바다와 섬에서 체험 관광 생태계까지
해양 및 섬의 이점을 바탕으로 수년간 발전해 온 카인호아는 전국 최고의 관광 중심지 중 하나가 되었습니다.
그러나 국내 및 지역 목적지 간의 경쟁 압력이 점점 더 커짐에 따라 지방 정부는 녹색, 지속 가능 및 제품 다양화 방향으로 성장 모델을 점진적으로 전환하고 있습니다.
이러한 추세에 대한 증거는 점점 더 많은 지역 관광 기업이 지속 가능한 개발에 대한 국제 표준을 적극적으로 적용하고 있다는 것입니다.
최근 노보텔 나트랑은 환경 보호 및 지속 가능한 개발 기준을 효과적으로 구현하는 숙박 시설에 대한 세계 최고의 권위 있는 인증 중 하나인 국제 그린 키 인증을 계속해서 획득했습니다.
인증을 유지하기 위해 호텔은 일회용 플라스틱 사용량 감소, 에너지 절약, 지역 공급원 사용, 폐기물 관리 및 사회적 책임 활동 강화와 같은 많은 솔루션을 구현합니다.
노보텔 나트랑은 운영 방식을 변경했을 뿐만 아니라 해양 생태계 복원에 기여하기 위해 담바이-혼문 지역에 1,000그루 이상의 맹그로브 나무를 심고 1,500마리 이상의 종묘를 방류하는 등 해양 환경 보존 활동에도 참여하고 있습니다.
노보텔 나트랑 총괄 관리자인 쯔엉 응옥 투이 안 여사에 따르면, 기업은 사업 효율성을 목표로 할 뿐만 아니라 지역 사회와 환경에 긍정적인 가치를 창출하고 이를 장기적인 지속 가능한 발전을 위한 기반으로 보고 싶어합니다.
기업뿐만 아니라 대규모 이벤트도 칸호아의 체험 관광 생태계를 형성하는 데 기여하고 있습니다.
2026년 카인호아 해양 축제가 성 전체에서 40개의 문화, 예술, 스포츠 및 관광 활동으로 막을 내렸으며, 주민과 관광객에게 많은 새로운 경험을 선사했습니다.
축제의 하이라이트는 전통적 가치와 현대 공연 기술을 결합한 예술 프로그램과 국제적인 규모의 해양 스포츠 활동 시리즈입니다.
3일간의 성수기 동안 카인호아는 약 787,500명의 관광객을 맞이했으며, 그중 225,000명이 숙박 관광객, 50,000명이 외국인 관광객이었으며, 관광 수입은 1조 3천억 동 이상으로 추정됩니다.
녹색 전환은 필수적인 요구 사항입니다.
베트남 및 세계 경제 연구소의 Pham Bich Ngoc 박사에 따르면 전환 요구 사항은 우선 현재 성장 모델의 한계에서 비롯됩니다.
주로 해변 휴양과 리조트에 기반한 개발 모델은 다낭, 푸뿐만 아니라 푸(태국)과 발리(인도네시아)와 같은 지역의 유명 관광지로부터 점점 더 큰 경쟁 압력을 받고 있습니다.
Pham Bich Ngoc 박사에 따르면 카인호아는 차별화를 만들기 위해 지역 사회 관광, 생태, 토착 문화 및 특수 농업을 결합하여 녹색 경험 방향으로 제품 생태계를 확장해야 합니다.
성의 방향에 따르면 2030년까지 관광 명소 및 사업장의 80%가 녹색 관광 라벨을 부착하고, 사업장의 80%가 일회용 플라스틱을 사용하지 않겠다고 약속하며, 사업장의 95%가 재생 에너지를 사용할 것입니다.
또한 ESG 기준, 순환 경제 및 디지털 전환은 목적지의 경쟁력을 높이는 데 중요한 동력이 되고 있습니다.
특히 아고다의 2026년 설문 조사에 따르면 아시아 관광객의 77%와 베트남 관광객의 81%가 목적지 선택 시 지속 가능성 요소에 관심을 갖고 있습니다.
이러한 추세는 카인호아가 해안 어촌 마을, 참 문화, 라글라이 문화, 전통 공예 마을 및 자연 생태계의 가치를 발전시키고 부가가치가 높은 친환경 체험 관광 상품을 형성할 수 있는 기회를 열어줍니다.
