2025년 7월 1일부터 Khanh Hoa 지방 노동 연맹(LDLD)은 2단계 모델에 따라 노동조합 활동을 운영합니다.
지방 노동 연맹은 조직 작업을 7개 부서에서 3개 부서로 개선했습니다.합병 후 현재는 노동조합 업무 부서와 지방 베트남 조국 전선 위원회 직속 산업 단지 노동조합 부서의 2개 부서가 있으며 담당 간부는 44명(간부의 50% 감소)이고 구 단위 노동조합 간부는 16명입니다.
Khanh Hoa 지방 베트남 조국전선 위원회 부위원장인 Phan Thanh Liem 씨는 지방 노동 연맹 위원장 직책을 겸임하고 있습니다. 지방 전체에 65개의 코뮌과 특별 구역과 구역이 있으며 그중 기업 기반의 직접적인 상위 노동조합은 Khanh Viet Corporation이고 16개의 새로운 구역 노동조합이 설립되었습니다.
카인호아성 노동총연맹은 법령 60/2021/ND-CP에 따라 1단계 2단계 3단계 자율 재정 생산 사업 단위 및 사업 단위에 속한 90 000명 이상의 조합원을 보유한 915개의 기초 노동조합(CDCS)을 직접 관리하고 있습니다.
입사 합병 후 칸호아성 노동총연맹은 입사 지역별 담당 간부를 배정했으며 입사 단위는 계속해서 입사를 감시하고 입사 상황을 파악하며 노동자가 필요할 때 적시에 지원합니다.
카인호아성 노동총연맹은 노동자들이 규정에 따라 권리를 행사하도록 안내하는 불만을 접수하는 입시 지원 채널을 구축했습니다. 입시 노동조합을 재건할 자격이 없는 단위의 경우 카인호아성 노동총연맹은 충분한 조건이 되면 노동자들이 노동조합 기초 조직을 재조직하도록 지원하기 위해 담당 간부를 배정했습니다.
Khanh Hoa성 노동총연맹 위원장인 Phan Thanh Liem 씨에 따르면 빈은 관리 지역이 확장되고 기업이 불균등하게 분배되는 상황에서 빈 노동총연맹은 돌봄의 질을 높이고 조합원과 노동자의 권익을 보호하기 위한 4가지 핵심 임무를 확인했습니다. 그중에서도 빈은 정보 기술 적용을 우선시합니다. 빈 디지털 플랫폼은 빈의 생각을 연결하고 파악하고 빈을 홍보하고 빈을 동원하고 조합원과 노동자를 보다 효과적으로 모으는 것을 목표로 합니다.
운영 업무는 업무 효율성에 대한 책임과 관련된 품질 평가 기준(KPIQue)에 따라 수행됩니다. 기초 인력 강화 성 노동총연맹은 실제 요구 사항을 충족하도록 보장하면서 직위별 간부진을 구축하는 데 중점을 둡니다. 특히 유연한 구급 노동조합 모델 적응형 및 창의형 찬을 개발하여 찬을 대표하고 기초 단위 노동자의 합법적이고 정당한 권익을 보호하는 역할을 수행합니다.
조합원의 실질적인 권익과 복지를 보호하기 위해 빈딘성 노동총연맹은 앞으로 간부 감독 역할 강화 노동 정책 비판 기층에서의 정기 대화 조직 간부 협상 기술 향상 노동자에게 유리한 조항이 포함된 단체 노동 협약 체결 기업과 협력하여 간부 근무 조건 개선 간부 급식 품질 향상 간부 노동 환경 조합원 건강 관리 등 중점적이고 핵심적인 해결책을 단호하게 시행할 것입니다.
Khanh Hoa 노동총연맹은 어려운 조합원을 위한 노동조합의 따뜻한 집 건설 지원과 같은 많은 주요 프로그램을 통해 '실질적인 돌봄 지속 가능한 지원'이라는 모토를 확인했습니다. 의료 혜택이 많은 '조합원 복지' 프로그램 교육 혜택 생활 혜택이 많은 '조합원 복지' 프로그램 시행; 기업과 협력하여 주택 복지 증가를 위해 노력합니다.
명확한 방향과 높은 결의를 가지고 Khanh Hoa 지방 노동 연맹은 To Lam 총비서의 지시 정신과 같은 상태 즉 '달리면서 줄을 서기'에서 '똑바로 걷기' '찬란한 길찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬찬'으로 노동조합 조직의 위상을 점차 확고히 하고 있습니다.
