마이 티 탄 호아 씨는 1972년생으로 현재 푸엉남 지점 부지점장(공안부 19.5 유한책임회사)입니다.
호아 씨는 2001년 4월 생산팀 팀장 직책으로 푸엉남 지점(유한책임회사 19.5)에 입사했다고 밝혔습니다. 2001년 7월, 그녀는 봉제 공장 기술 직책을 맡았습니다. 2015년 8월, 그녀는 푸엉남 지점 기술-KCS 부서 직원으로 임명되었습니다. 2016년 3월, 호아 씨는 기술-KCS 부서 부서장 직책을 맡았습니다. 2018년 1월부터 현재까지 그녀는 봉제 공장 부감독입니다.
25년 동안 회사에 헌신하고 여러 직책을 거친 호아 씨에게 연구 및 업무 이니셔티브를 제안하는 동기는 업무에 대한 열정에서 비롯됩니다.
호아 씨에 따르면 또 다른 행운은 정부와 기초 노동조합 조직이 항상 그녀의 노동, 연구 과정과 기술 이니셔티브를 구현하고 제안하기 위한 재정 지원에 많은 관심과 격려, 편의 제공 및 지원을 제공한다는 것입니다.
2025년에 호아 씨는 생산에 적용되어 높은 효율성을 달성한 2가지 대표적인 이니셔티브를 가지고 있습니다. 기동 경찰 가방 도장 단계와 따뜻한 옷 끈 재봉 단계입니다.
호아 씨는 제품에 디테일을 그리기 위해 템플릿을 사용한다고 말했습니다. 이는 노동자들이 눈으로 조정할 필요 없이 재봉선을 직선/각선으로 만들어 기술적 정확도를 높이고 노동 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.
기동 경찰 가방을 찍는 단계에 대한 아이디어에 대해 이전 방식대로 수작업으로 그리면 하루 300세트에 8시간이 필요하고, 개선된 랩을 사용한 후에는 하루 350세트에 4시간만 필요합니다.
따뜻한 옷 벨트 재봉 단계의 아이디어, 이전에는 단일 바늘 기계로 하루에 150개 제품에 8시간이 걸렸습니다. 개선된 기기와 2개의 바늘 기계를 사용하여 더 아름답고 정확한 제품을 생산한 후 시간은 하루에 230개 제품에 8시간 이상 단축되었습니다.
호아 씨의 관리 덕분에 2025년 6월부터 8월까지 공장 전체의 평균 급여는 1인당 하루 239,432동에 달했습니다. 2025년 9월부터 11월까지 공장 전체의 평균 급여는 1인당 하루 309,642동으로 전체 평균 수준을 29% 초과했습니다.
직업에 대한 사랑과 부서와 오랫동안 함께하고 싶은 마음, 지점의 생산 효율성 및 제품 품질 향상에 기여하려는 마음은 저에게 창의적이고 창의적인 아이디어를 갖도록 자극합니다."라고 호아 씨는 말했습니다.
