8월 20일, 꽝응아이성 인민위원회는 응우옌득땀 꽝응아이성 인민위원회 위원장이 최근 꽝응아이성 교통 공사 투자 건설 프로젝트 관리위원회(프로젝트 관리위원회)와 협력하여 프로젝트 진행 상황, 지난 기간 동안의 공공 투자 자금 집행 및 향후 주요 임무 지시를 검토했다고 발표했습니다.
프로젝트 관리 위원회의 보고서에 따르면, 해당 부서는 61개 프로젝트를 직접 관리하고 있으며, 여기에는 국가 중점 프로젝트 2개, 지방 중점 프로젝트 6개, 위원회가 투자자인 기타 프로젝트 14개, Dung Quat 경제 구역 관리 위원회에서 인수한 프로젝트 8개, 해체 후 현급에서 인수한 프로젝트 31개가 포함됩니다.
주요 프로젝트의 경우 2021-2025년 동부 남북 고속도로 건설 프로젝트에 속하는 꽝응아이 - 호아이년 구간 하위 프로젝트가 본선을 완료하고 2026년 4월부터 운영에 들어갔습니다.
프로젝트 관리 위원회는 관련 부서와 계속 협력하여 발생하는 문제를 완전히 처리하고 있습니다. 남북 축 고속철도 프로젝트에서 위원회는 총 평면 계획 28건과 재정착 지역 1/500 비율 상세 계획 10건을 포함한 38건의 세부 계획 서류를 작성하는 데 집중하고 있습니다. 현재까지 지방 당국은 총 평면 계획 서류 28건 중 14건을 승인하고 10건의 계획 임무 중 8건을 승인했습니다.
프로젝트 관리 위원회가 시행하는 다른 프로젝트의 경우, 해당 부서는 4개 프로젝트의 시공 속도를 높이는 데 집중하고 있으며, 2026년 내에 검수, 인도 및 사용을 조직하기 위해 전체 프로젝트를 완료하기 위해 노력하고 있습니다.
회의 결론 발언에서 응우옌 득 땀 씨는 프로젝트 관리 위원회, 부서, 지부, 지역에 새로운 상황에서 업무 요구 사항을 충족하기 위해 사고방식과 작업 방식을 변경할 것을 요청했습니다. 2026년에 완료될 예정인 프로젝트는 완료되어야 하며 공공 투자 지출 100% 달성을 위해 노력해야 합니다.
기관, 부서, 지역은 관할권에 속하는 업무를 주도적으로 최종적으로 해결해야 하며, 일반적인 진행 상황에 영향을 미치는 책임을 회피하거나 회피해서는 안 됩니다. 의견 수렴 내용에 대해서는 부서 및 부문에서 3일 이내에 답변하고, 법률 규정을 인용하는 것뿐만 아니라 어려움과 장애물을 제거하기 위한 해결책으로 직접 들어가야 합니다. 지침은 구체적이고 통일되어야 코뮌 및 구가 시행할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다.
꽝응아이성 인민위원회 위원장은 전체 계약자의 역량을 검토할 것을 요청했습니다. 진행 상황 및 역량 요구 사항을 충족하지 못하는 계약자는 프로젝트 진행에 영향을 미치지 않도록 검토 및 처리해야 합니다. 계약을 체결한 계약자는 약속을 정확히 이행하고 품질, 기술 및 공사 효율성을 보장해야 합니다.
