근원 식별부터 협력 메커니즘 구축까지
람티비 남프억사 노동조합 위원장은 다음과 같이 말했습니다. 남프억사 노동조합은 현재 남프억, 주이응이아, 투본의 3개 지역에서 기초 노동조합(CĐCS), 기초 직업 조합(NĐCS)을 담당하고 있습니다.
지역 내 기업은 대부분 규모가 작고 분산되어 있습니다. 노동력은 조합원을 개발하고, 분산되지 않은 기초 노동조합을 설립할 수 있으며, 각 지역의 접근 조건도 다릅니다.
3개 지역의 관리 특성은 노동조합과 남프억, 주이응이아, 투본의 당위원회, 정부 및 관련 기관 간의 비교적 동시적인 협력을 구축해야 한다는 요구 사항을 제기합니다. 특히 접근이 어려운 기업의 경우 더욱 그렇습니다.
그 이후로 코뮌 노동조합은 3개 코뮌의 당 위원회에 적극적으로 자문했습니다. 현재까지 당 위원회의 5개 문서가 조합원 개발, 기초 노동조합 설립 및 당원 개발 자원 창출 솔루션 구현에 대한 정책을 강화하고 지시하고 통일하기 위해 발행되었습니다.
이와 함께 코뮌 노동조합은 3개 코뮌 인민위원회에 3개의 작업 그룹 설립 결정을 자문하고, 각 지역의 정부, 노동조합 및 관련 기관 간의 협력 허브를 만듭니다. 코뮌 노동조합은 동시에 2026-2030년 단계의 조합원 개발, 기초 노동조합, 기초 아동 조직 설립 계획 및 2026년 시행 계획을 발표했습니다.
확인된 출처에서 기업에 대한 접근 방식도 조건에 따라 다릅니다. 유리한 조건을 갖춘 기업의 경우 사회 노동조합은 단위 지도부를 직접 만나 노동자들에게 홍보하고 절차를 안내합니다.
접근이 여전히 어렵거나 여러 기관이 참여해야 하는 문제가 있는 자원에 대해 실무 그룹은 기능에 따라 접근을 지원하고 해결책을 교환하기 위해 협력합니다.
조합원 개발 여지가 많은 자원 집중
남호이안 개발 유한회사는 노동 규모가 큰 FDI 기업입니다. 기업이 노동조합을 설립했지만 현재 노동력에 비해 단위는 여전히 조합원을 계속 모으고 개발할 여지가 많습니다.
이러한 상황에 직면하여 남프억사 노동조합은 기초 노동조합과 협력하여 각 부서별로 출처를 검토하고, 접근할 노동자 그룹을 선택하고, 담당자를 배치하고, 기업의 기존 활동에 홍보를 통합했습니다.
기존 기초 노동조합을 강화하는 것과 병행하여 코뮌 노동조합은 노동조합 조직이 없는 기업 및 단위에 계속 접근합니다.
An Phuoc 의료 협동조합은 거의 70명의 노동자가 있고, Trong Phuc 종합 진료소 주식회사와 Doi Xanh 유한 회사는 각각 거의 40명의 노동자가 있으며, 코뮌 노동조합은 단위 지도부와 협력하여 노동조합 조직, 노동자의 노동조합 가입 및 설립 권리, 기초 노동조합 활동 조건에 대해 논의했습니다.
단위 지도부가 조건을 조성한다는 정신으로 코뮌 노동조합은 규정에 따라 기초 노동조합 설립 절차를 안내했습니다.
결과는 이전에 접근했던 출처에서도 나왔습니다. 꽝남 석재 가공 유한회사는 59명의 조합원을 가진 노동조합 기초 조직을 설립했습니다. 동년 종합 진료소 유한회사는 69명의 조합원을 가진 노동조합 기초 조직을 설립했습니다. 옹방 유치원은 11명의 조합원을 추가로 개발했습니다.
자원 확인, 어려움 식별, 주도적인 자문부터 각 기업에 직접 접근하는 것까지 남프억사 노동조합은 기존 기초 노동조합의 활동 질 향상과 조합원 개발 및 기초 노동조합 설립을 위한 여적 노동력 집중이라는 두 가지 병행 임무를 계속 수행하고 있습니다.
람티비 씨는 "이 결과는 여러 요인에서 비롯되었으며, 그중 가장 중요한 것은 당위원회의 지도 및 지시와 정부 및 부처의 협력이 코뮌 노동조합이 3개 코뮌 지역에서 임무를 수행할 수 있는 더 많은 조건을 만들었다는 것입니다."라고 말했습니다.
