정확히 80년 전인 1945년 8월 15일 Tan Trao(뚜옌꽝)에서 열린 인도차이나 공산당 전국 회의에서 우편 산업의 전신인 '전문 교통 위원회'를 설립하는 결의안이 발표되었습니다.
칸국 저항 전쟁에서 거의 10 000명의 간부 간부 우편 배달원 통신병이 독립 자유를 위해 용감하게 쓰러졌고 조국의 정보 흐름이 결코 중단되지 않도록 했습니다.
통합 후 우체국 산업은 회복 - 건설 - 현대화 단계에 접어들었습니다. '현대에 곧장 발을 들여놓는다'는 모토로 중간 기술을 포기하고 개방 통합 간소화 국제 연결 간소화 자가 차입 자가 상환 간소화 우편 인프라 간소화 간소화는 베트남이 지식 경제 시대로 나아가는 기반을 마련한 간소화된 인프라의 기둥이 되었습니다.
13 000개의 서비스 지점 시스템을 갖춘 베트남 우정 총공사는 사회 구 4만 명 이상의 노동자와 함께 국가의 강력한 변화에 적응하기 위해 창의적인 혁신과 함께 부가 정치적 임무를 잘 수행하고 있습니다. 부는 국가 우정 기업의 위상을 확고히 하고 국가 디지털 전환 부가 행정 개혁과 국제 무대에서 베트남 우정의 위상을 높이는 데 적극적으로 기여합니다.
2025년 상반기 베트남 우체국의 성장률은 22%에 달했습니다. 베트남 우체국은 포괄적인 디지털 전환 플랫폼을 기반으로 한 새로운 조직 모델 새로운 경제 메커니즘 새로운 서비스 생태계를 적극적으로 구현하고 있습니다. 이는 베트남 우체국이 새로운 강력한 발전 단계로 나아가는 데 중요한 네 가지 동력이 될 것입니다.
간라 기념식 개막 연설에서 응우옌 쯔엉 지앙 간라 베트남 우정 총공사 이사회 의장은 다음과 같이 강조했습니다. 간라 80주년 기념은 선배 세대의 공헌을 기리는 기회일 뿐만 아니라 앞으로의 여정에 대한 비전과 결의를 확인하는 순간이기도 합니다.
Nguyen Truong Giang은 '자율' 메커니즘을 갖춘 우체국 시스템은 디지털 경제 디지털 사회의 중요한 물리적 접촉점 역할을 촉진하여 정부 및 기업 커뮤니티와 함께 국가를 번영의 미래로 이끌기 위해 풀뿌리 수준에서 3 321개의 새로운 경제 중심지를 건설하는 데 기여할 것입니다.'라고 단언했습니다.
과학 기술 비전 창의적 혁신 비전의 시대에 제기된 새로운 비전과 요구 사항에 따라 베트남 우체국은 비전 국가 우편 기업의 역할 그리고 기술 우편 기업으로서의 위상을 확고히 하기 위해 더욱 강력하게 변화해 왔고 현재도 변화하고 있으며 앞으로도 그럴 것입니다. 2030년까지의 목표는 운영 자동화 수준이 70~80%에 달하고 품질이 보장된 비전 서비스 분야에서 20~30%의 안정적인 성장률을 달성하고 국내 특송 기업 탑 3에 항상 속하는 비전은
광범위한 네트워크 플랫폼과 '터치 포인트' 역할을 하는 우체국 시스템을 기반으로 브라질 조직 모델을 혁신함에 따라 베트남 우체국은 우편 - 물류 - 디지털 금융 - 전자 상거래 - 공공 서비스 - 기술이라는 연결된 제품 생태계를 형성했습니다. 이것은 브라질 물류 또는 전자 상거래 우편 회사가 거의 갖지 못한 큰 이점입니다.
베트남 우체국의 2025~2030년 목표를 '기술 혁신 - 국가 연결 - 세계로 도약'으로 정의하면서 베트남 우체국 총공사의 쭈꽝하오 총괄 이사는 다음과 같이 단언했습니다. 기술 혁신은 기술로 국가를 연결하는 내부 역량이 될 것이며 'Made in Vietnam Post' 기술로 세계로 도약하는 것은 베트남 우체국의 큰 열망입니다.
그중에서도 베트남 우정은 프로세스를 디지털화할 뿐만 아니라 디지털 전환이라는 3가지 목표를 가지고 디지털 플랫폼 기반 비즈니스로 나아가고 있습니다. 첫째는 혁신 및 기술 활동에서 새로운 수익원을 창출하는 우정입니다. 둘째는 베트남 우정을 핵심 기업으로 만들고 베트남의 디지털 정부 디지털 경제 및 디지털 사회 개발을 지원하는 우정입니다. 우정은 물류 물류 전자 상거래 행정 소매 유통 및 디지털 금융 분야의 기술 기업이 되는 것을 목표로 합니다.
