인적 자원 동기화에 대한 관심
2024~2025년은 EVNCPC에게 특별한 시기입니다. 총공사는 베트남 전력 그룹의 로드맵에 따라 구조 조정 프로그램을 시행하는 동시에 심각한 자연 재해, 지정학적 변동에 적응해야 하며, 이는 원자재 가격 상승과 건설 투자에 많은 어려움을 야기합니다.
그러한 상황에서 주목할 만한 점은 생산 및 사업 지표가 여전히 긍정적으로 유지되고 있다는 것입니다. 상품 전력은 연평균 7.9% 성장했습니다. 전력 손실은 계속 감소하고 있습니다. 전력 공급 신뢰성은 매년 지속적으로 개선되고 있습니다. 110kV 전력망은 안전하고 안정적으로 운영되고 있습니다. 특히 2026년 첫 7개월 동안 많은 지표가 계속해서 긍정적인 결과를 달성하여 연간 계획을 완료하기 위한 기반을 마련했습니다.
응오떤끄 EVNCPC 총괄 이사는 다음과 같이 알렸습니다. "정비 과정 후 EVNCPC는 현재 8개의 회원 전력 회사와 128개의 지역 전력 관리 팀을 보유하고 있습니다. 새로운 조직 모델은 기능과 임무를 명확히 구분하고, 기층에서의 주도성을 높이는 동시에 인적 자원과 투자 자원을 효율적으로 사용하는 것을 목표로 합니다.
2024~2025년 2년 동안에만 거의 127,000명의 간부 및 직원이 전문 지식, 기술 및 디지털 전환 교육 및 훈련에 참여했습니다. 온라인 교육, E-러닝, 마이크로러닝 형태가 확대되어 노동자들이 근무 과정에서 지속적으로 학습할 수 있는 조건을 조성했습니다. 동시에 생산 운영 센터, 운영 센터, 생산 서비스 수단 및 노동 보호 장비에 대한 투자를 계속할 때 근무 조건에 관심을 기울여 점점 더 안전하고 현대적인 근무 환경을 구축하는 데 기여합니다.
EVNCPC는 생산 및 사업 효율성에 중점을 둘 뿐만 아니라 근로자를 돌보는 것을 총공사의 긴밀하고 책임감 있으며 발전과 동행하는 팀을 구축하기 위한 기반 중 하나로 확인했습니다. 지난 몇 년 동안 근로자의 삶, 고용, 소득 및 근무 조건을 돌보는 정책이 체계적으로 시행되었습니다.
EVNCPC 노동조합은 베트남 전력 노동조합과 협력하여 총 21억 6천만 동의 비용으로 주택 수리 및 건설을 위해 40명의 간부 및 직원을 지원합니다. 이와 함께 어려운 상황에 처한 노동자를 방문하고 지원하는 작업이 정기적으로 유지되며, 연간 거의 80억 동의 비용이 소요됩니다. 이러한 활동은 물질적 의미뿐만 아니라 특히 생활에 어려움을 겪는 경우 노동자에 대한 조직의 관심과 공유를 보여줍니다.
관리 능력 향상, EVNCPC의 지속 가능한 발전 구축
새로운 단계에 접어들면서 EVNCPC는 전력 공급 보장뿐만 아니라 전력 산업에 많은 변화가 있는 조건에서 서비스 품질, 관리 능력 및 운영 효율성을 개선해야 한다는 요구 사항을 설정했습니다.
제8차 노동자 회의에서 결정된 방향에 따라 EVNCPC는 안전하고 안정적이며 신뢰할 수 있는 전력 공급을 보장하기 위해 전력 공급 능력을 지속적으로 개선하는 데 집중할 것입니다. 동시에 디지털 전환을 촉진하고 과학 기술을 응용하며 스마트 전력망 시스템을 점진적으로 완성할 것입니다.
그중 전력망 개발 투자는 실제 부하 수요 및 지역의 사회 경제적 발전 방향과 계속 연결될 것입니다. EVNCPC는 또한 자원 사용 효율성 향상, 노동 생산성 향상 및 조직 간소화 과정 후 관리 방법 개선에 중점을 둡니다.
디지털 전환과 과학 기술 응용은 관리, 운영 및 고객 서비스 방식을 변경하는 중요한 동력으로 확인되었습니다. 프로세스 디지털화, 데이터 활용 및 신기술 응용은 더욱 현대적이고 유연하며 효율적인 전력 시스템 구축을 목표로 광범위하게 계속 시행될 것입니다.
이는 총공사가 전력 공급 보장 임무를 계속 완수하고 중부 및 서부 고원 지역의 사회 경제적 발전과 동행하며 EVNCPC의 안정적이고 지속 가능한 발전을 구축하기 위한 기반입니다.
