5월 5일, 제7 경쟁 그룹, 껀터시 베트남 조국전선위원회(MTTQ)는 1분기 전선 및 정치 사회 단체 업무 중간 결산 회의, 2분기 임무 시행 회의를 개최하고 2026년 경쟁 운동을 시작했습니다.
제7 경쟁 그룹은 히엡흥, 풍히엡, 떤빈, 떤호아, 떤프억흥, 동프억, 푸흐우, 짜우탄, 탄쑤언, 쯔엉롱떠이, 탄호아 등 11개 면으로 구성됩니다.
보고서에 따르면 2026년 1분기에 베트남 조국전선 위원회와 제7 경쟁 그룹의 사회 정치 조직은 많은 중요한 결과를 달성했습니다.
눈에 띄는 것은 제16대 국회 및 2026-2031년 임기 각급 인민의회 대표 선거에 대한 홍보 작업이 광범위하고 창의적으로 시행되었다는 것입니다. "이동 홍보 차량 팀", "디지털 유권자", "유권자를 수송하는 청년 팀", "100% 교구민 참여 선거 모델"과 같은 많은 새롭고 효과적인 모델이 있습니다. 11개 면 모두 법률 규정에 따라 협의 단계를 정해진 기한 내에 완료하고 유권자 접촉 및 선거 운동을 조직했습니다.
2026년 빈응오 설날 돌봄 사업은 뛰어난 성과를 거두었습니다. 전체 클러스터는 총 80억 동 이상의 가치가 있는 22,000개 이상의 선물을 동원하여 100% 정책 대상 가구를 보장하고 빈곤 가구, 어려운 가구가 설날을 놓치지 않도록 했습니다.
그 외에도 지방 정부는 많은 대단결 주택, 동지 주택, 인정 주택을 건설하고 수리하기 위해 자원을 계속 동원하고 있습니다. 많은 농촌 교통 프로젝트를 시행하고, 경관을 정비하고, "밝고 - 푸르고 - 깨끗하고 - 아름다운" 도로를 건설합니다.
특히 푸흐우 코뮌은 21개 주거 지역 중 18개 지역에 "밝고 - 푸르고 - 깨끗하고 - 아름답고 - 안전한" 문명 도로 모델을 시행했으며, 총 길이는 50km 이상이고 1,400개 이상의 태양광 전신주, 11대의 보안 카메라가 있습니다. 총 비용은 약 16억 동입니다.
정치 사회 단체는 "디지털 가족", "디지털 서민 교육", "연합 협력자", "3가지 함께", "디지털 유권자", "안보 카메라" 모델과 같은 많은 실질적인 창의적인 모델을 구현하여 전선 활동에서 디지털 전환을 구현하는 데 기여합니다.
레티쓰엉마이 껀터시 베트남 조국전선위원회 부위원장 겸 시 노동총연맹 위원장은 회의에서 연설하면서 클러스터 내 11개 코뮌이 달성한 책임감, 주도성 및 결과를 인정하고 높이 평가했습니다.
마이 여사에 따르면 달성된 결과는 지역의 안정을 유지하고 국민의 신뢰를 강화하는 데 기여했습니다. 그러나 디지털 전환이 고르지 않고 일부 지역은 여전히 형식적이며 상황 파악이 때로는 시기적절하지 않은 것과 같은 일부 제한 사항을 솔직하게 인식해야 합니다.
앞으로 레티스엉마이 여사는 제7 경쟁 그룹이 조국전선을 진정으로 단결의 중심지, 사회적 합의를 창출하는 중심지로 구축하는 데 집중할 것을 제안했습니다. 인민 상황을 주도적으로 파악합니다. 감독 및 비판의 효율성을 높입니다. 실질적인 운동을 시작합니다. 인민에게 가까운 책임감 있고 디지털 전환에 적응하는 간부 팀을 구축합니다. 동시에 동기화된 협력을 강화하고 인민을 중심으로 삼습니다.
이번 기회에 11개 회원 단위의 합의를 바탕으로 제7 경쟁 그룹은 2026년 경쟁 서약 체결식을 개최했습니다.
