대규모 기업 형성
7월 1일, 츄세 코뮌에서 베트남 고무 산업 그룹은 망양 고무 유한책임회사를 츄세 고무 유한책임회사에 합병하는 정책에 대한 결정을 발표했습니다.
이에 따라 응우옌띠엔중 쯔세-캄퐁톰 CPCS 회사 총괄 이사는 쯔세 고무 유한책임회사(합병 후) 이사회 의장 직책으로 전보되었습니다.
레쭝끼엔 츄세 고무 유한책임회사 총괄이사는 츄세 고무 유한책임회사(합병 후) 이사회 위원 및 총괄이사 직책을 계속 유지합니다.
회의에서 하반크엉 당위원회 상임 부서기장 겸 베트남 고무 산업 그룹 이사회 위원은 두 회사를 하나로 합병하면 떠이응우옌 지역에서 그룹의 가장 큰 규모의 기업이 될 것이라고 밝혔습니다.
이는 더 큰 규모, 더 높은 관리 능력 및 향후 더 많은 개발 여지를 가진 기업을 구축하는 것을 목표로 하는 새로운 개발 단계의 시작입니다.
합병은 기업 재편 및 구조 조정에 대한 당, 정부 및 그룹의 정책을 시행하는 단계이며, 적절한 규모, 현대적인 관리 및 지속 가능한 개발을 갖춘 단위 형성을 목표로 합니다.
동시에 새로운 단계에서 자원을 보다 효율적으로 활용하고 경쟁력을 높이며 개발 요구 사항을 충족하기 위한 기반을 마련합니다.
노동자의 생산성, 효율성, 고용 향상
망양 고무 유한책임회사를 츄세 고무 유한책임회사로 합병하는 것은 규모, 자원, 운영 지역 및 그룹의 장기적인 개발 방향에 대한 여러 요소를 기반으로 연구 및 고려되었습니다.
합병 후 캄보디아의 회원사와 함께 츄세 고무 회사는 거의 42,000헥타르의 고무를 관리하며, 그 중 19,000헥타르 이상이 베트남에, 거의 22,600헥타르가 캄보디아에 있으며, 총 생산량은 연간 약 60,000톤의 수액입니다.
크엉 씨에 따르면 더 중요한 것은 규모 이점을 관리 효율성, 노동 생산성, 토지 사용 효율성, 자본 및 경쟁력으로 전환하는 것입니다. 이를 통해 기업, 지역 및 노동자에게 더 많은 가치를 창출합니다.
앞으로 회사는 조직 안정화, 사업 운영과 함께 노동자들의 삶, 일자리 및 소득에 관심을 기울여야 합니다.
모든 정리 정책, 모든 개발 프로그램은 궁극적으로 기업의 운영 효율성을 높이는 목표를 지향해야 하며, 이를 통해 안정적인 일자리를 창출하고 노동자의 소득을 점진적으로 높여야 합니다.
츄세 고무 회사는 토지 기금을 주도적으로 검토하고, 계획과 자원을 잘 준비해야 하며, 그중 남플레이쿠 산업 단지 개발, 첨단 농업 응용 등에 집중해야 합니다.
