인력 개발 - 디지털 경제 및 녹색 성장을 위한 전제 조건

-17시: 타이 투 쓰엉 베트남 노동총연맹 상임 부위원장이 폐막 연설을 합니다. 오늘 노동자에 대한 투자는 미래를 위한 가장 큰 '저축'입니다.

타이 투 쓰엉 여사는 우리가 디지털화 녹색화 지속 가능한 개발이라는 세 가지 주요 추세와 함께 전 세계적으로 광범위한 전환 물결을 목격하고 있다고 말했습니다. 이러한 추세는 비즈니스 브리지 생산 방식을 바꿀 뿐만 아니라 브리지 사고방식 기술 및 노동 조직 모델에 대한 새로운 요구 사항을 제시합니다.

오늘 컨퍼런스에서 나온 의견은 노동자들이 직면해야 하는 새로운 요구 사항을 더욱 명확하게 보여주었습니다. 디지털 기술 블루 스킬부터 기술 및 새로운 노동 모델에 대한 적응력까지. 노동자들은 단순한 존재가 아니라 기업과 국가 경제의 경쟁력을 창출하는 중요한 요소입니다. 기업의 많은 좋은 모델은 다음과 같습니다. 인력 투자 훈련 및 재교육은 안정적인 근무 환경을 조성하고 문명화된 라와를 창조하며 라와 문명의 핵심을 창출합니다.

그러나 컨퍼런스는 또한 주의해야 할 장애물을 지적했습니다. 훈련과 사용 요구 간의 격차 노동 재교육에서 기업 특히 중소기업을 지원하는 정책 부족 적절한 로드맵과 훈련 방법을 결정하는 데 있어 기업과 노동자 모두의 혼란.

특히 브라질은 적시에 재교육을 받지 못하면 일부 노동자 특히 일반 노동자 중년 노동자 산업 단지의 여성 노동자가 뒤처질 수 있다는 위험에 관심을 가져야 합니다. 직장에서 바로 유연한 학습 모델이 없다면 과거에 성장에 크게 기여했던 사람들이 미래에 가장 큰 불이익을 받을 것입니다.

베트남 노동총연맹은 컨퍼런스 결과를 다음과 같은 실질적인 행동으로 구체화하는 것을 고려할 것입니다. 기초 노동조합 지원 강화 노동자를 위한 새로운 기술 훈련 촉진 디지털 기술 왕 기술 녹색 기술을 적절하게 강화합니다. 노동조합 - 기업 - 직업 교육 기관 간의 연계를 확대합니다. 노동자가 새로운 경제 모델에서 개발 기회에 대한 공정하고 완전한 정보에 접근할 수 있도록 보장하는 왕 정책의 가교 역할을 합니다.

저는 오늘날 노동자에 대한 투자가 기업뿐만 아니라 사회 전체를 위한 미래를 위한 가장 큰 '저축'이라고 믿습니다. 녹색 성장이나 디지털 전환에 대해 이야기할 수 없습니다. 왜냐하면 동시에 인간에 대한 투자와 대우를 바꾸지 않으면 안 됩니다.'라고 타이 투 쓰엉 여사는 강조했습니다.

- 16시 45분: 노동조합은 기층 노동자를 위한 디지털 기술 및 친환경 기술 교육의 가교 역할을 합니다.

쩐홍뚜언 베트남 은행 노동조합 부위원장은 '노동조합은 베트남 은행 노동조합 활동의 실제 경험을 바탕으로 기초 단위 노동자를 위한 디지털 기술 및 녹색 기술 교육의 가교 역할을 합니다.'라는 제목으로 발표했습니다.

뚜언 씨는 현재 상황에서 노동자에게 디지털 기술과 녹색 기술의 중요성을 강조했습니다.

폭풍처럼 몰아치는 기술 혁명 속에서 베트남은 모든 분야에서 자원을 최적화하고 기구를 간소화한다는 정책과 함께 국가 디지털 전환을 가속화하고 있습니다. 이러한 정책은 당과 정부의 많은 중요한 문서 특히 과학 개발 혁신에 관한 정치국의 2024년 12월 22일자 결의안 57-NQ/TW 혁신 및 국가 디지털 전환 브라와 총리의 2021년 1월 26일자 결정 127/QD-TTg에 구체화되어 있습니다.

은행 산업은 이러한 노력의 선두 주자인 강력한 변화의 대표적인 예입니다. 디지털 기술 측면에서 기존 거래는 디지털 플랫폼으로 점차 대체되고 있습니다. 현재 대부분의 베트남 상업 은행(약 95%)은 구체적인 디지털 전환 로드맵을 구축했으며 거의 40%가 일반적인 비즈니스 방향에 통합된 디지털 전략을 승인했습니다. 이는 2030년까지의 방향을 설정한 2025년까지의 은행 산업 디지털 전환 계획(결정 번호 810)을 통해 강력하게 추진되고 있습니다.

실제로 뚜렷한 효과가 입증되었습니다. 2024년에는 인터넷 뱅킹 찬 모바일 뱅킹 찬 QR 코드 급증과 같은 전자 채널을 통한 거래가 급증했습니다. 거래 건수는 거의 60% 증가했으며 거래 가치는 전년 동기 대비 30% 이상 증가했습니다. 이는 비즈니스 프로세스를 간소화하고 찬 수동 작업을 최소화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 근로자가 더 효율적으로 시스템을 운영하기 위해 숫자 도구 데이터 사고 및 새로운 기술에 대한 적응력을 숙달해야 합니다. 은행은 캐나다에서 가장 효율

이 사업을 더욱 촉진하기 위해 최근 베트남 중앙은행은 두 가지 주요 경쟁 운동을 시작했습니다. “온 나라가 혁신과 디지털 전환을 위해 경쟁한다”와 “온 국민이 디지털 서비스를 통해 학습한다”입니다. 이것은 단순한 호소가 아니라 현대 기술을 적극적으로 응용하는 현대적인 디지털 금융 생태계를 구축하는 데 있어 선도적인 역할을 확인하는 구체적인 행동입니다.

또한 지속 가능한 개발(ESG) 압력은 비즈니스 전략을 재구성하고 있습니다. 은행 산업은 녹색 신용 성장 촉진 및 신용 제공 활동의 환경 및 사회적 위험 관리에 관한 국립은행의 2020년 1월 7일자 지침 01/CT-NHNN의 명확한 방향에 따라 빈다 녹색 신용 및 빈다 녹색 은행을 개발하는 데 앞장서고 있습니다. 이를 위해서는 근로자가 빈다 환경에 대한 심층적인 지식을 갖추고 빈다 녹색 금융 상품 및 서비스에 대한 이해 빈다 녹색

이 두 가지 기술 그룹을 갖추는 것은 노동자들이 생산성을 높이고 소득을 높이고 미래에 안정적인 일자리를 보장하는 데 핵심이라고 할 수 있습니다. 동시에 국가 범위에서 조직 간소화 및 디지털 전환 전략의 성공에 기여합니다.

쩐홍뚜언 씨는 '60a'를 통해 베트남 은행 노동조합은 일련의 프로그램을 동기화하고 창의적으로 시행함으로써 디지털 기술 및 녹색 기술 교육 작업에서 긍정적이고 측정 가능한 변화를 창출하는 견고한 다리가 되었습니다. 달성된 결과는 다음과 같은 주요 측면에서 요약할 수 있습니다.

1. 대규모 지식 확산을 위한 주도적인 학습 문화 형성

현대적인 e-러닝 플랫폼인 'Vista'를 통해 노동조합은 공간과 시간의 장벽을 허물고 10만 명 이상의 조합원과 노동자에게 지식을 전달했습니다. 115 000시간 이상의 학습 시간이 기록된 수치는 규모를 보여줄 뿐만 아니라 사고방식의 변화를 보여줍니다. 수동 학습에서 훈련을 기다리는 'Vista'에서 능동적인 학습 'Vista' 자기 능력을 향상시키는 'Vista'로 바뀌었습니다. '온라인 계층 학습' 운동은 실제로 심층적으로 진행되었으며 'Vista'는

2024년에는 모든 수준의 노동조합 대회 결의안 보급 dua - 포상 업무 교육 van thu 업무 등 e-러닝 프로그램이 거의 2 500명의 모든 수준의 노동조합 간부에게 접근했습니다.

특히 베트남 노동조합 제13차 대회 및 베트남 은행 노동조합 제7차 대회 결의안 학습을 위한 입시 연구 프로그램은 2단계로 진행됩니다. 입시 1단계는 노동조합 간부를 위한 입시 2단계는 조합원 입시 노동자를 위한 입시 2단계는 거의 102 000명의 조합원 입시 노동자를 유치했으며 완료율은 90 입시3% – 94%에 달합니다. 115 000시간 이상의 학습 시간이 현대적인 디자인 강의 시스템(2D 그래픽 생생한 사운드)으로 입시 기록되었습니다. 기말

2025년에는 '은행 산업 노동자 공무원이 산업 안전 및 위생 노동에 대해 배우는' 온라인 콘테스트가 계속해서 효과를 발휘하고 있습니다. 9 931명의 참가자 중 완료율이 92인인 이 콘테스트는 안전한 노동에 대한 인식을 높이고 푸르고 깨끗하고 아름다운 근무 환경을 구축하는 데 기여했습니다[1].

2. 산업의 ESG 전략 목표와 교육을 긴밀하게 연결합니다.

지속 가능한 개발 목표를 향해 베트남 은행 노동조합은 은행 산업의 ESG(환경-사회-관리) 전략과 관련된 광범위한 확산 효과를 가진 커뮤니케이션-행동 이니셔티브인 '녹색 생활을 위한 녹색 은행' 대회를 2024년에 개최했습니다.

활동은 전문 기술에만 국한되지 않고 지속 가능한 개발 목표를 지향합니다. 이 공모전은 ESG에 대한 인식을 거시적 개념에서 각 간부의 일상적인 실제 행동으로 전환하는 데 기여합니다. 이는 내부에서 은행의 초록색 브랜드를 구축하는 데 기여합니다.

이번 대회에는 22개 팀 440명의 참가자가 밀라드 은행 및 전체 산업의 기관에서 참가하여 밀라드 녹색 개발에 대한 인식을 높이는 데 기여했을 뿐만 아니라 노동자들이 행동을 적극적으로 변화시키고 환경 보호 및 녹색 은행 문화 구축에 큰 축적 효과를 가져오는 작지만 효과적인 행동을 수행하도록 장려했습니다. 특히 이번 대회는 밀라드에 대한 영감을 불어넣는 역할을 하여 노동조합 활동을 밀라드 산업의 지속 가능한 발전 목표와 연결하고 ESG를 사무실 문화의 내재적 가치로 만드는 데

3. 노동자 스스로의 창의적 잠재력 발휘 및 실현

창의적인 여정 - 도약하려는 열망' 대회는 단순한 놀이터가 아니라 진정한 개요 이니셔티브 은행이 되었습니다. 150개 이상의 이니셔티브를 직무 그룹별로 분류한 결과 응용 및 확산 잠재력이 매우 크다는 것을 알 수 있습니다. SterezPolicy – 지능형 가상 비서” 또는 GerardQR 자산 재고제도와 같은 솔루션은 모든 직책의 노동자가 기회를 부여받을 때 개요를 최적화하는 데 직접적으로 기여할 수 있음을 입증합니다.

이니셔티브는 다음 사항에 중점을 둡니다.

- 업무 프로세스 개선(39%): 수동 작업 감소 서류 표준화.

- 디지털 기술 적용 cho AI cho RPA(30%): 눈 데이터 처리 고객 지원 챗봇 생성.

- 녹색 은행(4%): 에너지 절약 인쇄 및 전력 최적화.

대회 후 이니셔티브는 광범위하게 배포되고 전략적 솔루션이 될 잠재력이 있는 산업 그룹별 관리 데이터로 집계됩니다.

4. 전투 훈련 프로그램을 통한 효과적인 실습: 노동조합 활동에 AI 적용을 적극적으로 시행합니다.

2025년 5월 28일 베트남 은행 노동조합은 베트남 중앙은행의 '디지털 계층 학습' 프로그램을 현실화하기 위해 전 산업 노동조합 간부를 대상으로 'AI 응용 – 업무 효율성 강화' 교육 과정을 조직했습니다.

학습을 위한 학습 – 실제 전투 응용’이라는 모토로 이 과정은 다음을 제공합니다.

- AI에 대한 기본 지식 및 노동조합 홍보 적용 방법.

- 학생들이 디지털 도구를 능숙하게 사용할 수 있도록 단어 단어 단어 단어 이미지 비디오 단어 단어를 만드는 연습을 합니다.

- 간부 윤리 기술을 갖추고 간부 위험을 식별하여 효과적이고 안전한 업무 프로세스를 구축합니다.

이 과정은 버스 노동조합 현대화 전략의 중요한 연결 고리이며 버스 기술을 마스터하고 생산성과 운영 효율성을 높이는 정신을 확산하는 데 기여합니다. 이 과정에는 하노이 지역의 거의 200명의 모든 수준의 노동조합 간부가 참여했으며 긍정적인 반응을 얻었습니다.

5. 기층에서 주도적 - 단위 내 실질적인 활동

기본 수준에서 많은 노동조합은 간부 간부 조합원을 위한 250개 이상의 단기 디지털 기술 교육 수업과 함께 디지털 전환과 관련된 활동을 주도적으로 조직했습니다. 녹색 은행 찬라 친화적인 근무 환경에 대한 대회가 널리 시행되었습니다.

대표적인 예로 Agribank광은 '은행 산업 및 Agribank광 디지털 전환광 이해 및 혁신' 대회를 통해 노동자들이 지식을 제시하고 경험을 공유하고 혁신적인 창의성 솔루션을 제안할 수 있는 지적 놀이터를 만들었습니다. 베트남 투자 개발 은행 베트남 산업 무역 합자 은행에서 '금융-은행을 위한 AI 실전' 교육 및 훈련 수업 시리즈가 조직되었습니다...

위의 활동은 기층에서 전체 산업으로의 디지털 전환 및 녹색 개발 역량에 영감을 주고 촉진하는 혁신적인 창의성에 대한 노동조합의 가교 역할을 분명히 보여줍니다. 달성된 결과는 산업 노동조합의 단호한 지시와 기초 노동조합 및 각 노동자의 창의적인 창의성에 대한 반응에서 비롯되었으며 이는 성공의 열쇠입니다.

노동조합이 e-러닝 AI 애플리케이션과 같은 새로운 방법을 적극적으로 배우고 구현하는 것은 지식 확산에 도움이 될 뿐만 아니라 매력적인 학습 방법 효과적인 기존 학습 방법을 창출하고 정치국의 2024년 12월 22일자 결의안 57-NQ/TW 및 2030년까지의 인공지능(AI) 연구 개발 및 응용에 관한 총리 결정 127/QD-TTg의 정신에 따라 노동조합 활동 방식을 혁신합니다.

노동조합이 새로운 상황에서 가교 역할 가교 역할 및 선도 역할을 계속 발전시키기 위해 베트남 은행 노동조합은 다음과 같은 핵심 솔루션에 집중할 것을 제안합니다.

1.산업 전반에 걸친 학습 및 혁신 생태계 구축: 개별 활동 대신 노조 활동의 포괄적인 디지털 전환 계획을 구축하고 시행해야 합니다.
이에 따라 다음과 같은 기능으로 지속적으로 작동하는 통합 디지털 플랫폼을 구축합니다.

- 다양한 E-러닝 라이브러리: 최고의 전문가로부터 새로운 기술 입시 은행 업무 입시 녹색 기술(녹색 금융 입시 순환 경제 입시 ESG 보고서)에 대한 과정을 정기적으로 업데이트합니다.

- 개방형 이니셔티브 은행: 모든 조합원이 게시물 왕을 게시하고 왕을 논평하고 아이디어를 제안하고 개발할 수 있는 곳입니다. 최고의 아이디어는 왕을 후원하는 노동조합이 시범 운영을 위해 전문 부서와 연결합니다.

- 전문가 포럼: 노동자들이 글로벌 트렌드를 업데이트할 수 있도록 국내외 전문가와 함께 정기적인 세미나 및 워크숍을 조직합니다.

2. 1955 메커니즘 촉진 1955 경력 경로와 관련된 훈련:

노동조합은 사용자에게 다음 사항을 제안하기 위해 적극적으로 협상할 것입니다.

- 디지털 기술과 녹색 기술을 직위별 성과 평가 기준(쿠피스) 및 역량 프레임워크에 통합합니다. 과정을 완료하거나 디지털/녹색 기술 자격증을 취득하면 승진 급여 인상 심사에서 플러스 요인이 됩니다.

- 헤리 메커니즘 구축 헤리 기술: 노동자는 각 교육 과정 후 헤리 신용을 축적합니다. 충분한 수의 전공을 취득하면 더 명확한 경력 개발 기회를 여는 새로운 수준의 기술을 인정받을 수 있습니다.

3. 교육에 대한 전략적 파트너 네트워크 구축:

노동조합은 다음과 같은 기관과 협력을 확대하는 주요 기관 역할을 합니다.

- 대학교 연구소: 널리 인정받는 자격증을 갖춘 교육 프로그램을 구축하기 위해.
- 기술 및 핀테크 기업: 실전 워크숍을 조직하기 위해 연구소는 근로자가 최신 기술에 접근하고 적용하는 데 도움을 줍니다.- 국제 기구(ILO Camera IFC Vladimir UNDP): 녹색 기술 지속 가능한 노동에 대한 국제 표준에 접근하고 베트남에서 시범 프로젝트를 구현하기 위해.

4. 홍보 및 사회 비판 강화

홍보 활동 사회 비판을 강화해야 합니다. 찬은 혁신적이고 실질적입니다. 노동조합은 창의적으로 적극적으로 홍보해야 합니다. 찬은 이해하기 쉽고 찬은 기억하기 쉽고 찬은 실행하기 쉽습니다. 찬은 노동자들이 디지털 전환의 내용을 명확히 이해하도록 돕고 찬은 녹색 전환을 돕고 더 중요한 것은 그 과정에서 자신의 역할 찬 자신의 이익을 볼 수 있도록 돕습니다. 단방향 정보만 수신하는 대신 노동자들은 찬을 반영하고 찬은 비판하고 찬은 여전히 부적절한 정책

간담회 채널 간담회 노동조합 조직 활동을 통해 노동조합은 간부회의 목소리를 녹음하여 전문 부서에 자문하여 간부 정책을 조정하고 간부 프로세스를 개선하여 간부 디지털 전환 녹색 전환이 단순한 슬로건이 아니라 노동 조건 및 조합원의 접근 가능성에 맞는 하향식 동기가 되도록 보장할 수 있습니다.

홍보 및 사회 비판 작업을 잘 수행하는 것은 또한 노동조합이 회사를 이끌고 회사 가치를 확산하고 창의성을 고취하고 그로부터 회사 사고방식을 전환하고 회사 행동을 혁신하고 유연하게 적응하는 은행 산업 노동자 팀을 구축하는 데 핵심 세력이 되는 방법입니다.

5. 정책 감시 및 자문 역할 강화

- 인적 투자 효율성 측정 지표 세트 구축: 전문가와 협력하여 기업이 교육 프로그램이 비즈니스 효율성에 미치는 영향을 평가하는 데 도움이 되는 도구 세트를 구축하여 기업이 더욱 과감하게 투자하도록 장려합니다.
- 베트남 중앙은행 및 관련 기관에 자문: 특히 디지털 전환 및 녹색 신용 분야에서 노동력 재교육에 대한 투자 비율이 높고 효과적인 신용 기관에 대한 장려 정책을 제안합니다.
- 정기적으로 베트남 중앙은행에 자문합니다.

- 16시 35분: 하노이 첨단 기술 전문대학 총장인 NGUT.TS Pham Xuan Khanh: 학생들은 학습 과정에서 디지털 기술을 경험할 수 있습니다.

새로운 세대의 직업 학교와 디지털 전환 시대의 기업을 위한 실전 인력 문제'라는 주제를 공유하면서 Pham Xuan Khanh 씨는 다음과 같이 말했습니다. 디지털 전환 시대에 하노이 첨단 기술 전문대학은 자동화 컴퓨터 기술 인공 지능 반도체 기술 디지털 기술 디지털 기술 첨단 농업 신소재 전기 기계 제조-자동화 전기 환경 기술-탄소 배출 감소 분야의 심층 교육을 시행하고 있습니다. 이러한 분야의 프로그램은 실제 상황에 맞게 업데이트되고 있습니다.

디지털 기술 외에도 학교는 메카트로닉스 자동차 기술 전기-전자 밀라듐 용접-금속 절삭 밀라노 패턴 등 전통적이고 핵심적인 분야에서 교육 품질을 유지하고 향상시키고 있습니다. 이러한 분야는 '익숙하지만' 여전히 국내 산업 생산의 '생명줄'입니다. 학교는 기업에 숙련된 기술자 팀을 제공하기 위해 기계 제조-자동화 및 자동차 기술 분야 개발에 특히 중점을 두고 있습니다. 실제로 밀라노의 많은 산업 분야에서 숙련된 기술자 팀을 보유하고 있습니다.

현대적인 교육 추세에 발맞추기 위해 학교는 모든 활동에 디지털 기술 응용을 강화했습니다. 학교는 통합 교육 관리 소프트웨어 시스템(ESSOFT):을 구축하고 온라인 학습을 위한 LMS 플랫폼과 학습 결과 관리 소프트웨어를 구축했습니다. 모든 교과서 강의는 디지털화되었으며 다중 매체 학습 자료를 지원합니다. 강의실에는 고성능 컴퓨터 IoT, 장비 자동화 분야를 위한 가상 실습(VR) 시스템 엘리베이터 엔지니어링을 갖춘 '디지털 학습실'이 갖춰져 있습니다.

앞으로 gia 씨는 학교가 학생들의 실전 능력을 계속 강화하고 전체 교육 활동에서 디지털 전환을 촉진할 것이라고 밝혔습니다. 이에 따라 gia 학교는 다음과 같은 목표를 설정했습니다. 매년 4 000명 이상의 da 고등학생을 모집하여 교육 규모를 10 000~12 000명으로 늘립니다. 학교는 da 인공 지능 엘리베이터 엔지니어링 da 재생 에너지 anh 산업 물류 da 반도체 칩 설계 등 시장 트렌드와 da 기술에 맞는 더 많은 새로운 직업을 개설하여 교육 수준을 높일 것입니다.

- 16시 25분: 디지털 전환을 위한 인적 자원이 양과 질 모두 부족합니다.

교육훈련부 직업 교육 및 상시 교육국 부국장인 팜 부 빈 씨에 따르면 디지털 전환을 위한 인적 자원은 양과 질 모두 부족합니다.

현재 전국에 240개 이상의 브리즈 대학교 390개의 브리즈 칼리지 427개의 브리즈 중급 학교 1 058개의 브리즈 직업 교육 센터 618개의 상설 교육 센터 및 10 469개의 커뮤니티 학습 센터가 있지만 2025년 2분기까지 브리즈 학위 자격증을 소지한 훈련된 노동력 비율은 80%1%입니다.

첨단 기술 인력 측면에서 베트남은 현재 IT 분야에서 약 50만 명의 노동자를 보유하고 있지만 2030년에는 실제 수요가 200만 명에 이를 것입니다. 특히 인공 지능 빅데이터 분석 사이버 보안 및 사물 인터넷과 같은 분야에서 인력이 부족합니다.

산업별 배분 측면에서 디지털 기술 노동력은 주로 대도시와 서비스 분야에 집중되어 있는 반면 경제의 두 기둥인 농업과 제조업은 아직 완전히 디지털화되지 않았습니다. 이는 발전의 불균형을 야기하고 디지털 전환의 잠재력을 최대한 활용하는 능력을 제한합니다.

베트남은 2050년까지 중립 탄소 목표를 달성하기로 약속했으며 녹색 경제 발전을 추진하고 있습니다. 그러나 녹색 성장을 위한 인적 자원은 실제 요구 사항에 비해 여전히 매우 제한적입니다. 규모 면에서 녹색 경제 부문의 노동력은 현재 전체 노동력의 약 3~5%에 불과하며 회사는 주로 유기농 농업과 재생 에너지에 집중되어 있습니다.

품질 면에서 현재 컬렉션은 녹색 기술 시스템의 설계 운영 및 유지 보수에 대한 전문 지식을 갖춘 인력이 부족합니다.

의식 면에서 많은 노동자들이 녹색 성장의 중요성에 대한 이해가 부족하고 녹색 직업으로 전환하는 데 필요한 기술을 갖추지 못했습니다.

팜 부 빈 씨는 몇 가지 해결책을 제시하며 권고했습니다.

첫째 브라질은 브라질 재교육 노동자의 기술 수준 향상에 대한 인식을 더욱 높이는 것을 계속 추진합니다. 브라질 교육 인적 자원 품질 향상을 디지털 전환 및 녹색 성장 요구 사항을 충족하는 브라질 산업화 국가 현대화 사업을 수행하기 위한 전제 조건 중 하나로 간주합니다.

둘째 브라질은 재교육을 조직하고 노동자의 기술 수준을 향상시키고 일자리를 안정시키고 직업/직업 전환을 돕기 위해 자원 투자를 강화합니다. 특별히 어려운 지역 소수 민족 지역 국경 지역 해안 지역 심오한 지역 및 취약 계층에 대한 교육을 우선시합니다.

셋째 브라질은 노동자들에게 브라질 학습 훈련 기술 수준 향상에 대한 홍보를 강화합니다. 이는 브라질 일자리 직업/직업 전환 소득 및 삶의 질 향상 브라질 직업 승진을 보장하기 위한 권리입니다.

넷째 회사는 인력 수요를 검토 평가 결정합니다. 규모 입력 구조 입력 수준 분야 직업/기술 특히 디지털 전환 및 녹색 성장을 위한 기술을 검토하여 노동 시장의 요구와 개발 요구 사항을 적시에 충족하는 인적 자원 교육 계획 및 조직을 수립합니다.

다섯째브라는 사용자의 요구와 시장 요구를 충족시키기 위해 근로자의 직업 훈련 요구에 따라 직업 훈련을 수행합니다. 훈련을 브라의 사회 경제적 발전 방향 산업화 - 현대화 과정과 연결합니다.

여섯째브라는 개방형 브리지 유연한 브리지 효과적인 브리지 접근하기 쉽고 공정한 브리지 방향으로 노동자를 위한 직업 훈련을 개발합니다. 다양한 방법 브리지 훈련 수준 브리지 관리 및 훈련 조직에 브리지 과학 정보 기술을 강력하게 적용합니다.

일곱째브라는 교육 프로그램을 정기적으로 업데이트하고브라는 일반 교육 프로그램의 학생들을 위한 디지털 기술 교육을 통합하고브라는 직업 교육 브라는 고등 교육 브라를 통합합니다. 특히 교육 및 훈련에서 인공 지능 활용 기술을 중요하게 생각합니다...

여덟째브라는 디지털 전환 전 국민 브라 포괄적인 브라 디지털 전환 과정에서 누구도 뒤처지지 않는 브라 정신으로 디지털 전환 디지털 기술에 대한 기본 지식을 사람들에게 보급하기 위해 '디지털 대중 학습' 운동을 광범위하게 전개합니다.

아홉째 회사는 재교육 과정에 기업 참여를 강화하고 노동자의 기술 수준을 향상시키기 위한 훈련을 강화하기 위해 메커니즘과 정책을 구축합니다.

- 16시 10분: 응우옌퐁안 석사 - AI 교육 전문가 - META -VNU 생생한 인공 지능 역량 강화 프로젝트: 재교육은 기업의 생존입니다.

응우옌퐁안 석사는 현재 AI가 너무 빠르게 발전하여 기업 노동자 즉 재교육이 필요한 노동자가 많아지는 것에 대한 엄청난 압력이 있다고 말했습니다.

현재 첨단 기술 작업을 위한 노동자가 매우 부족한 상황입니다. 브라이지만 저숙련 노동자가 과잉입니다. 이것은 타워 시계로 이어질 수 있습니다. 위에는 매우 높은 급여를 받는 사람이 있고 아래에는 기술이 없는 사람 브라 훈련이 없는 사람이 있습니다.

따라서 재교육은 기업의 생존입니다. 스스로 재교육하는 방법을 찾아야 합니다.

기업을 학습 기계로 만들 것을 제안합니다. 학습하지 않으면 이익이 없습니다. 학습 속도가 기업의 이익을 결정합니다.'라고 AI 교육 전문가는 말했습니다.

응우옌퐁안 씨는 기업이 노동자들에게 새로운 아이디어를 실험할 수 있는 공간을 제공해 주기를 바란다고 밝혔습니다. 왜냐하면 현재 변화 속도가 너무 빨라서 노동자들이 최신 기술을 사용할 수 없고 혁신 루프를 끊임없이 만들 수 있기 때문입니다. 찬스는 기업 내에서 공유했습니다.

이와 함께 회사는 기업과 노동자 간의 협력을 희망합니다. 또한 재교육 과정에서 정부 국가 교육 기관의 지원이 있습니다.

- 15시 50분: 응우옌란흐엉 부교수 겸 박사 노동사회과학연구소 전 소장: 인력 개발 - 디지털 경제 및 녹색 성장을 위한 전제 조건

Nguyen Lan Huong 부교수에 따르면 인력은 업무를 수행할 뿐만 아니라 찬 기술을 적용하고 기업에 새로운 가치를 창출하는 아이디어를 제안하는 사람입니다. 고품질 인력은 기업이 시장에 빠르게 적응하고 제품을 혁신하고 도전을 극복하는 데 도움이 됩니다. 글로벌화된 환경에서 인력은 자본이나 기술보다 더 지속 가능한 경쟁 우위입니다. 찬 기술을 계획하고 인재를 교육하고 유지하는 것은 기업이 안정적으로 발전하는 데 도움이 되는 장기 전략입니다.

인적 자원은 지적 능력 기술 체력을 포함한 인적 자원으로 경제 성장과 사회 발전에 기여합니다. 인적 자원 개발은 소득 향상 삶의 질 향상 및 생산성 향상에 도움이 됩니다. 인적 자원은 기술일 뿐만 아니라 정신적 가치 민족적 정체성을 지닙니다. 양질의 인적 자원을 가진 사회는 교육 영양 의료 영양 기술 및 환경에 긍정적인 효과를 가져올 것입니다.

개발 과정 및 인력 활용과 관련된 비용에 대해 응우옌란흐엉 부교수 겸 박사는 다음과 같이 말했습니다.

1. 초기 채용 및 교육 비용: 기업은 입사 채용 인턴십 채용을 위해 예산을 지출해야 합니다. 기업 문화 도구인 입사 과정에 익숙해지도록 새로운 인력을 교육합니다.

2. 급여 급여 보너스 및 복지 비용: 이는 기업의 현금 흐름에 직접적인 영향을 미치는 정기 비용입니다. 보험 정책 영양 건강 관리 영양 휴가 영양 고급 교육... 모두 운영 비용으로 계산됩니다.

3. 최적화되지 않은 생산성으로 인한 기회 비용: 인력이 적시에 기술을 향상시키지 못하면 업무 효율성이 낮아지기 쉽습니다. 직원이 스트레스를 받거나 퇴사하면 운영 중단 및 교체 비용이 발생합니다.

4. 법적 준수 및 노동 의무 비용: 기업은 근무 시간 입사 계약 보험 입사 안전 노동 규정을 준수해야 합니다. 입사 검사 입사 검사 불만 처리가 발생하면 추가 비용이 발생합니다.

5. 인적 자원 위험 관련 비용: 윤리 규칙 위반으로 인한 오류 보안 위반 내부 갈등은 모두 재정적 손실을 초래할 수 있습니다. 갈등 예방 및 처리 기업 문화 교육 등의 비용.

전직 노동사회과학연구소 소장에 따르면 기업은 '비용' 사고방식에서 인력에 대한 '투자'로 전환해야 합니다. 이는 매우 어려운 단계이지만 디지털 경제와 녹색 성장의 맥락에서 전략적이고 생존에 필수적입니다. 기업이 감히 변화하려고 노력한다면 기업은 지속 가능성을 거둘 것입니다. 눈은 눈과 경쟁하고 인적 자원과 장기적으로 연결됩니다. 이것은 기업 경쟁력을 높이고 인재를 유지하고 눈과 눈을 장기적으로 연결하고 인적 자원 브랜드를 구축할 수 있는 기회입니다.

기업 - 노동조합 - 교육 기관 - 전문가 - 커뮤니티 간의 연결 역할에 대해 응우옌란흐엉 부교수 겸 박사는 다음과 같이 말했습니다.디지털 경제 및 녹색 성장 방향으로 성장 모델을 전환하는 맥락에서 인적 자원에 대한 투자는 기업이나 노동조합 조직만의 책임이 될 수 없습니다.
정부는 '수석 설계자' 역할을 수행해야 합니다.국가 인적 자원 생태계를 지향하고 연결하는 법적 기반을 구축해야 합니다.교육 및 훈련 개혁을 촉진하고 인적 자원 표준을 발표

인력 개발 기금 브리지 교육에 투자하는 기업에 대한 세금 감면 또는 직업 훈련생에 대한 우대 대출 지원과 같은 재정 메커니즘을 구축합니다. 재정 정책은 혁신 문화 사회에서 지식을 배우고 공유하는 것을 장려하는 정책과 함께 이루어져야 합니다.

정부는 기업-노동조합-교육 기관-전문가-지역 사회 간의 연결 역할을 맡아야 합니다. 노동 계획 재교육 및 노동자의 지속 가능한 생계를 보장하기 위해 국가 인력 데이터 플랫폼을 개발해야 합니다.

정부는 개발 비전을 위한 '길잡이'가 되어야 합니다. 노동자를 단순한 실행 자원이 아니라 창의성과 개발 동력의 중심으로 배치해야 하며 정책은 강력한 행동 정신으로 현실에 적용되어야 합니다.

응우옌란흐엉 부교수 겸 박사 전 노동사회과학연구소 소장은 기업에 대한 사고방식 전환 지원에 있어 노동조합의 역할을 강조했습니다.

첫째는 인력 전략 자문입니다. 노동조합은 기업이 개발 방향에 맞는 기술 전환 교육 계획을 수립하도록 지원합니다.

두 번째는 내부 결속 강화입니다. 인재를 유지하고 진보적인 기업 문화를 구축하는 브리지 동기 부여 정책을 제안합니다. 노동조합은 유연한 근무 모델 공정하고 지속 가능한 환경 기업이 더 빨리 적응할 수 있도록 돕는 브리지를 촉진합니다.

노동조합은 또한 전환 과정에서 기업과 노동자를 지원하는 정책을 제안하면서 어려움을 반영하기 위해 국가와 연결하는 다리 역할을 합니다.

동시에 내생적 인력 개발의 가치에 대한 사회적 인식을 확산시켜 대처에서 주도성으로의 사고방식 전환을 촉진합니다.

응우옌란흐엉 부교수는 인력은 더 이상 통제해야 할 비용이 아니라 투자해야 할 가치원이라고 단언했습니다. 그것이 기업이 디지털 시대와 녹색 성장 시대에 생존하고 성장하는 방법입니다.

- 15시 35분: 심각한 고품질 인력 부족

VCCI 고용주 사무소 부국장인 비 티 홍 민 여사는 전 세계가 디지털 전환과 경제 녹색화라는 '이중 전환' 단계에 접어들고 있는 상황에서mia 인적 자원이 각 국가와 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심 요소가 되었다고 말했습니다.

베트남은 2030년까지 디지털 경제가 GDP의 30%를 차지하고 2050년까지 순 배출량 제로를 목표로 설정했습니다. 이 목표를 달성하려면 기술 투자뿐만 아니라 현재와 미래에 우선순위를 두어야 할 과제인 '디지털화' 및 '녹화' 요구 사항을 충족하는 인적 자원 준비 및 개발이 더 중요합니다.

2025년 1분기 노동 시장 뉴스레터에 따르면 전국적으로 총 5억 9백만 명의 노동력 참여자 중 5백만 명이 일자리를 가지고 있으며 훈련을 받은 노동자 중 찬라 학위 또는 자격증을 소지한 노동자 비율은 21%를 차지하며 수량과 전문 기술 수준 모두 부족하며 특히 고품질 인적 자원이 부족합니다...

비 티 홍 민 여사는 디지털-녹색 전환에서 인적 자원에 대한 과제를 지적했습니다.

고품질 인력의 심각한 부족: 베트남 디지털 산업의 정보 기술 인력 수요는 약 150 000명의 엔지니어/년이지만 현재는 40~50%만 충족합니다. 특히 반도체 산업 인력 수요는 5 000~10 000명의 엔지니어/년이지만 충족 능력은 20% 미만입니다. 2030년까지 전국적으로 디지털 전환을 위한 2~3백만 명의 인력이 필요합니다. 2030년까지 브라는 디지털 전환을 위한 2~3백만 명의 인력이 필요하며 재생 에너지 브라 주간 경제 브라에 대한

훈련과 실제 필요 사이의 기술 격차: 훈련을 받은 노동자 중 학사 학위 또는 자격증을 소지한 비율이 급의 18%를 차지하며 그 중 많은 사람들이 외국어 간접 커뮤니케이션 문제 해결 및 디지털 사고와 같은 소프트 스킬이 부족합니다.

자동화 및 신기술로 인한 실업 위험: 섬유 신발 전자 조립 등 수백만 명의 노동자를 고용하는 노동 집약적 산업은 향후 10년 안에 일자리의 70%가 로봇과 AI로 대체될 위험에 직면해 있습니다.

VCCI 대표는 과학기술부의 정보를 인용했습니다. 세계 정보통신기술(ICT) 산업은 지난 5년 동안 23%로 가장 빠르게 인력이 감소한 3개 산업 중 하나입니다. 2022년 말부터 현재까지 약 380 000명의 노동자가 일자리를 잃었고 이는 전 세계 인력의 19%를 차지합니다.

브리지 기업 특히 중소기업은 '이중 전환'을 구현할 자원이 부족합니다. 많은 중소기업은 어디서부터 시작해야 할지 모르고 브리지 데이터 디지털 전환과 녹색 표준을 모두 충족하기 위한 솔루션 및 담당 인력이 부족합니다.

비 티 홍 민 여사는 다음과 같은 몇 가지 권장 사항을 제시했습니다.

국가의 경우: 디지털-녹색 인력 양성을 장려하는 법적 프레임워크 및 정책 완성; STEM 직업 교육 및 녹색 경제를 위한 산업에 대한 강력한 투자; 기술 공급-수요에 대한 국가 데이터베이스 구축.

기업의 경우: 내부 교육 및 교육 기관과의 협력을 결합한 장기 인력 전략을 적극적으로 구축합니다. 특히 직업 교육 및 현장 교육 프로그램에서 기존 교육 프로그램을 설계 구축하는 단계부터 적극적으로 참여합니다. 기술 투자 학습 지원 및 기술 평가. ESG 표준 및 인력 전략과 비즈니스 목표를 결합합니다.

교육 기관의 경우: 기업의 실제 요구 사항과 관련된 교육 프로그램을 업데이트합니다. 국제 협력을 확대합니다. 기업에서 결합 교육 및 인턴십 모델의 구현을 계속 추진합니다. 개방형 유연형 시장의 실제 및 요구 사항과 관련된 다형 방향으로 교육 프로그램을 혁신합니다. 실습 시간을 늘립니다. 다형은 이중 교육 모델에 따라 조직하기 위해 기업과 긴밀히 협력합니다. 특히 다형 기술 다형 기술 혁신 분야에서 고품질 다형 강사 팀을 개발합니다. 응용 분야를 강화합니다.

- 15시 20분: 디지털 전환 및 녹색 성장 시대의 국가 인력 개발 전략

컨퍼런스에서 내무부 고용국 부국장인 Nguyen Khanh Long 씨는 지난 5년 동안 다자주의와 자유화 추세가 민족주의와 보호주의에 직면하면서 세계 질서에 많은 변화가 있었다고 말했습니다. 러시아-우크라이나 분쟁은 완화될 기미가 보이지 않고 있습니다. 대만 해협 찬 동해 찬 중동 찬(이스라엘-팔레스타인 찬 이란-미국)과 같은 지정학적 핫스팟은 계속해서 고조되고 있습니다. 이러한 사건들은 기업의 전략적

이와 함께 미국-중국 간 관세 대립 미국-EU 간 얼룩 중국-EU 간 얼룩이 계속 증가하고 있으며 얼룩은 상품 무역에 영향을 미칠 뿐만 아니라 얼룩 공급망을 재정립하고 원산지 추적 블루 라벨 녹색 노동 탄소 추적 등에 대한 새로운 장벽을 설정합니다.

예를 들어 탄소 국경 조정 메커니즘(CBAM)에 대한 EU의 새로운 규정은 공급망에 있는 기업이 제품 수명 주기 전체에 걸쳐 CO2 배출량을 투명하게 공개하도록 요구합니다. EVFTA 협정 찬 CPTPP 찬 EU 공급망 평가법도 노동 표준 찬 안전 찬 노동 위생 및 환경 보호 책임에 대해 더욱 엄격하게 규정하고 있습니다. 따라서 찬은 재료찬 물류 비용이 증가할 뿐만 아니라 원산지 추적 및 인적 자원 투명성 부족으로 인해 주문을 잃을 위험

길버트 F. 훙보 ILO 사무총장은 제113차 국제 노동 회의(2025년 6월) 개요 보고서에서 '지정학적 및 보호주의적 브라질 경제 변동은 특히 개발도상국에서 브라질의 지속 가능한 고용 유지를 위해 많은 과제를 제기하고 있습니다.'라고 강조했습니다.

“베트남은 브라 공급망을 보호할 뿐만 아니라 브라 투자 이동 기회를 활용하고 국내 노동력에 안정적인 일자리를 창출하기 위해 이러한 움직임에 신속하게 적응해야 합니다.”라고 롱 씨는 말했습니다.

제113차 국제 노동 회의(2025년 6월)에서 길버트 F. 훙보 ILO 사무총장은 다음과 같이 강조했습니다. 410개의 녹색 전환은 일자리 감소를 의미하지 않습니다. 반대로 이것은 새로운 직업 녹색 일자리 지속 가능하고 포용적인 직업을 창출할 수 있는 큰 기회입니다.

ILO - IRENA - UNEP, 공동 보고서에 따르면 올바르게 설계된다면 블루 전환 컬렉션은 2030년까지 전 세계적으로 2 500만 개의 새로운 일자리를 창출할 수 있으며 동시에 스트레스 온도 컬렉션 자연 재해 컬렉션 공급망 재편 등의 영향으로 인한 일자리 감소 위험을 줄일 수 있습니다.

녹색 성장은 또한 새로운 인력 구조를 요구합니다. 녹색 기술을 갖춘 노동자 환경 기준에 대한 이해가 있는 노동자 효율적인 자원 활용 능력이 있는 노동자 재생 에너지. 많은 OECD(경제 협력 및 개발을 위한 조직) 국가에서 미래를 위한 녹색 기술 통합 프로그램이 있습니다.

베트남에서는 국가 녹색 성장 전략이 2021년 10월 1일자 결정 번호 1658/QD-TTg에서 총리의 승인을 받았으며 신재생 에너지 생태계 유기농 농업 암석 저탄소 물류가 새로운 직업 방향을 열고 있습니다. 그러나 ADB와 ILO의 최근 보고서에 따르면 베트남은 특히 중소기업 그룹에서 암석 녹색 기술 교육을 받은 노동력의 심각한 부족 위험에 직면해 있습니다. 이를 위해서는 암석 재교육 심층 교육에 대한 긴급한 투자가 필요합니다.

인력의 전략적 중요성에 대해 응우옌 칸 롱 씨는 세계가 디지털 전환과 녹색 성장 약속의 영향으로 강력하게 변화하는 맥락에서 인력은 다음과 같은 몇 가지 이유로 각 국가의 적응력과 지속 가능한 발전을 결정하는 핵심 요소로 확인되었다고 말했습니다.

디지털 전환의 압력에 대해 롱 씨에 따르면 디지털 전환은 전체 노동 시장과 노동자의 업무를 재구성하고 있습니다. 국제 노동 기구(ILO):에 따르면 전 세계적으로 10억 명 이상의 노동자가 디지털 기술 보충 지원을 받지 못하면 극재 직업 재배치의 위험에 직면하게 될 것입니다. 주목할 만한 점은 은행 극재 물류 극재 자동 생산 극재 의료 극재 교육 극재 고객 서비스와 같은 많은 분야에서 인공 지능(AI 5) 로봇 및 빅데이터 통합 시스템이 적용되었다는 것입니다

제113회 국제 노동 회의에서 ILO는 디지털 전환에서 불평등이 증가할 위험을 강조했습니다. 비공식 부문 노동자 노인 노동자 여성 노동자 빈곤 청년 빈곤층은 디지털 기술이 장착되지 않으면 자동화 과정에서 소외될 위험에 직면해 있습니다. 뚜렷한 현실은 디지털 노동(플랫 워크)이 경제의 모든 구석구석에 침투하는 속도입니다. 눈에 띄는 것은 밀레니엄 기술 차량 응용 밀레니엄 배달 청소와 같은 기술 차량 응용입니다.

따라서 디지털 전환은 4차 산업혁명의 본질일 뿐만 아니라 사회 보장 전통적인 계약 모델 그리고 디지털 기술을 갖춘 노동력 구축 노력에 대한 도전으로 인식되어야 합니다. 이러한 맥락에서 인력 개발에 대한 국가 전략은 디지털 전환을 직업 훈련 지속 가능한 고용 및 사회 보장과 연결되는 축으로 보아야 합니다.

녹색 성장 약속과 새로운 일자리 트렌드에 대해 고용국 대표는 기후 변화와 탄소 중립에 대한 국제적 요구 사항의 맥락에서 찬라 녹색 전환은 모든 경제에 필수적인 경로가 되었다고 말했습니다. 이것은 환경에 대한 약속일 뿐만 아니라 국가 및 기업 경쟁력을 유지하는 요소가 되었습니다.

첫째 인적 자원은 지속 가능한 성장의 동력입니다. 자원 개발과 저렴한 노동력에 기반한 전통적인 경제 성장이 점차 한계에 다다르고 있습니다. 반면에 기존의 지속 가능한 개발 모델은 고도로 숙련된 노동력 새로운 기술에 접근할 수 있는 능력 혁신적인 사고방식 녹색 개발 표준 준수를 점점 더 요구하고 있습니다. 국회 상임위원회의 2025년 8월 6일자 감시 보고서 번호 1385/BC-DGS에 따르면 2015년까지 베트남의 2015년 10월 15일자 보고서에

둘째브라는 디지털 전환의 중심입니다.디지털 전환은 노동력의 기술에 대한 동시적인 전환이 있을 때만 성공합니다.세계 경제 포럼(WEF): 현재 노동자의 기술 중 최대 44%가 재교육 또는 업그레이드를 받지 않으면 향후 5년 이내에 구식이 될 것입니다.'2025년까지의 국가 디지털 전환 프로그램 2030년까지의 방향'에 대한 2020년 6월 3일자 결정 749호에서 디지털 인력 개발은 2030년까지의 전략에서 중요한 세 가지 기둥 중 하나로 확인되었습니다.

베트남에서 찬디는 녹색 전환 초기 단계에 불과하지만 전문가들은 채용 업무에서 녹색 일자리 추세가 많은 기업의 주목을 받고 있다고 평가합니다. 세계 최고의 인적 자원 솔루션 제공업체인 Manpower Group의 2024년 보고서 '직장에서의 의미 찾기'에 따르면 베트남 노동자의 85%가 입사 결정 시 회사의 사회적 책임 명성에 관심을 가지고 있습니다. 세계은행(WB) 데이터에 따르면 현재 베트남에는 39개의 녹색 일자리가 있습니다.

넷째 국가 경쟁 우위: 후기 자원 시대와 지식 경제 시대에 인적 자원은 성장을 촉진하는 가장 중요한 내생적 요소가 됩니다.양질의 인적 자원이 없으면 어떤 정책도 어떤 기술도 어떤 자본도 최대한의 효과를 발휘할 수 없습니다.특히 글로벌 경쟁이 점점 더 치열해지는 상황에서 혁신적인 노동력을 소유한 국가 기술을 마스터하고 빠르게 적응하는 국가가 유리합니다.베트남은 젊은 인구와 젊은 인구 비율을 가지고 있습니다.

디지털 전환 및 녹색 성장 시대에 국가 인적 자원의 양과 질을 모두 보장하기 위해 응우옌 칸 롱 씨는 다음과 같은 몇 가지 전략적 솔루션을 동시에 구현해야 한다고 말했습니다.

디지털 전환 및 녹색 성장과 관련된 인력 개발에 관한 국가 전략을 발표해야 합니다. 이 전략에서 인력 개발에 대한 중앙에서 지방까지의 목표 비전 및 통일된 방향을 명확히 하고 디지털 전환과 녹색 성장이라는 두 가지 주요 추세를 동시에 충족해야 합니다.

인력 개발 목표 및 솔루션을 국가 종합 계획에 통합합니다.찬라 녹색 성장 전략 및 찬라 고용 정책 계획은 정보 기술 찬라 인공 지능 찬라 재생 에너지 첨단 농업 찬라 저탄소 물류 찬라 스마트 제조 찬라 지속 가능한 관광과 같은 2030년까지의 우선 산업 그룹을 명확히 합니다.

전문 기술(하드 기술)과 소프트 스킬(소프트 스킬)을 포함한 각 분야별 기술 요구 사항 분류: 디지털 사고방식 데이터 관리 밀라 녹색 기술 운영 기술 환경 위험 관리.

간부 노동력에 대한 재교육 및 기술 향상을 촉진합니다.
여기서 디지털 기술을 중시합니다.기본 정보 기술 간부 AI를 사용하는 간부 데이터 마이닝 AI 활용 간부에서 자동화 시스템 운영 및 녹색 기술에 이르기까지 다양합니다.환경 표준 간부 청정 생산 공정 효율적인 에너지 사용 간부 폐기물 관리에 대한 이해.이 내용을 효과적으로 구현하려면 간부는 각 직업에 대한 구체적인 로드맵과 함께 디지털-녹색 기술에 대한 국가 교육 프로그램을 설정해야 합니다.

노동자 특히 취약 노동자 그룹의 경우 노동자가 소득 중단 없이 재교육에 참여할 수 있도록 재정 지원 정책 및 기타 정책이 필요합니다.

디지털 인력 및 녹색 인력에 대한 국가 데이터베이스를 구축 및 운영하고 빅데이터 입사 AI 입사 및 예측 분석 도구를 적용하여 정확성과 업데이트를 보장합니다. 목표는 입사 수집 입사 업데이트 및 입사 수 입사 품질 입사 분포 노동력 기술에 대한 데이터 분석입니다. 입사 직업 변동 예측 새로운 입사 추세 및 기술 또는 환경 요구 사항의 영향으로 인한 실직 위험.

데이터베이스의 효율적인 운영 결과는 정부가 현실적이고 시기적절한 인력 개발 정책을 계획하는 데 도움이 될 것입니다. 채용 및 장기 인력 계획에서 기업에 정보를 제공합니다. 직업 방향 설정 및 적합한 교육 선택에서 개인을 지원합니다.

각 지역은 비교 우위 자연 조건 - 경제 - 사회적 조건 및 개발 계획을 기반으로 자체 인력 전략을 구축한다는 원칙에 따라 특정 지역 인력 전략을 구축합니다.

예: 농촌 지역 평야 지역: 첨단 농업 농산물 가공 순환 경제를 위한 인력 개발.

해안 지역: 인력 양성 녹색 해양 경제 지속 가능한 양식업 해상 풍력 에너지.

도시 및 산업 지역: 스마트 생산 디지털 기술 버스 저탄소 물류에 인력 집중.

관광 지역: 환경 보존과 관련된 브리지 생태 관광 브리지 커뮤니티 관광을 위한 인적 자원 개발.

- 15시 10분: 판투투이 노동 신문 부편집장이 워크숍 개막 연설을 합니다.

투이 여사에 따르면 세계 경제는 심오한 전환기에 접어들고 있습니다. 각국은 생산성 향상을 위한 디지털 전환과 지속 가능한 발전과 기후 변화에 적응하기 위한 녹색 성장을 동시에 추진하고 있습니다. 베트남은 또한 이러한 추세에 적극적으로 통합되고 있으며 보고 있으며 이를 경쟁력 향상과 포괄적인 경제 및 사회 발전을 위한 필연적인 길로 간주합니다.

이 과정은 폭적 성장에서 깊이 성장으로 브라질 자원 활용에서 가치 창조로 선형 소비에서 순환 경제로의 전환을 필요로 합니다. 어떤 관점에서 보더라도 인간과 인적 자원은 여전히 중심이며 모든 전환의 속도와 질을 결정합니다.

이러한 방향은 과학 기술 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 정치국의 2024년 12월 22일자 결의안 57-NQ/TW와 민간 경제 발전에 관한 정치국의 2025년 5월 4일자 결의안 68-NQ/TW에서 명확하게 확인되었습니다.

“베트남 노동총연맹의 언론 기관으로서 노동신문은 항상 노동자를 위한 노동자의 목소리라는 사명을 확인합니다. 적시에 반영하고 정보를 제공할 뿐만 아니라 우리는 국가-기업-노동자를 연결하는 포럼을 주도적으로 만들고 있습니다. 찬은 찬의 효과적인 모델을 소개하고 찬의 영감을 주는 이야기를 확산하는 동시에 실제의 어려움 찬의 부적절함을 진실하게 반영합니다. 따라서 오늘날 찬은 노동자의 지시 하에 있습니다.

오늘 컨퍼런스의 결과가 보고서 페이지에만 머무르지 않고 노동 신문이 계속해서 보고하고 보고서가 보고서가 반영되고 널리 퍼져나가 인적 자원 개발 즉 디지털 경제 녹색 경제 및 지속 가능한 경제의 기반을 촉진하는 데 기여할 수 있기를 바랍니다.'라고 판 투 투이 여사는 말했습니다.

- 15시: 타이 투 쓰엉 여사 - 베트남 노동총연맹 상임 부위원장; 호앙 꽝 퐁 씨 - VCCI 부위원장; 판 투 투이 여사 - 노동신문 부편집장 - 세미나 주재.