손님은 많지만 수입은 높지 않습니다.
자원과 전략적 위치의 이점에도 불구하고 응에안 관광은 여전히 "손님은 많지만 수입은 높지 않다"는 현실에 직면해 있습니다. 2025년 성내 관광객 총수입은 약 30조 6천억 동으로 추정되지만 직접 관광 수입은 11조 9,210억 동에 불과하여 전년 대비 7% 증가했습니다.
주요 관광 중심지와 비교하면 이 격차는 여전히 상당히 큽니다. 같은 해 다낭은 관광 총수입이 약 60조 동으로 응에안의 두 배에 달하는 것으로 추정됩니다. 이는 응에안의 관광 개발 효율성이 여전히 제한적이고 잠재력에 미치지 못함을 보여줍니다.
응에안성 문화체육관광부에 따르면 낮은 관광 수입은 세 가지 주요 병목 현상에서 비롯됩니다.
첫째, 관광 상품은 여전히 독특함이 부족하고 경험이 다양하지 않습니다. 꾸알로는 중부 지역의 아름다운 해변 중 하나이지만 야간 엔터테인먼트 활동이 부족하여 관광객들이 단기 숙박을 합니다. 낌리엔 유적지는 매년 수백만 명의 관광객을 맞이하지만 대부분 하루 동안만 방문하고 지출 시간을 늘리기 위한 추가 서비스가 많지 않습니다.
둘째, 인프라와 연결이 여전히 제한적인 반면, 많은 주요 관광 프로젝트가 느리게 진행되고 있습니다. 특히 응에안 서부 지역의 외딴 지역 관광지로 가는 교통이 여전히 어렵습니다. 성내 목적지 간의 연결과 지역 연계가 효과적이지 않아 응에안은 연결 다리 위치의 이점을 제대로 활용하지 못하고 있습니다.
셋째, 응에안 관광은 여름에 크게 의존합니다. 연중 다른 시기에는 관광객 수가 눈에 띄게 감소하여 수익이 불안정합니다.
병목 현상 해소 필요
응에안성 문화체육관광부 부국장인 쩐쑤언끄엉 씨에 따르면 잠재력을 진정한 성장 동력으로 전환하기 위해 성은 여러 가지 해결책을 동시에 시행해야 합니다.
우선 응에안은 태국, 몽족 민족 문화 체험과 관련된 서부 지역의 공동체 생태 관광, 사원, 탑, 역사 유적지 시스템과 관련된 정신 관광과 같은 독특한 관광 상품을 개발해야 합니다. 동시에 현대적인 휴양, 엔터테인먼트, 녹색 관광 및 스마트 관광 유형을 개발합니다.
또한 성은 인프라 품질을 개선하고, 주요 교통 프로젝트를 가속화하고, 고급 리조트에 대한 투자를 장려하고, 탄호아, 하띤 및 라오스 북부 지역과의 연계를 강화하여 더 매력적인 장기 투어를 형성해야 합니다.
계절성을 줄이기 위해 응에안은 연중 관광객을 유치하기 위해 연례 문화 행사, 축제, 스포츠 행사를 추가로 조직해야 합니다. 특히 빈과 꾸알로에서 보행자 거리, 야시장, 예술 공연을 갖춘 야간 관광을 개발해야 합니다. 동시에 디지털 플랫폼과 주요 미디어 채널에서 홍보를 강화해야 합니다.
또 다른 중요한 해결책은 고품질 인적 자원을 개발하고, 가이드부터 서비스 직원까지 전문 관광 노동력을 양성하여 관광객의 증가하는 요구를 충족시키는 것입니다.
응에안 관광은 돌파구를 마련할 수 있는 큰 기회에 직면해 있습니다. 그러나 핵심 경제 부문이 되려면 정치 시스템, 기업 및 지역 사회 전체의 단호한 참여가 필요합니다. 제품, 인프라, 연결에 대한 병목 현상을 잘 해결하고 전략적 솔루션을 동기적으로 구현하면 응에안 관광은 수입을 완전히 개선하고 베트남 및 지역 관광 지도에서 위상을 확고히 할 수 있습니다."라고 쩐쑤언끄엉 씨는 말했습니다.
