닌빈성 인민위원회는 2026년 초 2단계 및 3단계 지방 정부의 검사, 감독 임무 수행 지도 및 지시 결과와 운영 결과에 대한 보고서를 방금 발표했습니다.
이에 따라 성 인민위원회는 행정 단위 재배치 후 닌빈성 인민위원회 관리 범위에 속하는 기관, 조직, 단위의 비사용, 비효율적 사용, 부적절한 목적으로 사용되는 사무실, 사업 시설을 검토하고 계획을 수립하고 처리하기 위한 계획을 발표했습니다.
원칙적으로 잉여 본부의 재배치 및 처리는 공공 자산 관리를 통일성 있고 효율적이며 경제적으로 보장해야 합니다. 낭비와 손실을 피해야 합니다. 재검토, 재배치, 배치, 처리는 새로운 모델에 따른 기구 및 간부, 공무원, 직원, 노동자의 활동에 대한 물질적 기반(본부)을 보장해야 합니다. 의료, 교육 및 훈련, 문화, 스포츠, 사회 공안 본부 및 기타 공공 목적에 우선적으로 할애해야 합니다. 여전히 잉여가 있는 경우 경제-사회 개발 목표를 위해 운영 및 사용에 투입하는 계획이 있어야 하며, 엄격하고 경제적 효율성, 법률 규정 준수, 손실 및 낭비 방지를 보장해야 합니다.
그 외에도 면, 동 지역의 주택 및 토지 기반 시설에 대한 공공 자산의 효율성을 최대한 발휘하여 지역의 필요와 사용 목적이 있을 때 면급 인민위원회에 우선적으로 이전하여 관리 및 처리합니다. 여전히 잉여가 있는 경우 농업환경부 산하 토지 기금 개발 센터에 이전하여 관리 및 처리하고, 경제-사회 개발 목표를 위한 운영 및 사용 계획을 수립하고, 엄격하고 경제적 효율성을 보장하며, 법률 규정을 준수하고, 손실과 낭비를 방지합니다.
통계에 따르면 재배치 후 닌빈성에는 총 730개의 잉여 주택 및 토지 시설이 있습니다. 그중 86개 시설은 의료, 교육 및 지역 사회 활동에 서비스를 제공하기 위해 할당, 이전, 기능 전환되었습니다. 429개 시설은 부서, 부문 및 지방 정부로 이관되어 관리 및 처리됩니다. 1개 시설은 탄호아성 인민위원회로 이관됩니다. 214개 시설은 지방 토지 기금 개발 센터로 이관되어 관리 및 처리됩니다.
