닌빈의 뚜언주옌 봉제 기업주인 응우옌반뚜언 씨는 회사 노동 규모가 약 150명이지만 실제 노동자 수는 100명을 넘지 않았으며 평균적으로 60~80명에 불과하다고 말했습니다.
뚜언 씨에 따르면, 중소기업의 가장 큰 한계는 이윤이 높지 않아 휘발유 지원, 어린 자녀, 근면, 하숙집 보조금, 점심 식사 또는 생산성 보너스와 같은 복지 제도가 대기업만큼 좋지 않다는 것입니다.
따라서 채용 성수기임에도 불구하고 기업은 여전히 노동력 유치에 어려움을 겪고 있습니다.
이러한 현실에 직면하여 뚜언 씨는 2026년 초부터 채용 계획을 조정하여 더 이상 보상 정책에 치중하지 않고 인적 요소를 우선시하는 것으로 전환했습니다.
이에 따라 기업은 대기업에서 일자리를 찾을 기회가 적은 노동자 그룹으로 채용을 확대합니다.
저는 임신 1개월부터 5개월까지의 임산부와 고령 노동자를 모두 채용하는 것을 받아들입니다. 최소 3개월 이상 일할 수만 있다면 됩니다."라고 뚜언 씨는 말했습니다.
이 대상 그룹의 경우 기업은 기본적인 기술이 있고 기술에 대한 요구 사항이 너무 높지 않은 사람들을 우선시합니다.
그는 또한 이것이 계약, 보험 및 짧은 근무 기간에 대한 문제로 인해 대기업이 채용을 꺼리는 대상이라고 설명했습니다. 반면에 중소기업의 경우 각 단계별로 노동력을 유연하게 사용하는 것이 적합한 해결책입니다.
또한 어린 자녀를 양육하는 노동자 그룹도 회사에서 우선적으로 채용합니다. 이 대상의 경우 근무 시간은 긴 점심시간, 조기 퇴근, 너무 힘들지 않은 업무와 같이 더 유연하게 조정됩니다.
노동자는 자녀가 아플 때 휴가를 신청할 수도 있어 필요한 노동자를 유치할 수 있습니다.
뚜언 씨의 회사는 여전히 경험이 없는 노동자를 채용하여 교육할 준비가 되어 있습니다. 제시된 조건은 노동자가 40세 미만이고 교육을 받은 후 최소 6개월 동안 근무할 것을 약속하는 것입니다.
학생들이 여름 방학을 맞이하는 시기에 회사는 임시직 노동자를 채용할 계획도 가지고 있습니다. 근무 시간이 짧고 2~3개월 정도밖에 되지 않기 때문에 배치되는 업무는 일반적으로 간단하고 장기간의 견습 기간이 필요하지 않습니다.
같은 견해로, 약 200명의 노동자를 고용한 플라스틱 장난감 생산 기업의 소유주인 팜 반 남 씨도 다른 기업에서 거의 주목하지 않는 노동자 그룹에 집중하면서 유사한 방향을 선택했습니다.
저는 50세 이상을 채용할 의향이 있습니다. 빠르고 시력이 좋다면요. 입사하면 건강과 능력에 따라 적합한 직업을 배치할 것입니다. 많은 사람들이 여전히 월 900만 동 이상의 수입을 올릴 수 있습니다."라고 남 씨는 말했습니다.
또한 남 씨의 회사는 16세 이상의 젊은 노동자를 채용하고 경험이 없는 경우 무료 직업 훈련을 제공합니다.
그에 따르면 이 노동자 그룹의 장점은 급여 비용이 너무 높지 않다는 것이지만, 단점은 압박이나 불리한 근무 조건에 직면했을 때 쉽게 퇴사한다는 것입니다.
프리랜서 직업을 선호하는 사람들도 기업이 목표로 하는 대상입니다. 이 그룹의 경우 회사는 일찍 퇴근하거나, 개인적으로 퇴사하거나, 더 쉽게 퇴사할 수 있는 등 시간에 대한 유연성을 제공하여 노동력 유치 능력을 높입니다.
채용 대상을 다양화하는 것은 노동 시장의 치열한 경쟁 환경에서 중소기업이 인적 자원을 유지하는 데 도움이 되는 실질적인 해결책이 되고 있습니다.
