이 행사는 기업이 역량을 개발하고 인적 자본을 창출하는 여정에서 중요한 이정표를 세웠습니다.
AI 시대와 변동성이 큰 시장에서 역량은 기업 성장을 결정하는 전략적 자본원이 되었습니다. 20년 이상의 경험을 바탕으로 Talentnet은 조직이 야망과 실제 구현 간의 격차를 좁히기 위해 리더십 역량, 팀 및 실행을 체계적으로 구축해야 할 긴급한 필요성을 인식합니다.
이러한 이해에서 Talentnet Academy는 "능력을 가치 있는 자본으로 전환"이라는 주제로 출시 행사를 통해 공식 발표되었으며, 이는 "자원 능력을 향상시키는 생태계"로의 전환을 의미합니다. 새로운 버전은 베트남의 인적 자원 개발에 있어 신뢰할 수 있는 파트너가 되는 것을 목표로 하며, 역량 강화, 미래 보장이라는 확고한 약속을 함께 합니다.
이러한 전략적 비전을 실현하기 위해 Talentnet Academy는 LinkedIn Learning, Mercer, 싱가포르 경영대학교(SMU)와 같은 국내외 파트너 네트워크를 갖춘 포괄적인 솔루션 생태계를 출시했습니다. 이와 함께 실전 경험과 광범위한 전략적 비전을 가진 국내외 30명 이상의 전문가 및 고위 기업 리더 커뮤니티가 있습니다. 행사에서 파트너 대표들은 기업의 역량 문제를 해결하기 위한 심층적인 방법과 함께 국제 표준 데이터 적용 방법을 입증하는 실제적인 관점을 제시했습니다.
유니레버 베트남, 빈그룹, DKSH 베트남, CAO Fine Jewellery 등의 고위 경영진의 발표 및 좌담회는 실행 속도를 저해하는 병목 현상을 직접적으로 분석했습니다. 동시에 이 행사는 팀 역량 개발과 지역 내 조직의 미래를 형성하는 자원 추세에 대한 성공적인 교훈을 제공했습니다.
심층 토론 세션에 그치지 않고, 이 행사는 독점적인 게임화(Gamification) 경험인 "Workforce Capability Diagnostics"("빠른 진단, 팀 역량)를 통해 "전례 없는" 경험을 선사했습니다. 이를 통해 수백 명의 참석한 리더들은 플랫폼 지표와 개방적인 연결 공간을 갖게 되었고, 우선적으로 개발해야 할 공백을 인식했습니다.
행사에서 눈에 띄는 하이라이트 중 하나는 베트남 기업의 2026년 팀 역량 준비 수준 보고서 발표입니다. 베트남 자원에 대한 심층 보고서가 처음으로 수행 및 발표되었으며, 200명에 가까운 기업 리더와 인사 담당 이사 - 조직의 자원 상황을 직접 파악하고 잘 아는 사람들 - 를 대상으로 독점적인 데이터가 조사되었습니다. 베트남 기업의 팀 역량에 대한 실제적인 관점을 제공하는 것 외에도 이는 기업이 다음 성장 단계를 위한 인적 자원 개발 우선 순위를 비교, 표준화 및 계획하는 데 도움이 되는 참조 기반으로 간주됩니다.
Talentnet 창립자 겸 총괄 이사인 Tieu Yen Trinh 여사는 "능력은 단순한 교육 항목이 아니라 모든 비즈니스 전략의 성공과 실패를 결정하는 중심 '운영 체제'입니다. Talentnet Academy의 새로운 버전 출시는 현재의 실행 병목 현상에 대한 해결책일 뿐만 아니라 장기적인 약속이기도 합니다. 즉, 능력이 모든 조직의 전략적 자본이 되는 지속 가능한 성장 미래를 형성하기 위해 사람들을 향상시키는 것입니다."라고 말했습니다.
