YouTube는 콘텐츠 제작자에게 수많은 생계 기회를 제공했습니다. 2025년 6월에 회사는 창의적인 생태계가 미국 GDP에 550억 달러 이상을 기여하고 2025년에 49만 개 이상의 풀타임 일자리를 창출했다고 보고했습니다.
그러나 많은 유튜버들이 광고 수익과 브랜드 계약에 대한 의존도를 줄였습니다. 이러한 변화에는 몇 가지 이유가 있습니다. 첫째 광고 수익은 예측할 수 없을 수 있습니다.
YouTube가 브라 정책을 지속적으로 업데이트함에 따라 일부 콘텐츠 제작자는 비디오 광고를 확보하는 데 어려움을 겪고 있으며 이는 수입에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 그들은 또한 이러한 흐름에서 얻는 수입이 예기치 않게 사라질 수 있다는 것을 깨달았습니다.
브리지 플랫폼에 의존하는 수익 변동을 인식한 많은 유튜버는 더 이상 콘텐츠 제작자일 뿐만이 아닙니다. 그들은 알고리즘 및 정책 변화에 오래 지속될 수 있는 브리지 제품 라인 전통적인 비즈니스 및 소비재 브랜드를 포함하여 브리지 병행 비즈니스 운영과 수직적으로 통합된 미디어 회사입니다.
어떤 경우에는 이러한 하위 사업이 YouTube 채널보다 더 빠르고 지속 가능하게 성장합니다.
예를 들어 4억 4 200만 명의 구독자를 보유한 미스터 비스트 비다로 알려진 지미 도날드슨의 경우가 있습니다. 그는 유튜브에서 가장 큰 스타 중 한 명일 뿐만 아니라 활동적인 사업가이기도 합니다.
2018년 기념품 가게인 ShopMrBeast에서 시작하여 그의 스낵 브랜드인 Feastables를 포함한 비즈니스 투자 포트폴리오로 발전했습니다.
Feastables의 첫 번째 제품은 SterMrBeast Bar Ster라는 초콜릿 바로 출시 후 처음 72시간 이내에 1천만 달러의 수익을 창출했습니다. 현재까지 Vien Feastables는 그의 유튜브 콘텐츠와 심지어 Prime Video의 1955Beast Games Vita 경기보다 더 높은 수익을 올리고 있습니다. 2024년에 Vien Feastables는 약 2억 5천만 달러의 수익과 2천만 달러 이상의 수익을 올린 반면 그의 미디어 사업 부문은 약 8천만 달러의 손실을 기록했습니다.
또 다른 사례는 Ryan Kaji가 진행하는 Ryan's World, 채널입니다. 13세의 찬스는 놀라운 팔로워 수를 가진 또 다른 유명한 유튜버입니다. 라이언은 장난감 리뷰 및 상자 열기 비디오로 유명하며 찬스는 거의 4천만 조회수를 기록했으며 주로 어린이입니다.
유튜브에서의 성공 외에도 카지는 주요 소매 체인점에서 판매되는 장난감과 의류 라인을 통해 브랜드를 확장했으며 2020년에 2억 5천만 달러 이상의 수익을 창출한 것으로 알려져 있습니다.
그 이후로 카지와 그의 가족은 텔레비전 쇼 출시와 어린이를 위한 교육 콘텐츠를 제공하는 애플리케이션을 포함하여 사업 프로젝트를 다각화했습니다.
