다낭 남프억의 코뮌 간 노동조합 모델은 1년 운영 후 인상을 남겼습니다

Tường Minh |

다낭 - 코뮌 간 지역 관리 노동조합 모델에 따라 거의 1년 동안 운영된 후 남프억 코뮌 노동조합은 모든 면에서 많은 긍정적인 결과를 달성했습니다.

새로운 모델에 적응하기 위한 작업 방식 혁신

남프억 코뮌 노동조합의 보고서에 따르면 2025년 7월 4일부터 남프억 코뮌 노동조합은 남프억, 주이응이아, 투본의 3개 코뮌 지역에서 노동조합 활동을 관리하도록 지정되었습니다. 이는 관리 범위가 더 넓고 기초 노동조합 유형이 더 다양하지만 기구에는 2명의 전담 간부만 있는 새로운 모델입니다.

Công đoàn xã Nam Phước, Đà Nẵng tổ chức tuyên truyền chính sách pháp luật cho người lao động. Ảnh: Công đoàn Nam Phước cung cấp
다낭 남프억사 노동조합, 노동자들에게 법률 정책 홍보 조직. 사진: 남프억 노동조합 제공

전통적인 행정 방식으로 관리하는 대신 사회 노동조합은 기층에 밀착하고 지방 정부, 사회 보험, 공안, 의료 기관 및 기업과 협력 메커니즘을 구축하여 지역 전체의 노동자를 지원하는 네트워크를 구축하는 방향을 선택했습니다.

덕분에 노동조합은 기업 상황, 조합원 생활을 적시에 파악할 뿐만 아니라 기층에서 노동자의 권익을 돌보고 보호하기 위한 많은 활동을 주도적으로 시행하고 있습니다.

눈에 띄는 결과 중 하나는 조직 개발 작업입니다. 거의 1년 후 남프억 코뮌 노동조합은 1,029명의 조합원을 추가로 개발하여 22개의 기초 노동조합 및 기초 직업 조합에서 총 조합원 수를 3,005명으로 늘렸습니다.

남프억사 노동조합 위원장인 람 티 비 여사는 새로운 모델을 시행할 때 가장 중요한 것은 운영 사고방식을 바꾸는 것이라고 말했습니다.

우리는 단순한 운동으로 조합원을 개발할 수 없고 신뢰를 구축해야 한다고 결정했습니다. 기업이 노동조합이 안정적인 노동 관계 구축에 동행하는 것을 보았을 때, 노동자들이 노동조합 조직으로부터 실질적인 이익을 느낄 때 조합원 개발은 더 유리하고 지속 가능할 것입니다."라고 비 여사는 말했습니다.

실질적인 관심, 노동자에 대한 신뢰 구축

조직을 발전시킬 뿐만 아니라 남프억사 노동조합은 조합원과 노동자를 위한 일련의 보살핌 프로그램으로 족적을 남겼습니다.

Mô hình Heo đất Công đoàn do Công đoàn xã Nam Phước phát động đã phát huy hiệu quả tích cực. Ảnh: Công đoàn Nam Phước cung cấp
남프억사 노동조합이 시작한 노동조합 돼지 모델은 긍정적인 효과를 발휘했습니다. 사진: 남프억 노동조합 제공

주목할 만한 점은 "꿈을 펼치다" 프로그램의 두 차례 시행을 통해 단위가 총 2억 2,800만 동의 비용으로 조합원의 자녀인 학생 25명을 후원하도록 동원했다는 것입니다.

시 노동자, 공무원, 노동자 자금 지원 기금을 통해 거의 39억 동이 집행되어 많은 조합원들이 삶을 개선하고 가족 경제를 발전시키기 위한 추가 자본을 확보하는 데 도움이 되었습니다.

특히 "Tet Sum vay - Xuan on Dang" 프로그램과 조합원 복지 축제는 설 선물, 어려움 지원, 상품권, 건강 관리 및 조합원 자녀 학습 지원과 같은 다양한 형태로 10억 동 이상의 자원을 동원하여 보살폈습니다.

의료 분야에서 코뮌 노동조합은 병원 및 의료 시설과 협력하여 총 7억 동 이상의 가치로 1,200회 이상의 건강 검진, 상담 및 관리를 조직했습니다. 동시에 정기 건강 상담을 위해 팬페이지에 "의사가 조합원 및 노동자와 동행" 섹션을 배포했습니다.

어업 노동조합과의 자매결연, 어민 및 소상공인 지원, "여름 더위 식히기 - 노동자 지원" 프로그램에서 약 1,000명의 조합원 및 노동자에게 약 5,000개의 제품 전달 등 특수 노동을 지향하는 많은 프로그램도 유지되고 있습니다.

돌봄 사업 외에도 남프억사 노동조합은 법률 홍보, 사회 보험 정책 대화, 노동법 시행 점검 및 "직장 내 산업 안전 문화" 모델 구축을 통해 노동자의 권익을 대표하고 보호하는 활동을 강화하고 있습니다.

람 티 비 여사에 따르면, 보살핌은 정기적으로 그리고 필요에 따라 수행될 때만 진정으로 효과적입니다.

우리는 자금 조달뿐만 아니라 각 동반 단위의 강점을 활용합니다. 의료 시설은 진료를 지원하고, 기업은 복지 혜택을 지원하고, 다른 단위는 생계, 학습 또는 주택을 지원합니다. 더 많은 자원이 참여하면 노동자는 더 많은 혜택을 누릴 것입니다."라고 비 여사는 말했습니다.

Tường Minh
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