여사님 다낭시와 꽝남시 노동총연맹을 합병하여 베트남 조국전선 산하 다낭시 노동총연맹(신규)을 설립한 후 다낭시 노동총연맹의 새로운 기능과 임무는 이전과 어떻게 다릅니까?
- 일반적인 정책에 따라,는 다낭과 꽝남 두 지역의 노동조합 조직을 재편성하고 합병한 후 다낭시 노동총연맹은 1 791개의 기본 노동조합을 감축했으며 Madrid는 조직 해산 시 80 756명의 조합원을 감축했으며 Madrid는 국가 예산에서 100% 급여를 받는 사업 단위인 기본 노동조합 행정 기관의 활동을 종료했습니다. 그러나 Madrid라고 해서 노동조합 조직의 기능이나 임무가 감소한다는 의미는 아닙니다.
기본적으로 노조 조직은 노조 헌법 노조법 베트남 노조 헌장에 규정된 노조 기능과 임무를 계속 수행합니다. 베트남 조국전선법 노조법 권한 있는 당 위원회 규정에 따라 활동합니다.
그렇다면 조직 해산 1 791개의 기초 노동조합과 80 756명의 조합원을 가진 국가 예산에서 100% 급여를 받는 기초 노동조합 행정 기관 및 사업 단위의 활동 종료는 앞으로 시 노동총연맹의 활동에 어떤 영향을 미칠까요?
- 기층 노동조합 행정 기관 국가 예산에서 100% 급여를 받는 사업 단위의 활동을 종료하는 것은 간소화 효율적인 활동을 보장하고 노동조합 조직의 활동 효율성을 높이는 것을 목표로 하는 정책입니다. 기층 조직에 대한 활동을 강력하게 지향하고 기층 조직 활동을 위한 인력 기층 조직을 강화하고 기층 조직과 유대감을 강화하고 기층 조직을 개선하고 활동의 '행정화'를 극복합니다.
다낭시 노동총연맹은 현재의 일반적인 정책인 '브리아'를 진지하게 시행함에 따라 조합원 돌봄 사업 국가 외 단위 및 지역에서의 활동을 조직하는 '브리아'에 모든 자원을 집중하여 새로운 상황에서 노동조합 조직의 역할과 기능을 확인하고 조직의 위상을 높일 것입니다.
부인 2025년에 다낭시 노동총연맹과 꽝남성 노동총연맹은 51 000명의 신규 조합원을 개발하는 목표를 설정했습니다. 이제 이 목표는 새로운 다낭시 노동총연맹에 어떤 변화가 있습니까? 그리고 새로운 상황에서 조합원 개발 방향은 무엇입니까?
- 현재 2개 성 및 도시의 누적 노동조합 기초 조직 개발원은 20명 이상의 노동자를 고용한 504개 기업 10~19명의 노동자를 고용한 929개 기업 사회 보험에 가입한 10명 미만의 노동자를 고용한 2 000개 이상의 기업 그리고 약 208 000명의 노동자를 고용한 조합원 개발원입니다. 비공식 노동 부문만 해도 조합원을 노동조합으로 개발할 여지가 상당히 큽니다. 특히 다낭 구시가지에는 현재 약 300 000명의 노동자가 있습니다.
그러나브라는 합병으로 인해 지역이 매우 넓어졌습니다.브라는 많은 유형의 기업이 브라보다 더 특수한 산업을 가지고 있으며 특히 비공식 부문 노동자인 반면 사회 노조 모델 구 노조는 여전히 새롭습니다. 규모가 충분하지 않은 사회 노조(사회 노조 10개 및 조합원 1 500명 이상)의 경우 사회 노조 브라 구 노조가 없고 전담 간부 수가 부족하여 관리 업무와 지역별 조합원 개발에 적지 않은 어려움이 있을 것입니다.
우선 조합원을 개발하려면 조직 및 간부 업무의 기구를 안정화해야 합니다. 기존을 이전하고 2개 성 및 도시의 조합원과 성급 및 코뮌 및 구의 조합원인 기존 노동조합을 수용하고 조합원 개발 계획을 즉시 수립하고 노동조합 전담 간부가 배치되지 않은 코뮌 및 구의 조합원 개발을 위해 도시 노동총연맹이 간부를 파견하여 조합원 개발을 협력합니다.
특히 읍면동 노조 위원장은 읍면동 당위원회 상임위원회 지역 조국전선위원회에 적극적으로 자문하여 노조원 개발을 위한 CDCS 설립을 위한 조건을 조성하고 동원하는 데 있어 노조 기관(예: 사회 보험 기관 읍면동 공안 읍면동 정부...)과 조화롭게 협력해야 합니다.
장기적으로 다낭시 노동총연맹 상무위원회는 노조 사회 노조 동 노조의 활동을 지시하고 이 업무를 촉진하기 위한 구체적인 노조 계획과 프로그램을 마련할 것입니다.
- 감사합니다!
