강력한 회복력이 지역을 이끌고 있습니다.
팬데믹으로 인해 2년 동안 '동결'된 후 베트남 브라질은 2022년 3월 15일부터 공식적으로 관광을 시작했습니다. 이 이정표를 통해 베트남 관광 브라질은 지속적으로 인상적인 회복률을 달성했으며 브라질은 동남아시아에서 가장 빠르게 회복되는 국가가 되었습니다.
2022년 베트남은 370만 명의 외국인 관광객을 맞이했습니다. 2023년에는 그 수가 급증하여 1 260만 명으로 증가하여 전염병 이전 수준의 70%에 해당합니다. 2024년에는 외국인 관광객 수가 380만 명에 달해 2019년 기록(1 800만 명) 대비 98% 회복되었습니다. 반면 이 지역의 많은 국가들은 여전히 브라질 회복이 느린 반면 베트남은 아시아 태평양 관광 지도에서 '밝은 점'으로 평가됩니다.
이와 함께 국내 관광 시장은 계속해서 주도적인 역할을 하고 있습니다. 2024년 한 해 동안 국내 관광은 1억 1천만 명의 관광객을 유치했으며 전체 산업 관광 총수입은 840조 동에 달했으며 이는 2022년에 비해 거의 두 배 증가한 수치입니다. 2025년 첫 5개월 동안 베트남 관광은 9조 2백만 명 이상의 외국인 관광객을 유치했으며 매출은 418조 동으로 최근 몇 년 동안 최고치를 기록했습니다.
유연한 운영 정책의 발판
관광 산업의 성공적인 회복에는 정부의 긴밀한 지시가 필수적입니다. 결의안 82/NQ-CP찬 지침 08/CT-TTg찬 공전 34/CD-TTg...와 같은 많은 주요 정책은 기업 지역 및 국민이 관광 개발에 참여할 수 있는 유리한 법적 회랑을 만들었습니다.
이와 함께 개방형 비자 정책 입국 비자 면제 대상 확대 장기 체류 - 높은 지출을 추구하는 국제 관광객 흐름을 촉진합니다.
홍보 및 미디어 활동도 새롭게 되었습니다. 베트남은 할리우드(미국): 칸(프랑스)에서 처음으로 관광 및 영화를 홍보했습니다. '베트남: 사랑하기 위해 떠나다' 캠페인을 구축하여 글로벌 소셜 네트워크에서 널리 확산되었습니다. 베트남 관광 홍보 웹사이트는 국제 순위에서 동남아시아 2위로 올라섰습니다.
다양한 관광 상품 성 및 도시 합병 후 돌파구 마련 기회
관광 상품 생태계는 농업 관광 건강 관리 간라 철도 관광 간라 골프 관광 간라 음악 관광 등 다양한 새로운 유형으로 계속 확장되고 있습니다. 하노이의 야간 상품인 호치민시 간라 후에 간라 호이안 간라 다낭 간라...는 가상 현실 간라 조명 쇼 기술과 결합된 간라를 체계적으로 활용합니다.
7월 1일부터 2단계 지방 정부가 공식적으로 운영을 시작했으며 이와 함께 34개 성 및 도시로 조직도 간소화되었습니다. 이것은 많은 성 및 도시의 이점을 결합하여 지역 관광 산업이 발전할 수 있는 기회입니다.
예를 들어 Gia Lai와 Binh Dinh이 통합되어 관광 개발에서 뛰어난 이점을 가진 대규모 행정 단위인 새로운 Gia Lai 지방이 형성되었습니다. 또는 Lao Cai가 Yen Bai와 합병되면 자연 경관 풍습 관습 문화 왕실 의상 왕실 의상 왕실 축제 민속 문화 및 예술에 대한 이점이 최대한 발휘되어 Lao Cai가 Sa Pa 국립 관광 지역과 같이 연중 내내 축제가 열리는 지역이 됩니다. Bac Ha 백색 고원; Y Ty 코뮌 공동체 관광 명소; 관광 명소; 관광 명소; 관광 명소
응우옌 반 흥(Nguyen Van Hung) 당 중앙위원회 위원 겸 문화체육관광부 장관은 다음과 같이 평가했습니다. '베트남 관광 산업은 적응하기 위해 괄목할 만한 노력을 기울였으며 눈은 회복되고 눈은 혁신적이고 창의적이며 눈은 정부의 긴밀한 지시 눈의 노력 눈의 단결 눈의 임무를 주도적으로 구현하고 눈 관광에 대한 국가 관리 시스템 전체의 메커니즘 및 정책 눈의 주도성 기업 공동체의 유연한 눈빛 관광업에 종
장관은 눈을 건설하고 발전시킨 65년의 여정에서 눈 베트남 관광 산업은 어떤 상황에서도 항상 모든 어려움 눈 도전을 극복하고 할당된 임무를 훌륭하게 완수하기 위해 노력한다고 단언했습니다.
관광은 경제 산업의 관점에서 기여할 뿐만 아니라 인적 교류와 대외 문화를 촉진하는 우정의 다리 역할도 합니다. 관광 활동을 통해 국제 친구들은 아름답고 친절한 베트남에 더 가까워지고 있으며 이는 세계에서 베트남의 '소프트' 힘을 높이는 데 기여합니다.
여전히 도전 과제가 남아 있습니다.
관광 산업이 많은 긍정적인 결과를 달성했음에도 불구하고 여전히 해결해야 할 많은 병목 현상에 직면해 있습니다. 첫째 관광 인프라가 여전히 부족하고 취약합니다. 떤선 공항 노이바이 공항과 같은 국제공항은 종종 과부하됩니다. 많은 주요 관광 지역에는 활주로가 없고 유람선을 맞이하는 항구는 여전히 단편적입니다.
게다가 관광 산업은 고품질 인력 부족에 직면해 있습니다. COVID-19 팬데믹으로 인해 많은 노동자들이 산업을 떠났습니다. 현재 관광 가이드 부족 외국어를 구사하는 서비스 직원 부족 디지털 기술을 갖춘 인력 부족은 기업과 지역 모두에게 큰 문제입니다.
외국인 관광객의 지출 수준은 여전히 낮습니다. 짧은 체류 기간 제한된 부대 서비스 풍부하지 않은 쇼핑 및 엔터테인먼트 경험으로 인해 외국인 관광객은 베트남을 방문할 때 실제로 '지갑을 열지' 못합니다.
브라질 관광 전문가에 따르면 브라질을 회복하고 도약할 기회에 직면하여 관광 산업은 베트남 관광 브랜드를 전문성 - 현대성 - 정체성 방향으로 신속하게 재정립해야 합니다. '녹색 베트남' '살아있는 유산' '동양적 정체성이 풍부한 경험'과 같은 국가적 목적지 상징을 구축합니다.
지역 간 관광 클러스터를 연결하는 교통 축을 우선시하여 동기식 인프라에 투자합니다. 국제공항을 업그레이드하고 관광객을 위한 고속 열차 간선 간선 특수 철도를 개발합니다.
외국어 제약 기술 제약 심층 전문 기술과 관련된 제약 관광 인력 재교육. 산업 기술 표준화를 위한 국제 협력 강화.
포괄적인 디지털 전환을 촉진하고 중소기업 - 지역 사회가 디지털 플랫폼에 접근하여 광고하고 스마트하게 운영되는 브라 투어를 판매하도록 지원합니다.
고급 시장 개발에 집중하고 체류 일수를 늘리고 체류 서비스를 개선하고 MICE 관광 의료 체류 고급 휴양 체류 골프 등을 개발합니다.
관광 산업은 1조 동의 매출 목표를 달성하고 2025년 GDP 성장률 8% 목표에 중요한 기여를 할 것으로 기대됩니다.
