샤오미의 경우 CyberOne이라는 로봇이 작동 방법을 배우고 있습니다. 스마트폰 제조업체 Honor에서 제작한 또 다른 사람 모양 로봇이 베이징에서 열리는 하프 마라톤에 참가할 준비를 하고 있습니다.
스마트폰 제조업체들이 인형 로봇을 빠르게 개발하는 것은 업계 전체의 큰 변화를 반영합니다. 중국 언론에 따르면, 언뜻 보기에 이 인형 로봇 물결은 인공 지능 열풍의 자연스러운 확장처럼 보입니다. 그러나 더 심오한 문제는 재정 및 구조적 측면에 있습니다. 한때 안정적인 성장 동력이었던 스마트폰 사업은 점차 포화 상태에 빠지고 있습니다.
이윤폭이 축소되고 있습니다. 부품 비용이 증가하고 있습니다. 휴대폰 분야의 혁신적인 돌파구를 위한 공간이 축소되고 있습니다. 각 주요 제조업체는 현재 두 번째 성장 주기를 찾고 있습니다.
Honor의 경우, 그 추세는 바로 소비자 로봇입니다. 회사의 로봇은 친구, 소매 지원 및 가정 내 상호 작용과 같은 상황에 적합합니다. 접근 방식은 빠른 반복, 낮은 진입 장벽 및 조기 시장 피드백입니다. 마라톤에 등장하는 것은 그 전략과 완전히 일치합니다. 제품이 실제 응용으로 나아가고 있음을 보여주는 존재감, 확인 및 신호를 제공합니다.
샤오미의 경우 전략은 산업 분야에 기울어져 있습니다. 회사의 인간형 로봇은 표준은 더 높지만 수익성은 더 명확한 공장에 투입되고 있습니다. 생산 자동화는 측정 가능한 수익을 가져다주지만 신뢰성이 완벽한 수준에 도달해야만 가능합니다. 이것이 샤오미가 로봇 손의 솜씨와 각 작업의 성공률과 같은 세부 사항에 매우 중점을 둔 이유입니다.
화웨이는 로봇 개발을 지원하기 위해 여러 모델을 통합하고 금융 서비스 환경에서 로봇을 테스트한 형태로 표현되는 AI(인공 지능) 플랫폼을 구축하고 있습니다. Vivo는 또한 가정용 시나리오를 목표로 하는 전문 로봇 연구소를 설립했습니다.
스마트폰 제조업체의 장점은 필요한 핵심 기능을 많이 보유하고 있다는 것입니다. 그들은 대규모 하드웨어 통합을 잘 알고 있습니다. 게다가 복잡한 글로벌 공급망 운영 방식도 잘 알고 있습니다. 그들은 칩을 설계하고, 전력 소비를 최적화하고, 장치에 AI를 배포합니다. 여러 측면에서 볼 때, 인간형 로봇은 단순히 이동 및 물리적 상호 작용 능력을 추가하는 차세대 디자인 형태일 뿐입니다.
더 넓은 전체적인 그림에서, 수년 동안, 산업은 스마트폰이 중심 역할을 하는 "사람, 자동차, 집"을 연결하는 것에 대해 이야기해 왔습니다. 그러나 그 모델은 변화하기 시작하고 있으며, 인간은 더 이상 모든 일을 하지 않고, 대신 모든 것이 점차 로봇으로 옮겨가고 있습니다.
로봇은 인간이 장치를 주도적으로 제어하는 대신 중개자 역할을 할 수 있습니다. 로봇은 공간을 이동하고, 장치와 상호 작용하고, 차량과 협력하고, 작업을 수행할 수 있습니다. 사용자는 운영자 역할을 덜 맡게 되고 서비스 수신자가 더 많아집니다.
스마트 홈 및 전기 자동차 분야에서 이미 활동하고 있는 샤오미와 화웨이와 같은 회사의 경우 로봇은 전체적인 그림을 완성하는 데 도움이 됩니다. 그들은 연결 시스템을 능동 시스템으로 변환합니다.
이러한 것들이 스마트폰 제조업체에 큰 변화를 가져오고 있습니다. 로봇 생산 비용은 여전히 높고, 많은 모델이 여전히 테스트 중이며, 가정용 응용 프로그램은 여전히 구체화되고 있지만... 화웨이나 Honor에게 유망한 새로운 방향을 열어주고 있습니다.
