최근 회원 대학 및 직속 기관의 지도자 임명 발표 및 결정 수여식에서 응우옌 부 후이 후에 대학교 총장 대행은 "A - B - C - D" 행동 철학을 제시하며, 이를 후에 대학교가 새로운 발전 단계에서 도약하고 2030년까지 국립 대학교가 되는 목표를 향해 나아가는 데 있어 일관된 방향으로 간주했습니다.
응우옌부후이 교수에 따르면 베트남은 디지털 전환, 혁신 및 국제 통합을 촉진해야 하는 새로운 발전 단계에 접어들고 있습니다. 이러한 배경에서 후에 대학교는 중부-서부 고원 지역의 지식 중심지이자 발전 동력이 되기 위한 역사적인 기회에 직면해 있습니다.
이 목표를 실현하기 위해 후에 대학교 지도부는 새로운 지도부에 "A - B - C - D" 모델로 개괄된 4가지 전략적 방향을 구현하는 데 집중할 것을 요청했습니다.
그중에서도 학문적 우수성(A) - 학문적 우수성을 확인하는 것 - 은 핵심 기반으로 확인되었습니다. 회원 대학, 연구소 및 산하 기관은 교육 품질을 신조로 삼고 연구 및 창의적 결과를 가장 높은 가치의 척도로 삼아야 합니다.
국내 및 국제 표준에 따라 교육 품질을 혁신하고 표준화하는 데 집중해야 합니다. 교육 프로그램 및 고등 교육 기관의 검증을 강화합니다. 학문적 청렴성과 과학적 청렴성에 대한 원칙을 엄격히 시행합니다.
후에 대학교 이사회, 회원 학교 이사회 및 단위 지도부는 고품질 학술 환경을 조성하고, 과학 연구를 촉진하고, 국제 출판물 및 지적 재산권 활동을 개선하는 역할을 촉진하여 세계적으로 권위 있는 대학 순위에서 각 단위와 후에 대학교의 학술적 위상을 높여야 합니다.
비즈니스 엑셀런스(B) - 대학 관리 효율성 최적화 - 후에 대학교는 현대적이고 간결한 관리 모델을 구축하고 책임성과 관련된 자율성을 장려하는 것을 목표로 합니다. 응우옌 부 후이 교수에 따르면 각 기관이 강해지면 후에 대학교 전체의 공통적인 힘도 향상됩니다.
세 번째 방향은 Community Reputation (C) - 신뢰를 높이고 지역 사회에 봉사하는 것입니다. 후에 대학교 지도부는 회원 학교에 후에시, 중부-서부 고원 지역 및 전국의 경제-사회, 과학-기술 문제를 해결하는 데 적극적으로 참여할 것을 요청했습니다. 동시에 시장의 인력 수요와 관련된 교육 분야를 개발합니다.
한편, 디지털 전환 및 혁신(D)은 획기적인 발전을 이루는 열쇠로 간주됩니다. 후에 대학교는 인공 지능(AI), 빅데이터를 관리, 교육 및 연구에 강력하게 적용하는 포괄적인 디지털 대학 생태계를 구축하는 것을 목표로 합니다. 지역 및 국제 경쟁력을 높이기 위한 혁신을 촉진합니다.
후에 대학교 총장 권한대행에 따르면 위의 목표를 성공적으로 달성하기 위한 결정적인 요소는 리더십 집단의 단결, 안정 및 통일입니다. 이는 장기 개발 전략을 유지하고, 내생적 강점을 발휘하고, 인력 이전 과정에서 단절을 피하는 데 도움이 되는 기반입니다.
응우옌부후이 교수는 또한 새로 임명된 지도자들이 선구적인 정신을 발휘하고 단결, 민주주의 및 규율을 유지할 것을 제안했습니다. 각 회원 대학이 혁신의 극이 되도록 내부 자원을 최대한 활용하여 당과 국가의 정책에 따라 후에 대학교를 국립 대학교로 발전시키는 데 기여합니다.
