베트남 관광은 국제 관광객 2 500만 명을 유치하는 기적을 만들 수 있을까요?

Ý Yên |

베트남 관광은 정부의 결의안 226/NQ-CP에 따라 2025년까지 국제 관광객 2 500만 명을 유치한다는 목표를 달성하기 위해 박차를 가하고 있습니다.

앞으로 4개월밖에 남지 않은 상황에서 베트남 관광 산업은 도전적인 문제에 직면했지만 역사상 최고 목표인 2 500만 명의 관광객을 달성하기 위해 전례 없는 돌파구를 마련할 기회를 열었습니다.

전력 질주하며 승객 맞이

통계총국 자료에 따르면 상반기 8개월 동안 베트남은 약 1 400만 명의 외국인 관광객을 맞이했습니다. 이 수치는 전년 동기 대비 상당한 성장을 나타내지만 연간 계획의 56%만 완료했습니다.

따라서 2025년 마지막 4개월 동안 관광 산업은 1 100만 명 이상의 관광객을 추가로 유치하기 위해 획기적인 도약을 만들어야 합니다.

9월 18일 정부의 2025년 8월 5일자 결의안 226/NQ-CP에 따라 2025년 관광객 증가 임무를 수행하기 위한 행동 계획을 시행하기 위한 회의에서찬 팜 반 투이 찬 베트남 국가 관광청 부국장은 다음과 같이 말했습니다. 찬 이 목표는 매우 어렵고 찬은 매우 큽니다니다.

Pham Van Thuy 부국장은 고유한 약점 중 하나를 솔직하게 지적했습니다. 베트남의 많은 관광 상품은 10~15년의 역사를 가진 구식이며 글로벌 경쟁 환경에서 더 이상 충분히 매력적이지 않습니다.

우리가 밀라 접근 방식을 바꿔야 합니다. 고객이 필요한 것을 팔아야 합니다. 밀라 우리가 가진 것을 파는 것이 아니라 투이 씨는 강조했습니다.

부테빈(Vu The Binh) 베트남 관광 협회(VITAQue) 회장도 같은 의견으로 이것은 매우 무거운 임무이며 주어지면 업계 전체가 가장 강력하게 개입해야 한다고 강조했습니다.

Khach quoc te check in Cau Vang, Da Nang. Anh: Thanh Son
다낭의 황금 다리에서 체크인하는 외국인 관광객. 사진: Thanh Son

추진력을 만들기 위한 협력

시간 압박 속에서 전체 산업은 획기적인 솔루션을 찾기 위해 노력하고 있습니다. 베트남 관광 협회(VITA)는 두 가지 주요 핵심에 집중하고 있습니다.

첫째 디지털 플랫폼을 통한 홍보를 강화합니다. VITA는 소셜 네트워크와 검색 엔진을 최대한 활용하여 베트남 관광 이미지를 홍보할 것입니다. 브라는 중국 한국 브라 일본 브라 대만 브라 아세안 지역 브라 및 신흥 시장과 같은 주요 시장을 직접 겨냥합니다.

둘째는 fam 여행단(관광 조사단)을 조직하여 직접적인 홍보를 강화하는 것입니다.

VITA는 주요 시장에서 300~400명의 여행사 임원을 맞이하여 제품을 조사하고 베트남 기업과 직접 협력할 계획입니다.

이 프로그램은 9월 24일부터 시작되며 한국 필리핀 대만(중국) 라 인도네시아에서 온 50명의 대표로 구성된 첫 번째 팸투어단이 베트남을 방문하여 하노이 브라 꽝닌 브라 하이퐁의 목적지를 조사하고 MICE EXPO 2025 행사에 참가할 예정입니다. 다음 대표단은 닌빈 - 탄호아 브라 다낭 - 후에 브라 메콩강 삼각주와 같은 다른 지역을 순차적으로 조사할 것입니다.

게다가 상품을 새롭게 하는 것이 황금 열쇠로 여겨집니다. 그중에서도 베트남의 강점인 음식 궁전은 주요 관광 상품으로 자리매김하고 있습니다.

Khach quoc te kham pha cho phien vung cao khi du lich Viet Nam. Anh: An Vi
베트남 여행 시 고산 장터를 탐험하는 외국인 관광객. 사진: 안 비

호치민시 관광 협회 부회장인 응우옌티카잉 여사는 각 지역이 독특한 문화적 음식적 가치를 바탕으로 독특한 투어와 노선을 만들기 위해 긴밀하게 협력해야 한다고 제안했습니다.

막판 스퍼트 단계에서 효율성을 최적화하기 위해 관광 산업은 가장 빠르게 성장할 수 있는 시장에 집중할 것입니다. 아시아의 가까운 시장이 최우선 순위로 지정되고 그 다음으로 아세안 지역과 러시아 브라 서유럽 및 북유럽 국가와 같은 단독 비자 면제 정책의 혜택을 받는 더 먼 시장이 뒤따릅니다.

팜반투이 부국장은 또한 세 가지 중요한 지원 요소를 강조했습니다.

첫째 항공사는 경쟁력 있는 가격 정책으로 주요 시장으로의 항공편 빈도를 늘려야 합니다.

둘째 국내 운송 수단을 다양화합니다.

셋째는 현재의 개방적인 비자 정책의 이점을 최대한 활용하는 것입니다.

2025년 마지막 4개월은 세계 관광 지도에서 위상을 확고히 하는 베트남 관광 산업 전체의 종합적인 힘 결의 및 혁신 능력에 대한 진정한 시험대가 될 것입니다.

Ý Yên
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