마음의 대화
복잡한 기계적 특성을 가진 핸드백 및 의류 생산 산업에서 산업 안전(ATLĐ) 문제는 항상 최우선 순위로 여겨집니다. 레 호안 지앙 씨에게 노동자(NLĐ)를 보호하는 것은 장갑이나 마스크에 그치지 않습니다. 그는 현대적이고 유해성을 최소화하는 작업 환경이 노동조합이 기업주와 협상해야 할 가장 지속 가능한 가치라고 생각합니다.
이를 실현하기 위해 지앙 씨는 노동조합 집행위원회(BCH)와 함께 다채널 대화 메커니즘을 구축했습니다. 연례 노동자 회의뿐만 아니라 의견 수렴 편지함과 공장에서 직접 듣는 시간을 최대한 활용합니다. 지앙 씨는 "우리는 노동자들이 불만을 제기하기를 기다리지 않습니다. 노동조합은 소음, 먼지 또는 안전 위험에 대한 "핫스팟"을 적극적으로 찾아 관련 부서에 즉시 연락하여 위의 사항을 해결하고 필요한 경우 이사회와 협상합니다."라고 말했습니다.
따라서 회사는 표준을 충족하는 보호 장비를 갖추었을 뿐만 아니라 정기적인 환경 측정 시스템에 막대한 투자를 하고 배기가스와 소음을 줄이기 위해 공장 기반 시설을 업그레이드했습니다. 이 노동조합 간부는 또한 식사 단가를 18,000동에서 20,000동으로 인상하고, 월 휘발유 수당 100,000동을 추가하고, 직원을 태우고 내리는 차량을 유지하고, 노동자를 위한 기타 복지 제도와 같은 복지 혜택을 성공적으로 협상했습니다.
적시에 "핫 보너스" 정책에서 창의성의 원천을 열다
보호에 그치지 않고 레 호안 지앙 씨는 세도 비나코에서 창의적인 노동 운동에 "불을 붙이기" 위해 전문 부서와 협력했습니다. 2023~2025년 기간 동안 기업이 기계 현대화를 추진함에 따라 지앙 씨는 전문 부서와 함께 매우 현실적인 창의성 보상(카이젠) 규정을 구축하기 위해 능숙하게 협상하여 기술 개선을 각 노동자의 최우선 권리로 만들었습니다.
세도 비나코 노동조합이 구축한 정책의 독특한 점은 절대적인 격려입니다. 어떤 수준의 효과가 있든 제안된 모든 아이디어는 노동조합에서 즉시 100,000동의 "핫 상금"을 지급합니다. 1,000,000동에 달하는 귀중한 상금과 표창장과 함께 2,500,000동에 달하는 연간 상금으로 카이젠 운동은 강력하게 폭발했습니다. 노동자들은 더 이상 주저하지 않고 과감하게 프로세스를 개선하고 자재를 절약하고 생산성을 높이기 위한 계획을 제시합니다.
우리는 회사가 돈을 보너스로 줄 뿐만 아니라 시범 사업을 하는 형제들에게 자재 및 기계 비용을 지원하도록 협상합니다. 모든 것이 뉴스레터와 내부 애플리케이션에서 공개적이고 투명해야 합니다."라고 지앙 씨는 단언했습니다. 덕분에 매년 이니셔티브는 회사에 수억 동의 이익을 가져다주었습니다.
특히 지앙 씨의 업적은 노동조합 집행위원회와 함께 5,000권 이상의 책이 있는 현대적인 노동자 도서관을 건설한 것과 관련이 있습니다. 이는 노동자들이 힘든 근무 시간 후에 휴식을 취할 수 있도록 돕는 인간적인 "침묵"입니다. 뛰어난 업적과 노동자들을 위한 활동으로 레호안지앙 씨는 베트남 노동총연맹으로부터 표창장을 받았을 뿐만 아니라 5,000명 이상의 조합원의 신뢰를 완전히 얻었습니다.
