2024년부터 H&M Adidas, Decathlon과 같은 많은 패션 그룹이 공급업체에 SBTi에 따른 배출량 감축 로드맵과 에너지 - 물 - 폐기물 데이터 투명성을 요구했습니다.
EU 그린 딜 또는 독일 LkSG 법률과 같은 규정으로 인해 6 000개 이상의 기업과 3 0백만 명의 노동자가 있는 베트남 섬유 및 의류 산업은 주문을 계속 유지하려면 각 제품의 '탄소 발자국'을 입증해야 하는 큰 도전에 직면해 있습니다.
이러한 변화에 직면하여 베트남은 기업의 적응을 지원하기 위해 많은 이니셔티브를 시작했으며 그중 독일 정부의 자금 지원으로 민간 기업 및 집단 경제 개발국(재무부)이 독일 국제 협력 기구 GIZ와 협력하여 2024~2028년 단계를 시행하는 '베트남 환경 및 기후 보호를 위한 이중 전환 센터 - 디지털 전환 및 혁신' 프로젝트가 있습니다.
이 프로젝트는 기업이 생산 공정을 디지털화하고 친환경화하는 역량을 구축하여 자원을 효율적으로 사용하고 에너지를 절약하며 배출을 줄이는 것을 목표로 합니다.
프로젝트의 주요 활동 중 하나는 GIZ와 민간 기업 개발국 및 집단 경제국으로부터 콘텐츠 구축 문서 편집 및 직접 교육 구현에 참여하도록 초청받은 파트너인 FPT Digital이 주최하는 '디지털-녹색 이중 전환을 통한 섬유 및 의류 산업 데이터 관리 최적화' 교육 프로그램입니다.
이 프로그램은 데이터 최적화 영양 에너지 절약 자원 절약 및 온실 가스 배출 감소를 위해 디지털 기술과 녹색 생산 표준을 동시에 적용하는 섬유 및 의류 농산물 가공 목재-종이 가공의 세 가지 분야에서 중소기업을 돕는 것을 목표로 합니다.

응우옌 비엣 후에 여사에 따르면 '이중 전환'은 섬유 기업이 비용을 절감하고 국제 규정을 준수하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 더 중요한 것은 노동자들이 안전한 환경 현대적인 브라 생산성이 더 높은 브라에서 일할 수 있도록 돕는 것입니다. 기업이 브라가 되면 노동자들도 사고방식부터 행동까지 브라보다 더 푸르게 됩니다.
데이터는 지속 가능한 공장의 기반이 됩니다. 이 프로젝트는 기업이 데이터 수집을 지원하고 공장 운영에 대한 전반적인 시각을 가질 수 있도록 국제 표준 데이터 프레임워크를 구축하는 것을 목표로 합니다.
노동자는 전환 과정의 중심입니다. 이중 전환은 밀라 기술 투자뿐만 아니라 '인간 전환'도 필요합니다. 밀라 기술은 기업을 위한 데이터 수집 및 사용 기술 교육을 받은 약 500명의 밀라 기술 직원 노동자 및 중간 관리자가 있을 것으로 예상됩니다.

베트남 최초의 '디지털-녹색' 기업 네트워크를 목표로 하는 이중 전환 브라는 하루아침에 완료될 수 없습니다. 그러나 체계적인 로드맵과 관리 기관 국제기구 및 FPT Digital,와 같은 기술 파트너 간의 협력을 통해 이 프로젝트는 베트남 최초의 '디지털-녹색' 섬유 및 의류 기업 네트워크를 형성할 것으로 기대합니다.
“디지털-녹색 여정은 베트남 사람과 기업의 발전 여정입니다.”라고 후에 씨는 결론지었습니다. 데이터 에너지 및 환경에 대한 작은 진전 하나하나가 미래에 큰 가치를 가져다주는 곳입니다.”