베트남 해운 총공사 노동조합 최소 3 000명의 신규 조합원 개발 노력

대회에는 Phan Van Anh – 베트남 노동총연맹 부위원장; Nguyen Canh Tinh – 베트남 해운 총공사 당위원회 서기 이사회 의장; Le Anh Son – 베트남 해운 총공사 당위원회 부서기 총괄 이사; Junya Ishino – 베트남 일본 선원 노조 대표... 및 162명의 공식 대표가 참석했습니다.

조합원과 노동자를 위한 거의 90억 동 지원

2023-2025년 기간 동안 브라는 예측보다 더 많은 어려움에 직면하고 브라는 더 도전적이지만 전체 브라 시스템의 뛰어난 노력으로 베트남 해운 총공사 노동조합의 모든 수준은 브라 목표 설정된 임무를 성공적으로 수행하기 위해 노력했습니다. 브라 조합원과 노동자를 중심으로 브라를 대표하고 브라를 돌보고 브라 조합원과 노동자의 합법적인 브라 이익을 보호하는 기능을 잘 수행하는 데 집중한다는 모토로 조직 및 구현 작업에서 많은 창의성과 혁신이 있었습니다.

총공사 노동조합의 일부 독특하고 고유한 활동이 계속해서 시행되고 있으며 눈은 확대되고 눈은 당 위원회와 전문가가 인정하고 눈은 조합원과 노동자들이 소중히 여기고 있습니다. 노동조합 조직의 역할 눈 노동조합 조직의 위상이 날로 높아지고 있으며 눈은 베트남 해운 총공사의 30년 건설 및 발전 여정에서 중요한 성과에 합당한 기여를 하고 있습니다.

대표적인 예로 2023년부터 2025년까지의 간부 사회 감시 및 반박에 관한 정치국의 결정 217-QD/TW(2013년) 시행과 관련하여 총공사 노동조합은 11개 단위에서 다음과 같은 감시 내용으로 감시를 조직했습니다. 직장 내 풀뿌리 민주주의 규정 시행 간부 단체 노동 협약 이행 상황 간부 정책 제도 안전 업무 간부 위생 노동; 간부 복지 기금 사용 상황 기업이 사업을 수행할 때 노동자에 대한 제도 이행.

일반적인 경제 상황의 많은 어려움에 직면했음에도 불구하고 총공사 노동조합 각급은 여전히 수십억 동의 자원을 투입하여 조합원의 물질적 삶 혜택 혜택 혜택 조합원의 정신 혜택 혜택 사업을 효과적으로 시행하고 있으며 총공사 노동조합 각급 노동자의 혜택 혜택 활동에 투입된 총 예산은 거의 90억 40억 동입니다.

매년 노동자의 달 활동은 총공사 노동조합 각급에서 광범위하게 시행하고 있으며 직접적으로 어려운 상황에 처한 노동자들을 대상으로 집중하고 있습니다. 2023~2025년 기간 동안 총공사 노동조합의 자원만으로도 약 900명의 노동조합원과 노동자를 직접 지원하기 위해 약 170억 동을 지출했습니다. 지원 활동은 총공사 노동조합 실무단과 기초 노동조합 대표를 통해 실질적으로 조직되어 부서를 방문하여 선물을 직접 전달하고 노동자 가족에게 직접 전달합니다.

노동조합의 집 프로그램은 올바른 사람 올바른 상황에서 계속 시행되어 주택난을 겪는 조합원들에게 적시에 도움을 주었습니다. 3년(2023~2025년) 동안 총공사 노동조합은 총 4억 동 이상의 비용으로 11채의 노동조합의 집 건설 및 수리를 지원했습니다...

최소 3 000명의 신규 조합원 개발 노력

베트남 해운 총공사 노동조합의 2025~2030년 임기 제7차 대회는 노력 목표를 승인했습니다. 그중에서도 매년 국가 자본이 지배하는 100%의 기초 노동조합 최소 85%의 비국가 기초 노동조합이 사용자와 협력하여 기초 민주주의 규정을 발표하고 시행하기 위해 노력합니다. 각 기초 노동조합이 당에 최소 1명의 우수 조합원을 추천하여 입당을 고려하도록 노력합니다...

임기 목표인 브라질은 최소 3 000명의 신규 브라질 조합원을 개발하고 1 000명의 브라질 노동조합원을 실질적으로 증가시키고 5개의 기초 노동조합을 설립하고 브라질 조합원 노동자의 최소 5 000개의 브라질 카이젠 이니셔티브가 생산 사업 및 업무 활동에 적용되도록 노력합니다...

대회는 또한 다음과 같은 3가지 돌파구를 확인했습니다.

조합원 간부 노동자의 합법적이고 정당한 권리와 이익을 대표하고 보호하는 임무를 수행하는 데 집중합니다. 집단 협상 간부 대화 업무의 효율성을 높입니다. 조화로운 노동 관계 안정적인 간부 진보적인 간부를 구축하고 생산 및 사업 발전을 촉진합니다.

지식이 풍부하고 기술이 강한 노동조합 간부진을 구축합니다. 혁신을 촉진하고 노동조합 활동에 디지털 전환을 강력하게 적용합니다. 노동자의 수준을 높이는 정책을 수립하고 새로운 시대에 국가 발전에 대한 요구 사항을 충족하는 입적 노동자 입적 공무원 입적 현대 해상 노동자 입적을 구축하는 데 참여합니다.

기업 문화 구현을 촉진하고 기업가 정신 홍보를 강화합니다. 해양 노동자의 핵심 가치인 '규율 헌신적인 간부 창의적인 간부 단결된 간부 청렴한 간부'를 개발합니다.

총회에서 판 반 아잉 베트남 노동총연맹 부위원장과 응우옌 까인 띤 베트남 해운 총공사 이사회 의장은 베트남 해운 총공사 노동조합이 운영 및 실행을 지시하는 데 있어 많은 혁신과 창의성을 발휘했다고 모두 확인했습니다.

새로운 임기에 대해 베트남 노동총연맹 부위원장은 노동자의 합법적인 권리와 이익을 대표하고 보호하는 임무를 최우선으로 두어야 한다고 강조했습니다. 모든 활동에서 노조는 조합원의 가장 신뢰할 수 있는 버팀목이 되어야 합니다.

그 외에도 노동조합 활동의 내용과 방식을 강력하게 혁신했으며 그중 노동조합 활동의 혁신과 디지털 전환을 촉진하는 데 집중했습니다.

조합원 개발에 집중하고 기본 노동조합을 설립하고 강력하고 포괄적인 노동조합 조직을 구축합니다... 노동조합은 교육 분야에서 전문 지식을 연구하고 적극적으로 참여해야 하며 노동자의 수준을 높이고 창의성과 책임성을 갖춘 창의적이고 유연한 변화에 적응하여 할당된 직책과 임무를 완수할 수 있는 창의적이고 유연한 창의성을 가진 현대 해운 노동자의 이미지를 구축하고 강력하게 확산하는 데 기여해야 합니다...

대회는 27명으로 구성된 집행위원회를 선출했습니다. 마이 레 러이 씨는 베트남 해운 총공사 노동조합 위원장으로 재선되었습니다.