국장님, 통계국 자료에 따르면 2026년 2분기에 전국적으로 140만 명의 청년(15~24세)이 일자리가 없고 학습 및 훈련에 참여하지 않았습니다. 이 수치에 대해 어떻게 생각하십니까?
- 이는 황금 인구 구조 단계에서 인적 자원의 엄청난 낭비를 반영하는 경각심을 불러일으키는 현실입니다. 인구 고령화 시대로 완전히 전환되기까지 10년 이상밖에 남지 않았다고 예측합니다.
인구가 빠르게 고령화됨에 따라 노동 생산성과 국가 경쟁력을 돌파하기 위한 "황금기"는 더 이상 많지 않습니다. 청년은 가장 활기차고 기술에 가장 민감한 세력입니다. 만약 140만 명의 청년이 조기에 일자리를 찾지 못하고 중년에 접어들면서 여전히 기술이 "백지"인다면, 그들은 사회 보장의 짐이 될 것입니다. 지금부터 이 젊은 세력을 경제 성장에 잘 활용하지 못하면 베트남은 중진국 함정에 빠질 위험이 높습니다. 즉, "부유해지기도 전에 늙어버리는" 것입니다.
일부 의견에서는 배달원, 기술 택시 운전 또는 라이브 스트리밍 판매와 같은 자유 경제(Gig economy)로의 전환 추세가 청소년에게 단기적인 "생명줄"이라고 말합니다. 이 견해에 동의하십니까?
- 자유 직업이 빠른 현금 흐름과 일시적인 자유를 제공하기 때문에 많은 젊은 노동력을 끌어들이고 있는 것은 사실입니다. 그러나 거시적 관점에서 보면 이것은 불안정한 함정입니다.
사회 보장망이 없는 자유 경제: 노동 계약 없음, 사회 보험 없음, 의료 보험 없음. 청춘을 넘기고 체력이 저하되면 이 노동 집단은 전문 기술을 축적하지 못해 뒤처질 위험에 직면하게 됩니다. 젊은 노동자들이 일반적인 직업에 "숨어 있거나" 가족에게 빌붙어 사는 것은 지속 가능한 경제 발전 시스템에서 그들을 배제하는 막대한 자원 낭비입니다.
현재 젊은이들이 기업에서 공식적인 직책에 접근하기 어렵게 만드는 가장 큰 장벽은 무엇이라고 생각하십니까?
- 첫 번째는 교육 시스템과 실제 수요 간의 불일치입니다. 2026년 6월 하노이에서만 전문대학, 대학교 이상 학력의 노동자 채용 수요가 전체 시장의 51.3%를 차지합니다. 기업은 자동화, AI 물결에 적응하기 위해 디지털 기술과 친환경 기술을 숙달한 전문 기술 인력이 필요합니다.
두 번째 장벽은 노동자 심리에서 비롯됩니다. 오늘날 일부 젊은이들은 어려움과 고통을 꺼리고, 실제 능력에 비해 너무 높은 급여와 직책을 기대합니다. 회사 면접에서 실패했을 때, 경험을 쌓기 위해 기준을 낮추는 대신, 그들은 물러서고, 폐쇄적으로 살고, 점차 노동 시장과의 연결을 완전히 잃는 방법을 선택합니다.
선생님께서는 "미미한" 청년 세력을 지속 가능한 학습 및 노동 시스템으로 되돌리기 위해 어떤 해결책이 필요하다고 생각하십니까?
- 첫째, 기층에서 적극적으로 선별하고 분류합니다. 지역의 고용 서비스 센터는 시장 예측 시스템을 혁신하고 지역의 "3무" 청소년 그룹에 적극적으로 접근해야 합니다. 무료 진로 상담을 조직하고 디지털화 추세에 맞는 단기 재교육(reskilling) 프로그램을 설계하여 학생들의 기술 격차를 신속하게 보완합니다.
둘째, 주소와 관련된 "협력" 교육 메커니즘: 직업 학교와 대학은 학문적 이론을 줄이고 실전 훈련 시간을 늘려야 합니다. 반대로 회사와 기업은 산업적 태도를 훈련하기 위해 2학년, 3학년부터 학생을 맞이할 수 있도록 문을 활짝 열고 공간과 인턴십 위치를 만들어야 합니다.
셋째, 특별 우대 신용 패키지를 활성화합니다. 국가는 사회 정책 은행과 협력하여 직업을 배우거나 고향에서 일자리를 창출하고 창업하려는 미취업 청소년을 위한 특별 우대 신용 패키지를 확대해야 합니다.
