바르게 시행되었습니다.

그러나 진행 속도는 여전히 요구 사항보다 느립니다. 데이터 업데이트가 불완전하고 많은 단계가 여전히 수동적이며 정보 교환 프로세스는 여전히 문서 및 회의에 의존합니다.
1955년 현실은 찬란드가 올바른 정책과 높은 결의를 가지고 있음에도 불구하고 지도부가 매일 업데이트하는 찬란드 종합 데이터가 없을 때 운영은 여전히 주로 반응적인 성격을 띤다는 것을 보여줍니다.'라고 성 인민위원회 위원장은 의견을 밝혔습니다.
이에 따라 지역 내 일부 프로젝트는 '기본적으로 완료'되었다고 보고되었지만 실제로는 여전히 걸림돌이 있습니다. 국고 기록이 여러 번 반환되었습니다. 시공 진행 상황이 현장 이미지와 일치하지 않습니다. 지방은 적시에 정확한 지시를 위한 기반으로 집중된 실제 데이터 시스템이 필요합니다.
공공 투자 모니터링 시스템은 리더가 '한 번 보고 즉시 이해하고 병목 지점을 올바르게 처리'하는 데 도움이 될 때만 가치가 있습니다. 데이터는 표준화되고 지속적으로 업데이트되며 대조 가능해야 합니다.
각 프로젝트에는 기본 계획 주간별 진행 상황 브리지 위치 이미지 서류 처리 일지 및 상세한 물량 보고서가 필요합니다. 부지 상태는 각 가구별 브리지별 필지별로 표시해야 합니다. 재무부 기록에는 브리지 처리 시점 반환 이유를 명확히 기록해야 합니다.
시스템은 두 가지 형태로 데이터를 수신해야 합니다. 기존 기술 인프라를 갖춘 단위에서 자동으로 수신하거나 다른 단위의 경우 테이블 형식 데이터 파일을 통해 수신합니다.
어떤 방식으로든 중요한 것은 데이터가 정확하고 불완전하며 적절한 시기에 도달해야 한다는 것입니다. 데이터는 세 가지 질문에 답할 수 있습니다. 프로젝트가 어디에서 늦어지는지 불완전한 이유는 무엇인지 누가 책임이 있는지 등입니다. 시스템에는 명확한 경고 임계값이 있어야 합니다. 자금 집행 지연 불완전 자금 반환 불완전 공사...


경고 후 시스템은 자동으로 '업무 보고서'를 생성하고 책임과 완료 기한을 명확하게 할당합니다. 기한이 지나면 보고서는 리더 앞에서 '지연' 상태를 표시합니다. 이는 진행 속도 규율 투명성 책임성을 만듭니다.
“유일한 운영 화면”.을 통해 성 지도부는 여러 부서 및 부처의 보고서를 기다리는 대신 전체 진행 상황 입찰자 동원 수준 및 입찰 경고를 실시간으로 모니터링합니다.
테스트 결과에 따르면 가장 큰 장벽은 브라 기술에 있는 것이 아니라 '정보 유출'에 대한 두려움 심리에 있습니다. 많은 단위가 비교되거나 평가될까 봐 실제 진행 상황을 업데이트할 준비가 되어 있지 않습니다.

그러나 단어가 진실하지 않으면 단어가 불완전하고 타이밍이 맞지 않으면 모든 시스템은 형식에 불과합니다.
Diego 공공 투자의 디지털 전환은 종이 보고서를 컴퓨터에 넣는 것이 아니라 생각을 혁신하는 것입니다. 투명하게 일하고 책임감 있고 실제 데이터를 기반으로 합니다.
각 단위가 올바르게 업데이트하고 간부를 감히 책임지고 간부를 감히 변경할 때 시스템은 진정한 힘을 발휘할 것입니다. 원활한 자금 집행 간부를 신속하게 결정하고 간부를 효과적으로 투자하고 국민의 이익과 지역 발전을 위해 간부를 레하이호아 까오방 위원장은 강조했습니다.