조직 및 인식의 초기 변화
다낭시 노동총연맹(LDLD) 상임 부위원장 Le Van Dai 씨는 다음과 같이 밝혔습니다. 다낭과 꽝남 간의 행정 구역 통합 후 시 노동조합 조직은 행정 단위 통합을 기반으로 27개의 코뮌 및 와드 노동조합을 설립했으며 106 037명의 조합원을 가진 1 385개의 기초 노동조합(CDCS)을 관리하고 있습니다.
2개월 이상 운영된 후 사회 및 구 노동조합은 2025년 하반기에 조직을 안정화하고 몇 가지 핵심 임무를 시행하기 시작했습니다. 많은 기초 노동조합이 임무 수행에 대한 인식과 방법 측면에서 조직에 긍정적인 변화를 가져왔습니다.
주요 활동에는 기초 노동조합 지도 '노동조합 식사' 조직 정기 건강 검진 팀 빌딩 돌과 같은 단체 활동 어려운 조합원에게 선물 증정 및 행운권 추첨 조직이 포함됩니다.
또한 각 단위는 신규 조합원 수용 조합 데이터를 종합하고 검토하는 데 집중합니다. 노동 관계 상황을 파악하기 위해 기초 노동조합을 방문 및 협력합니다. 조합원 개발 운동 기초 노동조합 설립을 홍보합니다. 법률 서류를 표준화하기 위해 기존 노동조합의 직인 변경을 안내합니다.
시 노동총연맹은 또한 2024년 노동조합법 노동조합법 단체 노동 협약 협상 및 체결 절차에 대한 교육 회의를 조직했으며 보험 정책 및 노동자 권리 시행에 관한 사회 보험과의 협력 규정을 체결했습니다. 조합원 및 노동자와의 대화도 정기적으로 조직됩니다.
운영상의 많은 어려움
최근 사회 및 구 노동조합 회의에서 많은 사회 및 구 노동조합 위원장들은 정원이 부족하여 조국전선의 임무와 노동조합의 임무를 동시에 수행하기 때문에 활동에 어려움이 많다고 밝혔습니다.
또한 그들은 브라질 당위원회 브라질 인민의회 인민위원회 및 브라질 관련 부처의 여러 회의에 참석해야 하므로 노동조합 활동 시행 시간이 제한됩니다.
실제로 사회 노동조합과 구 노동조합은 현재 기초 노동조합과 같은 수준에 있으며 광대한 지역에 기초 노동조합이 흩어져 있고 다양한 직업에 속해 있어 기초 노동조합이 산발적으로 분포되어 있어 기초 노동조합을 조직하고 관리하고 조합원을 모으기가 어렵습니다.
새로운 모델 시행 작업은 여전히 서투르며 보고서는 정부 및 관련 기관과의 명확한 협력 규정이 없습니다. 보고서 조합원 개발 기초 노동조합 설립은 보고서 기능 사회 노동조합의 임무 보고서 구 보고서 및 일부 기업이 기초 노동조합 설립 운동에 협력하지 않아 어려움을 겪고 있습니다.
또한 노조 자금 예산은 월별로 지급되며 노조는 주도성이 부족합니다. 읍면동 노조에 대한 안정적이고 명확한 재정 메커니즘이 없습니다. 자금 지원 기금 시행도 어려움을 겪고 있습니다. 왜냐하면 기업은 조합원이 근무지를 자주 바꾸기 때문에 신용 보증 약정을 체결하지 않기 때문입니다.
다낭시 노동총연맹 위원장인 판 티 투이 린 여사에 따르면 간소화 후 새로 설립된 코뮌 및 구 노동조합이 운영 조직을 재정비하는 데 어려움을 겪는 것은 더 이상 새로운 일이 아니며mia는 이미 많은 불만을 제기했습니다. 그리고 현재 기능 기관mia 시 노동총연맹 ba 이미 da에 있는 상위 노동조합 지도자들이 계속해서 해결하고 있습니다.
그리고 '브래드'의 어려움이 해결되기를 기다리는 동안 린 여사는 '브래드'는 사회 및 구 노동조합 위원장 자신도 생각하는 방식과 하는 방식에서 더 주도적이고 창의적이어야 한다고 생각합니다.
저는 다낭의 코뮌 및 구 노동조합 지도자들이 여전히 낡은 사고방식 낡은 방식 낡은 방식에 집착하고 있다고 생각합니다. 반면 실제로는 기구 배치부터 많은 변화가 있었습니다. 코뮌 및 구 노동조합은 이제 낡은 방식 낡은 방식 실행 방식을 바꿔야 합니다. 낡은 방식 실행 방식은 혁신적이고 창의적이어야 합니다. 다르게 생각하고 다르게 생각하고 다르게 행동해야만 낡은 제품이 나올 수 있고 그렇지 않으면 여전히 걸림돌이 되고 어려울 것입니다.'라고 Linh
