손라성 전자 정보 포털에 따르면 손라성 인민위원회는 정부의 결의안 10/NQ-CP를 구체화하고 지역의 실제 조건에 맞게 2026-2030년 민족 업무 전략, 2045년 비전을 시행하기 위한 계획을 발표했습니다.
이 계획은 소수 민족 동포 지역의 빠르고 포괄적이며 지속 가능한 개발, 국방 및 안보 보장, 민족 업무에 대한 국가 관리 효율성 향상을 목표로 하며, 동시에 간부, 공무원 및 국민의 인식과 책임에 변화를 가져옵니다.
2030년까지 손라는 소수 민족의 평균 소득을 전국 평균의 절반 수준으로 달성하기 위해 노력합니다. 기본적으로 특별히 어려운 코뮌과 마을이 더 이상 없습니다. 소수 민족 지역 코뮌의 53% 이상이 새로운 농촌 기준을 충족합니다. 다차원 빈곤 가구 비율을 연평균 1.5-2% 감소시킵니다.
성은 또한 정책 신용에 접근하고 건강 보험에 가입할 자격이 있는 소수 민족의 100%를 목표로 설정했습니다. 85% 이상의 마을과 코뮌이 개발 요구 사항을 충족하는 필수 인프라를 갖추도록 합니다.
또한 손라는 주거용 토지, 주택, 생산 토지 및 생활 용수 부족 상황을 점진적으로 해결할 것입니다. 노동 구조를 전환하고 매년 약 3%의 노동력을 산업, 소규모 수공예 산업, 관광 및 서비스 분야로 유치합니다. 이러한 산업에서 일하는 소수 민족 노동자 비율을 40%로 높입니다.
성은 또한 2024년에 비해 여전히 많은 어려움을 겪고 있는 민족에 속한 빈곤 가구 및 준빈곤 가구 수를 50% 줄이고, 정치 시스템과 소수 민족 간부진의 질을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.
2045년 비전에서 손라는 기본적으로 빈곤 가구가 없어야 합니다. 주민들은 기본적인 사회 서비스에 충분히 접근할 수 있고, 소수 민족 지역의 인프라가 완성되어 사회 보장이 보장되고, 소득과 삶의 질이 향상됩니다.
위의 목표를 달성하기 위해 성은 중앙 정부와 지방 정부의 프로그램과 정책을 동기적으로 시행할 것입니다. 교통, 전기, 수도, 학교, 의료 및 디지털 전환 인프라 투자를 우선시합니다. 상품 생산, 집단 경제, 첨단 농업, 산림 지하 경제, 토착 문화와 관련된 생태 관광 개발; 생계 지원, 직업 훈련, 일자리 창출; 동시에 문화적 정체성 보존, 인적 자원 개발, 소수 민족 간부 팀 구축 및 민족 업무에 대한 국가 관리 효율성 향상에 중점을 둡니다.
