LSP에 따르면 베트남의 석유화학 산업은 비교적 새로운 산업이므로 노동자들은 실제 기회를 부여받고 기술, 지식 및 기술을 체계적으로 이전받을 때만 꾸준히 발전할 수 있습니다.
따라서 LSP는 2025년에 58,000시간 이상의 인적 자원 교육에 투자했으며, 전문 기술과 리더십 능력과 같은 소프트 스킬 모두에 대해 태국 전문가의 현장 교육 및 직접 지도 지원을 받았습니다.
특히 교육 과정에는 실무 기술을 향상시키기 위해 운영 교육 시뮬레이션(OTS)이 적용됩니다. 동시에 교육을 지원하고 운영 효율성을 높이기 위해 디지털 기술 및 인공 지능(AI) 솔루션을 점진적으로 적용합니다.
LSP에 따르면, 직무 및 기술 교육을 통해 기업은 항상 지역 노동력을 신뢰하고 있으며, 이를 통해 베트남 노동자에게 더 많은 책임을 부여하고, 기술을 개발하고, 지식을 공유함으로써 끊임없이 조건을 만들고 기회를 제공하고 있음을 보여줍니다.
LSP 지도부는 롱손 석유화학 공장이 2026년 5월 중순부터 운영을 일시 중단했지만 모든 노동자에게 일자리를 유지하고 있다고 밝혔습니다. 기업은 이 단계를 활용하여 인적 자원 개발에 심층 투자를 하고 있습니다.
2026년에 LSP는 300개 이상의 강좌를 통해 60,000시간 이상의 교육을 시행하는 것을 목표로 설정했습니다. 6월 중순까지 기업은 134개 강좌를 통해 26,200시간 이상의 교육을 시행했으며, 그중 1,300시간 이상이 온라인 E-러닝 학습으로 디지털 학습 방법으로 강력하고 주도적으로 전환했습니다.
