유튜브 CEO 닐 모한의 연례 서한에 따르면 유튜브는 제품, 정책 및 수익 창출 도구에 대한 일련의 큰 개선과 함께 야심찬 2026년을 준비하고 있습니다.
서한에서 그는 콘텐츠 크리에이터, 인공 지능(AI) 및 TV 스타일 시청 경험의 중심 역할을 강조하여 세계 최대 비디오 플랫폼의 장기적인 방향을 보여줍니다.
네알 모한은 유튜브를 "문화의 중심"이라고 부르며 오늘날 콘텐츠 크리에이터들이 "새로운 스타와 영화사"가 되었다고 말했습니다.
그에 따르면 사용자 생성 콘텐츠(UGC)를 부차적인 것으로 보는 개념은 많은 크리에이터들이 스튜디오 규모의 생산 모델을 구축하고, 투자를 자율적으로 결정하고, 다양한 형식으로 글로벌 관객에게 접근하면서 시대에 뒤떨어졌습니다.
현재 유튜브의 가장 큰 성장 동력 중 하나는 Shorts입니다. 모한은 이 단편 비디오 형식이 하루 평균 약 2천억 조회수를 기록하고 있다고 말했습니다.
2026년에 YouTube는 사용자 상호 작용 수준과 플랫폼 잔류 시간을 높이기 위해 Shorts 레벨 소스에 이미지 게시 및 실시간 라이브 스트리밍과 같은 다른 형식을 추가로 통합할 계획입니다.
게다가 음악을 탐구하고, 예술가와 음악 작품에 대한 이야기를 하는 것이 여전히 중요한 우선 순위입니다.
단편 비디오와 함께 유튜브는 전통적인 TV를 대체하려는 야망을 계속 추구하고 있습니다. Nielsen의 데이터를 인용하여 회사는 유튜브가 거의 3년 연속 미국에서 온라인 시청 시간 1위 플랫폼이 되었다고 밝혔습니다.
앞으로 YouTube는 완전히 사용자 정의할 수 있는 멀티 스크린 시청 기능과 스포츠, 엔터테인먼트 및 뉴스 전문 YouTube TV 구독 패키지 10개 이상을 소개할 예정입니다.
콘텐츠 제작자는 새로운 황금 시간대입니다."라고 모한은 강조했습니다.
사용자 안전에 대해 유튜브는 어린이와 청소년을 위한 새로운 보호 조치를 발표했습니다.
학부모는 곧 자녀가 쇼츠를 보는 시간을 통제하고 심지어 "0"으로 제한할 수 있게 될 것이며, 이는 유튜브가 업계 최초로 묘사한 것입니다.
모한 씨에 따르면 목표는 디지털 세계에서 아이들을 분리하는 것이 아니라 부모에게 아이들을 더 잘 보호할 수 있는 도구를 제공하는 것입니다.
경제적 측면에서 유튜브는 지난 4년 동안 크리에이터, 예술가 및 미디어 회사에 1,000억 달러 이상을 지불했다고 밝혔습니다.
2024년 한 해 동안 유튜브 생태계는 미국 GDP에 약 550억 달러를 기여하고 49만 개 이상의 풀타임 일자리를 지원했습니다.
2026년에는 플랫폼이 크리에이터의 제안을 기반으로 한 앱 구매를 포함하여 팬 구매, 자금 조달 및 브랜드 협력 도구를 확장할 것입니다.
AI는 창의성을 지원하고 검열 과제를 제기하는 핵심 요소로 확인되었습니다.
모한 씨는 12월에 매일 100만 개 이상의 채널이 유튜브의 AI 도구를 사용했으며 새로운 기능으로 AI를 사용하여 짧은 비디오, 게임 및 음악을 만들 수 있게 될 것이라고 말했습니다.
그러나 YouTube는 deepfake 및 저품질 AI 콘텐츠에 대처하기 위해 라벨링 강화, 콘텐츠 삭제 및 이미지 보호도 약속했습니다.
결론적으로 닐 모한은 유튜브의 미래는 아직 발견되지 않은 재능에 달려 있다고 강조했습니다. 그에 따르면 향후 5~10년 동안 가장 중요한 크리에이터는 오늘날 채널을 시작하는 사람일 수 있습니다.
