노동조합(CD) 식사는 단순히 영양을 늘리는 것이 아닙니다.
2025년, 노동조합 점심 식사 프로그램은 다시 한번 조합원, NLD를 돌보는 데 특별한 족적을 남겼습니다. 탕롱 산업 단지에 있는 캐논 베트남 유한회사 공장 노동자 약 10,000명 중 한 명인 응우옌쑤언쯔엉 씨는 노동조합 점심 식사에 참여하면서 놀라움과 기쁨을 감추지 못했습니다. 회사에서 7년 동안 근무하면서 쯔엉 씨는 노동조합이 조직하는 많은 활동을 목격하고 참여했습니다.
쯔엉 씨는 평소 식사는 채소 1개, 국 1개 등 2가지 주요 요리로 구성되어 있어 충분히 배부르다고 말했습니다. 노동조합 점심 식사의 식사량은 식품 양도 늘어나서 노동자 형제자매들은 식사만으로도 충분하기 때문에 밥을 줄일 가능성이 높습니다. 쯔엉 씨는 또한 노동조합 점심 식사의 음식이 평소보다 더 아름답게 장식되어 더 매력적으로 보인다고 말했습니다...
노동조합 점심 식사에 대해 공유하면서 회사에서 4년 동안 근무한 부 티 홍 하 씨는 더 많은 노동조합 점심 식사를 원한다고 말했습니다... 특히 이번 기회에 각 사람은 노동조합으로부터 10만 동을 받았습니다.
노동자들의 기쁨과 노동조합 점심 식사의 단결된 분위기를 목격한 인사행정부 부장인 료오 오누에 씨는 감동하여 "일본에는 이와 같은 활동이 없습니다. 노동자 전체에게 따뜻한 분위기를 조성해 주신 노동조합에 감사드립니다..."라고 말했습니다. 료오 오누에 씨에 따르면 노동조합 점심 식사는 노동조합원들이 항상 업무에 헌신하고 노력하는 것에 대한 감사와 감사이며, 이를 통해 그들은 기업과 더욱 유대감을 갖게 될 것입니다.
노동조합 점심 식사는 가장 구체적이고 실질적인 것에서 조합원과 노동자를 돌보고 복지를 증진하는 활동에 대한 증거입니다. 2025년 노동조합 점심 식사는 기업에서 직접 생산 및 사업을 하는 조합원과 노동자 수를 목표로 더욱 실질적으로 진행됩니다. 특히 대기업, 노동자가 많고 매일 단체 급식 시설을 갖춘 기업에 집중합니다. 대부분의 기초 노동조합도 노동조합 점심 식사 활동에 자원을 할당하기 위해 사용자를 동원하고 협상하는 데 좋은 역할을 해왔습니다.
베트남 노동총연맹에 따르면 2025년 노동조합 점심 식사 1인당 평균 지출액은 더 높고(68,500동/인당, 2024년 50,300동/인당 대비) 점심 식사의 가치와 질이 크게 개선되었습니다.
조합원과 노동자들은 노동조합 점심 식사가 단순한 교대 근무 식사일 뿐만 아니라 물질적인 보살핌을 담고 있을 뿐만 아니라 정신적으로도 큰 의미가 있으며, 조직 구성원 간의 단결, 공유 및 이해를 함양한다고 평가합니다. 대부분의 기초 노동조합은 노동조합 점심 식사를 노동조합 점심 식사 장소에서 조직하고, 일부 부서는 부엌이 없는 경우 노동조합이 참여하기에 편리한 장소에서 조직합니다. 일부 부서는 건설 현장, 막사에서 바로 조직합니다. 심지어 일부 부서는 관광 지역에서 휴양을 결합하여 조직합니다.
실제로 2025년에는 전국적으로 5,000회 이상의 노동조합 점심 식사가 조직되었으며, 이 활동은 조합원과 노동자의 실질적인 요구를 더 잘 돌보기 위해 대화와 협상을 통해 노동조합 조직의 특징을 담고 있으며, 장기적인 복지 프로그램을 구축하고 연중 장기적이고 정기적으로 시행할 수 있음을 목표로 합니다. 노동조합 점심 식사는 노동자와 고용주 간의 유대감과 이해를 조성했습니다. 노동자들은 노동조합 조직을 신뢰하고 자발적으로 노동조합에 가입하여 단위 및 기업에서 조합원 개발 작업을 촉진하는 데 기여했습니다.
동시에 노동자들에게 인식을 높이고, 계속해서 노동자들에게 관심을 갖고, 보살피고, 교대 근무 식사 영양을 개선하도록 홍보하고 동원하는 작업을 강화하여 노동자들이 안심하고 일하고, 노동 및 생산 경쟁에 참여할 수 있도록 건강을 보장하고 노동력을 재생하는 데 기여합니다.
노동조합 점심 식사 프로그램을 통해 노동자들의 직접적인 혜택을 통해 베트남 노동총연맹 집행위원회는 이 활동을 장기적이고 정기적인 복지 프로그램 중 하나로 만들고 조합원과 노동자를 실질적으로 돌보기 위해 노동조합 점심 식사 프로그램을 계속 시행할 계획입니다.
가장 최근에는 2026년 빈응오 설날 연휴 노동조합원, NLD를 위한 돌봄 활동에서 노동조합원, NLD를 위한 노동조합 연말 식사를 조직할 예정입니다. "노동조합 연말 식사"의 식사 가치는 노동조합 재정 자원에서 1인당 70,000동이며, 기업 자금 또는 기타 사회화 자원(있는 경우 가치 제한 없음)에서 얻은 가치를 합산합니다.
100% 조합원이 복지 정책 및 프로그램에 대한 완전한 정보를 얻었습니다.
노동조합 점심 식사 외에도 노동자의 달, 설날 재회, 노동자 감사 등 조합원과 노동자를 위한 많은 돌봄 및 복지 활동이 있습니다.
베트남 노동조합 조직의 조합원 및 노동자 복지를 돌보는 데 있어 큰 변화 중 하나는 2030년까지 조합원의 100%가 노동조합 조직의 복지를 돌보는 정책 및 프로그램에 대해 충분히 알 수 있도록 하는 목표입니다. 조합원 및 노동자 복지를 돌보는 활동에 노동조합 재정 자원에서 총 지출의 최소 60%를 할당하기 위해 노력합니다. 노동조합은 또한 법률 규정보다 복지에 대한 내용이 더 나은 대화의 80% 이상을 목표로 합니다. 노동조합 조직이 서명하거나 서명에 참여한 단체 노동 협약의 최소 50%가 B등급 이상의 품질로 분류됩니다.
베트남 노동총연맹은 조합원, 노동자의 주택 지원 정책, 주택 건설, 구매, 수리 지원, 베트남 노동총연맹이 투자하여 건설한 노동조합 시설 및 사회 주택 임대 지원 등 조합원, 노동자의 복지에 대한 안정적이고 장기적인 정책을 구축하고 시행할 것입니다.
제시된 몇 가지 해결책은 어려움을 겪거나 근무 시간 단축, 실직 시 조합원, NLD를 지원하는 정책 시행, 휴양, 휴가 지원 정책, 비공식 부문에서 일하는 조합원, NLD를 지원하는 정책 등입니다.
