이 내용은 2026-2030년 국가 기관, 공공 서비스 단위의 소수 민족(DTTS) 간부, 공무원, 직원 팀 개발, 2035년까지의 방향"(프로젝트)에 대한 총리 결정 470/QD-TTg에 규정되어 있습니다.
소수 민족 간부 구조 목표에 대해 2026년부터 2030년까지 80%, 2030년부터 2035년까지 다음 구체적인 목표의 100%를 달성하기 위한 노력 로드맵에 따라 시행합니다.
성 전체 인구에서 소수 민족 비율에 해당하는 소수 민족 간부 구조를 보장합니다. 지역 소수 민족 구성 요소의 구조와 일치합니다.
모든 수준의 리더십 및 관리 직책을 맡은 소수 민족 간부의 합리적인 구조를 보장합니다. 그중 민족 및 종교부는 총 리더십 및 관리 직책 수의 최소 20%에서 25%입니다.
부처, 동급 기관, 정부 산하 기관, 성 인민의회 민족위원회, 민족 및 종교국 소속 부서, 위원회 또는 동급 조직, 단위는 최소 1개의 책임자 또는 부책임자 직책 또는 소수 민족 출신의 리더십 및 관리 직책을 맡도록 계획된 1개의 직책을 갖춰야 합니다.
지방에서는 지방 수준에서 지방 소수민족 간부 총수 대비 최소 10%입니다. 코뮌 수준에서 코뮌 소수민족 간부 총수 대비 최소 20%입니다.
소수 민족 간부의 30% 이상이 있는 지역의 공공 서비스 기관의 경우 소수 민족 관리 공무원이 있어야 합니다.
소수 민족 여성 간부 구조를 소수 민족 간부 최소 비율의 최소 20%로 보장합니다.
소수 민족 간부의 질에 관해서는 2026년부터 2030년까지 80%, 2030년부터 2035년까지 소수 민족 간부의 100%가 전문 자격, 정치 이론에 대한 교육 및 훈련을 받도록 노력합니다. 국가 디지털 전환 요구 사항을 충족하는 국가 디지털 전환 요구 사항을 충족하는 국가 관리, 과학 기술, 혁신 및 디지털 전환, 디지털 기술 및 현대 관리 방법에 대한 지식 및 기술; 규정에 따른 직무 요구 사항을 충족하는 정보 기술, 외국어 또는 소수 민족 언어에 대한 훈련.
위에 언급된 목표를 달성하기 위해 계획은 부처, 부문, 지방 및 관련 기관이 시행할 구체적인 임무와 해결책을 제시했습니다. 여기에는 제도 및 메커니즘 완성, 자원 생성, 채용, 사용 및 구조 보장, 인력 및 간부의 양성 및 품질 향상, 리더십, 지시, 감독 및 모니터링, 평가가 포함됩니다.
그중 내무부는 소수 민족 간부 비율 및 구조 결정에 대한 지침 문서를 작성하도록 배정되었습니다. 총리에게 소수 민족 간부 채용, 교육, 활용, 계획, 임명에 대한 메커니즘 및 정책을 검토하고 수정 및 보완할 것을 제안하는 보고서를 제출합니다.
소수 민족 간부 국가 데이터베이스 시스템 운영을 위한 전자 데이터 구축.
