호치민시 관광, 관광객 유치 방식 변경, 330조 동 목표 초과 기대

Thanh Chân |

특산품을 적극적으로 새롭게 만들고 고지출 고객을 효과적으로 활용하면서 호치민시 관광은 2026년 성장 목표에 가까워지고 있습니다.

더 이상 익숙한 일정에만 국한되지 않고, 2026년 호치민시 관광 그림은 다층적인 모습과 풍부한 경험으로 강력하게 변화하고 있습니다. 이러한 획기적인 발전은 각 지역이 토착 잠재력을 "깨우고", 각 거리 모퉁이, 강을 관광객을 붙잡아 두는 매력적인 이야기로 바꾸는 주도적인 노력에서 비롯됩니다.

중심 지역 바로 앞에서 벤탄 구역은 "벤탄 구역 - 모든 거리 모퉁이의 유산"이라는 특징적인 제품으로 뚜렷한 흔적을 남겼으며, 지하철역의 현대적인 삶과 전통적인 벤탄 시장, 박물관 및 오랜 문화 공간을 연결합니다.

Du khách tham quan Bưu điện Thành phố. Ảnh: Thanh Chân
시내 우체국을 방문하는 관광객. 사진: 탄쩐

독특한 경관 지역에서는 관광 흐름도 끊임없이 움직입니다. 붕따우, 탐탕과 같은 해안 지역은 해변, 유적지 및 활기찬 음식-숙식 서비스 체인점의 이점을 최대한 활용합니다. 반면 라이티에우 지역은 생태 서비스 경제와 관련된 울창한 과수원 강변 경관으로 관광객에게 하이라이트를 제공합니다.

기초 단위의 노력과 함께 여행사들은 풍부한 경험의 그림을 만들기 위해 도심 투어를 적극적으로 개발하고 새롭게 하고 있습니다. 전통적인 투어 노선 외에도 MICE 관광 상품 라인(회의, 워크숍, 전시회 결합 관광)이 중요한 전략적 지렛대로 확인되었습니다.

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행정 구역 합병 후 호치민시는 MICE 관광 개발을 위한 모든 이점을 갖추게 되었습니다. 사진: Anh Tú

호치민시 관광국 국장 팜후이빈은 MICE 관광은 높은 지출 수준을 제공하고, 체류 기간을 연장하며, 고품질 관광객의 원천을 제공하는 유형이라고 말했습니다. 이러한 요구를 충족하기 위해 호치민시 인민위원회는 기업의 사업을 장려하고 이 관광객 흐름을 유치하기 위한 결의안 62호를 발표했습니다. 이를 통해 500명에서 1,000명 규모의 대규모 MICE 관광객 그룹을 성공적으로 맞이했습니다.

호치민시 관광국 국장에 따르면 MICE 관광과 공무 관광은 두 가지 핵심 요소를 요구합니다. 첫째는 연결성과 대표단의 공무 임무를 충족하는 시설 보장입니다. 둘째는 구체적이고 풍부하며 특별한 상품이 있어야 합니다.

행정 구역 합병 후 호치민시는 경제 중심지, 기술에서 생태 관광, 섬에 이르기까지 풍부한 제품 체인으로 관광객을 유치하고 서비스를 제공할 수 있는 모든 이점을 갖추게 되었습니다. 실제로 2026년에 도시 관광 산업은 매우 획기적으로 발전하여 호치민시의 두 자릿수 경제 성장에 중요한 역할을 했습니다.

2026년 첫 8개월 동안의 통계에 따르면 호치민시는 외국인 관광객 770만 명(연간 계획의 70.6% 달성)과 국내 관광객 3,550만 명(연간 계획의 71% 달성)을 맞이할 것으로 예상됩니다. 관광 총수입은 2,596억 9,600만 동으로 연간 목표의 78.7%에 도달할 것으로 예상됩니다.

특히 5일간의 9월 2일 연휴(8월 29일 - 9월 2일) 성수기에는 외국인 관광객 약 62,000명, 국내 관광객 165만 명으로 도시로 몰려드는 관광객 수가 급증했습니다. 이 기간 동안 관광 서비스 수입은 약 4조 9천억 동으로 추정됩니다.

시 관광 산업은 2026년에 약 1,100만 명의 외국인 관광객을 유치하고 국내 관광객 약 5천만 명을 유치하는 것을 목표로 하고 있습니다. 총 관광 수입은 약 3,300억 동으로 추정됩니다. 국내 및 국제 관광객 시장 모두에서 안정적인 회복 및 성장 속도로 인해 호치민시 관광 산업은 2026년 전체 계획을 조기에 달성하고 초과 달성할 가능성이 높습니다.

Thanh Chân
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