새로운 발전 단계에 접어들면서 호치민시 관광 산업은 상품을 관광객을 유지하고 목적지의 경쟁력을 높이는 데 중요한 요소로 인식하고 있습니다. 광범위하게 개발하는 대신 여행사와 관리 기관은 기존 잠재력을 심층적으로 활용하고, 경험 공간을 확장하고, 점점 더 다양해지는 관광객의 요구를 더 잘 충족하는 것을 목표로 합니다.
노동 신문과의 인터뷰에서 비나그룹 관광 회사 대표는 향후 호치민시의 관광 상품 개발 방향에서 기업이 음식 관광, 건강 관리 관광, 체험 관광의 3가지 주요 기둥에 집중하고 있다고 밝혔습니다. 이들은 관광객이 관광뿐만 아니라 독특한 방식으로 도시를 탐험하고 싶어하며, 깊이가 있고 독특한 특징을 지닌 새로운 소비 트렌드에 적합한 제품 그룹입니다.
이를 바탕으로 이 회사는 다양한 요구 사항을 한 제품에 결합한 여행 계획을 설계하여 관광객들이 도시 생활을 경험하면서 문화적, 음식적 가치와 건강 관리 서비스를 누릴 수 있도록 했습니다. 이러한 접근 방식은 호치민시에서 관광객의 숙박 시간과 지출 수준을 높이는 것으로 기대됩니다.
전통적인 제품과 병행하여 기업은 강 관광 및 헬리콥터 관광과 같은 특정 유형을 계속해서 새롭게 하고 개발하고 있습니다.
그중에서도 헬리콥터 관광은 새로운 하이라이트로 간주되며, 호치민시 중심부에서 붕따우까지 연결되는 노선을 활용하고, 지역의 휴양 및 체험 서비스를 결합합니다. 이 유형은 외국인 관광객과 국내 관광객 모두, 특히 지출 능력이 높은 관광객 그룹을 모두 유치할 잠재력이 있는 것으로 평가됩니다.
Vietluxtour 회사 대표는 2026년에 접어들면서 문화 관광이 국내 및 인바운드 시장(베트남에 외국인 관광객을 유치)의 전략적 기둥 중 하나로 계속될 것이라고 확인했다고 말했습니다.
기업은 "이야기가 있는 문화" 제품 개발에 집중하고, 경험과 개인화를 높이는 동시에 국제 시장과의 연결을 강화합니다. 도심 문화 투어도 고부가가치 관광 트렌드에 적합한 문화 체험을 결합한 MICE 패키지를 개발하는 기반으로 간주됩니다.
호치민시 관광국에 따르면, 2026년에 시는 2030년까지의 관광 개발 계획을 계속 시행하고, 제품의 질을 높이고 다양화하며, 대도시의 특징적인 제품을 중시하는 데 중점을 둘 것입니다.
새로운 공간, 새로운 인프라 및 지역 연계와 관련된 제품 개발은 도시 관광의 지속 가능한 성장을 위한 중요한 방향으로 간주됩니다. 이러한 방향으로 호치민시 관광 산업은 2026년에 약 1,100만 명의 외국인 관광객, 5천만 명의 국내 관광객을 유치하고 총 관광 수입이 약 3,300억 동에 이를 것이라는 목표를 실현할 것으로 기대합니다.
