리더십 통합 - 운영 효율성
현재 페트로베트남 당 위원회는 4단계 위원회 모델에 따라 조직되며 전체 그룹 당 위원회는 전체 시스템의 활동을 포괄하고 지향하는 위원회를 기반으로 하는 상위 조직입니다.
총괄적으로 페트로베트남 당위원회는 943개의 간부 조직을 보유하고 있으며 13 800명 이상의 당원이 그룹 전체에서 활동하고 있습니다. 당 조직은 '그룹 - 자회사 - 합작/연합' 관리 모델의 특성과 관련이 있어 위에서 아래로 지시를 통일하고 정치적 임무를 수행하고 간부를 관리하는 데 유리하며 간부 관리는 당위원회를 건설하고 페트로베트남을 당의 전략적 방향에 따라 발전시키는 데 기여합니다.
페트로베트남은 석유 및 가스 산업 가치 사슬에 따라 결합된 5가지 주요 분야를 기반으로 운영됩니다. 석유 및 가스 탐사 및 개발 석유 및 석유화학 석유 및 가스 산업 고품질 석유 및 가스 서비스 전기 산업입니다.
정치국과 정부의 방향과 지시에 따른 새로운 개발 전략을 실행하기 위해 현재 페트로베트남은 에너지 산업 및 서비스의 3가지 전략적 기둥인 찬을 개발하는 데 집중하고 있으며 그중 찬 에너지는 핵심 기둥이며 3가지 기둥 간의 상호 관계를 유지합니다.
규정 60-QD/TW의 시행은 페트로베트남 당 조직의 역할 위상 및 활동 품질에 강력한 변화를 가져왔습니다. 구체적으로 생산 및 사업 활동의 부가 그룹 전체 당 조직 모델의 부가 산업 발전 전략과 통합된 부가를 통해 리더십 작업이 일관되게 수행됩니다.
2010년부터 현재까지 빈다는 25개의 새로운 기본 당 조직을 설립하고 57개의 지/당 위원회 모델을 전환하고 자본 기여 상황에 따라 30개 이상의 조직을 이양했습니다. 당 위원회는 최근 3번의 임기 동안 '깨끗한' 당 조직 비율 '강력한' 당 조직 뛰어난 임무 완수' 비율을 유지했습니다.
정치 사업에서 당위원회 전체의 당 지부 생활의 질이 끊임없이 향상되었습니다. 당 지부 활동을 통해 당원 간부는 책임 의식을 높이고 당은 적극적으로 배우고 당을 수양하고 훈련하고 서로 발전하도록 돕습니다. 당 위원회는 당원의 사상 상황을 확실히 파악합니다.
지방 협력과 관련하여 그룹 당위원회는 산하 부서가 있는 7개 지방 및 도시 당위원회와 협력 규정을 체결하여 지역의 사회 경제 개발 안보 및 국방 임무 수행 효율성을 강화하는 데 도움을 주었습니다.
국영 기업의 모범 사례
지난 몇 년간의 실제 시행에서 페트로베트남의 당 조직 모델은 규정 60에 따라 국영 기업의 모범 사례라고 단언할 수 있습니다.
당 건설 사업은 브라 지도부 브라 정치 임무 수행 각 단위 및 전체 그룹의 생산 및 사업 활동과 일관되게 연결됩니다. 브라 기간 및 환경에 관계없이 브라 합의를 창출합니다.
완전한 조직 모델과 당 조직의 리더십 기능 및 임무는 전체 그룹에서 동기화됩니다. 눈은 사업 생산 임무와 밀접하게 관련되어 있으며 눈 당 조직의 역할과 위치를 높이고 눈 경제 활동에서 당의 리더십을 강화하고 눈 당의 방향 국가의 눈 정책 및 법률에 따라 운영을 보장합니다.
실제 사례에서 입증되었듯이 새로운 모델(전체 그룹 당위원회)로 거의 17년 동안 활동하면서 당의 위치 역할을 잘 발휘하고 당 기초 조직의 리더십 역량과 전투력을 향상시켰습니다.
기업의 품질 효과적인 운영 효율적인 운영을 강화하여 경제의 핵심 위치이자 주도적인 역할을 유지합니다. 당 위원회와 그룹이 회원 단위에 대해 집중적인 리더십 통합 통합된 브라 동기화된 브라 포괄적인 브라 지속적인 브라를 보장합니다.
사회 경제 발전 안정에 중요한 기여를 합니다. 국가 에너지 안보와 식량 안보 경제 안보를 보장하고 국가 주권과 국방을 보호하는 데 참여합니다. 바다 안보 브라브라브라는 전국 사회 복지 사업에 중요한 기여를 합니다.
페트로베트남의 그룹 전체 당 조직 모델에 따른 운영은 회원 단위와 그룹 간의 긴밀한 가치 사슬을 연결하는 정치 시스템의 힘을 발휘했습니다.
동시에 브라질은 브라질 자원 활용 브라질 조정 브라질 투자 브라질 구조 조정 브라질 위험 자산 처리 브라질 디지털 전환 등 전략적 문제에서 단위 지원에 효과를 발휘합니다.
특히 그룹 당위원회 모델은 당 건설 작업에 많은 이점이 있습니다. 찬은 효과적으로 운영되며 국영 경제 그룹의 당 조직 모델과 일치합니다. 찬은 전략을 통합하고 행정 중개인을 줄입니다. 기업 구조 조정을 구현하고 전략적 문제를 처리하기 위한 유리한 조건을 조성합니다. 그로부터 찬은 찬 집중 활동의 효율성을 높이고 찬 간부 당원 노동자 전체의 창의적이고 헌신적인 찬 정신을 증진하는 데 기여합니다.
