4월 30일 - 5월 1일 연휴와 2026년 여름 휴가 성수기를 앞두고 꽝닌성 관광 협회는 기업과 협력하여 전국 여행사, 언론 기관 및 KOL에서 온 약 200명의 대표로 구성된 팸투어단을 조직합니다. 이 활동은 실제 조사를 수행하는 동시에 지역 관광 상품의 연결을 강화하고 홍보하는 것을 목표로 합니다.
프로그램의 틀 내에서 대표단은 만의 야간 요트 여행, 어촌 마을 방문부터 고급 호텔 시스템, 리조트 서비스, 온천 조사에 이르기까지 다양한 제품을 경험하기 위해 그룹으로 나뉘었습니다. 또한 2층 버스, 하롱베이의 3벽 보트 투어와 같은 많은 새로운 제품도 소개되어 성수기에 관광객에게 더 풍부한 선택권을 제공하는 데 기여했습니다.
꽝닌성 관광 협회 집행위원회 위원이자 대표인 응우옌 반 히에우 씨는 국제 시장이 여전히 변동성이 큰 상황에서 지방 정부가 시장을 적극적으로 확장하고 제품을 새롭게 만들고 있다고 말했습니다.
히에우 씨는 "올해 목표는 약 2,200만 명의 관광객을 맞이하는 것입니다. 외국인 관광객 외에도 국내 시장이 휴양 관광, MICE, 골프, 특히 음악 관광과 같은 많은 제품 라인으로 중점적으로 확인되고 있습니다."라고 강조했습니다.
특히 4월 30일~5월 1일에는 수요 촉진 콤보 패키지가 잇따라 출시되었습니다. 기업들은 관광객의 체류 기간을 연장하기 위해 숙박, 유람선, 음식 체험을 결합했습니다.
이와 함께 토착 문화적 요소가 계속해서 강조되고 있습니다. 만 지역에서는 쿠아반 어촌 마을, 붕비엥과 같은 많은 공동체 활동 공간이 복원되었습니다. 교류 노래 활동은 2026년 3월부터 복원되어 어민들의 삶과 친밀한 경험을 제공합니다.
특히 꽝닌성 인민위원회와 하이퐁시 인민위원회는 하롱베이와 란하베이에서 승객과 관광객을 수송하는 내륙 수로 운송 수단 운영 관리 협력 규정을 체결했습니다. 양 지역 간의 협력 규정은 2026년 4월 1일부터 시행됩니다.
히에우 씨에 따르면 관광 공간 연결도 지역 간 노선 개통을 통해 강화되고 있습니다.
꽝닌성 관광 협회 대표는 "노선 개통은 관광객들이 하롱베이, 란하베이, 깟바 군도 사이를 더 편리하게 이동하는 데 도움이 될 것입니다. 그러면 꽝닌을 방문하는 관광객들은 하이퐁으로, 그리고 그 반대로 여행을 확장하여 경험을 넓히고, 체류 기간과 지출 수준을 늘릴 수 있습니다."라고 말했습니다.
기업들의 평가에 따르면 이는 이전처럼 개별적으로 운영하는 대신 지역 내 주요 목적지 간의 연속 투어를 형성하는 데 중요한 단계입니다. 이러한 연계는 과부하 지점에 대한 압력을 줄이는 데 기여하고 2026년 휴가 및 여름 성수기에 관광객에게 더 많은 새로운 선택지를 열어줍니다.
게다가 하이찐지산 회사의 CEO인 호앙티느엉 여사는 문화적 깊이를 활용하는 것이 관광객을 유지하는 열쇠라고 말했습니다.
우리는 관광객을 관광에 데려가는 것뿐만 아니라 식사, 전통 의상 착용부터 민족 악기 감상까지 '베트남 사람처럼 살도록' 합니다. 많은 외국인 관광객들이 이러한 가치를 경험할 때 매우 감동합니다."라고 느엉 씨는 말했습니다.
느엉 여사에 따르면, 기업의 유람선이 집중적으로 운영하는 바이뜨롱 지역은 여전히 많은 원시적인 특징을 유지하고 있으며, 체험 관광 트렌드에 적합합니다. 관광객들은 어촌 마을을 방문하고, 어부들의 삶을 직접 배우고, 수천 개의 석회암 섬이 있는 웅장한 자연 경관을 즐길 수 있습니다.
제품 혁신뿐만 아니라 꽝닌성은 안전하고 투명한 관광 환경을 보장하기 위해 관리를 강화하고 있습니다. 바이짜이와 같은 주요 지역에서는 가격 표시, 식품 안전, 환경 위생 및 노점상, 보도 침범 상황 처리 작업이 강화되었습니다.
이와 함께 하롱 카니발, 열기구 축제, 많은 지역 사회 문화 및 스포츠 활동과 같은 대규모 행사 시리즈도 연휴를 위해 준비되고 있습니다. 이것은 여름에 꽝닌 관광을 가속화하는 데 도움이 되는 "추진력"이 될 것으로 기대됩니다.
제품, 인프라에서 홍보 촉진에 이르기까지 동기화된 준비를 통해 꽝닌은 4월 30일 - 1월 5일의 활기찬 관광 시즌을 목표로 하고 있으며, 양적 매력뿐만 아니라 경험의 질을 향상시켜 전국 최고의 목적지로서의 입지를 점진적으로 확고히 하고 있습니다.
