노동자를 위한 발판 마련
현재 동탑 종합병원 노동조합은 1,197명의 조합원/1,220명의 노동자를 관리하고 있으며, 98.11%의 비율을 달성하여 40개의 노동조합 조직에서 활동하고 있습니다. 조합원의 삶을 돌보는 것이 핵심 임무임을 확인한 노동조합은 병원 지도부와 적극적으로 협력하여 실제 조건에 맞는 많은 실질적인 정책을 시행했습니다.
공무원, 노동자 회의 및 정기 대화를 통해 노동자에게 유리한 많은 내용이 내부 지출 규정에 추가되었습니다.
대표적인 예로 여성 노동자의 출산 휴가, 장기 병가 노동자에게 월 600,000~1,000,000동을 지원합니다. 수준 향상을 위한 학습 지원은 월 120만~300만 동입니다. 전체 공무원 및 노동자를 위한 사고 보험 구매; 새로 채용된 의사에게 급여의 15% 추가 지원... 소득 안정에 기여하고 조합원과 노동자가 안심하고 일할 수 있도록 돕습니다.
정기적인 보살핌 작업이 시기적절하고 동기적으로 수행되었습니다. 2025년에는 기초 노동조합이 194명의 환자(6,460만 동)를 방문하고 41명의 효도(4,550만 동), 21명의 결혼식(1,050만 동)을 지원했습니다. 1,778명의 조합원이 총 2억 3,560만 동의 비용으로 생일 선물을 받았습니다. 기초 노동조합은 또한 노동력을 회복하고 내부 결속력을 강화하는 데 기여하는 8번의 관광 및 여행 여행을 조직했습니다.
을사년 설날에 "설날 재회 - 당의 은혜로운 봄" 프로그램은 설날을 맞이하지 못하는 조합원이 없도록 한다는 모토로 효과적으로 시행되었습니다. 노동조합은 총 7억 8470만 동의 비용으로 1,147개의 선물을 전달하고 어려운 상황에 처한 54명의 조합원을 지원했습니다.
사회적 책임 확산
노동조합은 내부를 돌볼 뿐만 아니라 총 7억 동에 가까운 기금을 모금하여 사회 및 자선 활동에 적극적으로 참여하고 있습니다. 총 1억 875만 동 상당의 435명의 환자를 지원하는 "정의 시장" 조직, 캄보디아 주민 1,500명에게 무료 진료 및 약품 제공, 어려운 환자를 위한 병원비 및 필수품 지원 자원 동원 등 많은 의미 있는 활동이 시행되었습니다.
노동조합은 예술 공연 대회, 전통 캠프, 요리 대회, 에어 발리볼, 크로스컨트리 달리기 등 풍부한 문화 및 스포츠 활동을 통해 조합원의 정신적 삶을 향상시키는 데 중점을 두어 많은 조합원의 참여를 유도합니다.
여성 사업은 663명의 여성 조합원이 "나라 일도 잘하고, 집안일도 잘한다"는 칭호(98.96%)를 획득하면서 계속해서 효과를 발휘하고 있습니다. 노동조합은 3월 8일 여성 조합원 670명(1억 3,400만 동), 10월 20일 여성 조합원 697명(1억 3,94만 동)에게 선물을 증정하고, 조합원 자녀를 돌보는 많은 활동을 총 수억 동의 비용으로 조직했습니다.
애국적 경쟁 운동이 전문 임무와 연계하여 광범위하게 전개되었습니다. 올해 7개의 창안이 인정되었고, 13개의 병원 수준의 과학 연구 주제가 검수되었으며, 동시에 많은 국제 협력 연구 주제에 참여했습니다.
진료 및 치료 절차 개선은 뚜렷한 효과를 가져왔습니다. 진료 대기 시간은 120분에서 105분으로 단축되었고, 외래 진료 건수는 10~15% 증가하여 월 1억 5천만~2억 동의 수입을 늘리는 데 기여했으며, 동시에 의료진의 부담을 줄였습니다.
조합원을 잘 돌보는 것을 바탕으로 기초 노동조합은 전문 임무와 관련된 새로운 모델을 과감하게 시행했으며, 대표적인 모델은 "고객 관리 그룹" 모델과 "외국어 그룹" 모델입니다.
달성한 결과로 2025년 동탑 종합병원 노동조합은 임무를 훌륭하게 완수한 것으로 평가되었으며, 베트남 노동총연맹으로부터 우수 노동 경쟁 운동 및 강력한 노동조합 조직 구축에서 뛰어난 성과를 거둔 경쟁 깃발을 수여받은 모범적인 집단 중 하나입니다.
