눈 가판대 브랜드 강화를 위한 눈 기술 응용
Nguyen Tri Phuong 시장 관리위원회 부위원장인 Dam Van 여사(호치민시)는 시장 관리위원회(BQL)가 단순한 인프라 운영뿐만 아니라 소비자 권익 보호 및 전통 시장 모델의 명성 유지에 있어 최초의 문지기 역할을 명확히 하고 있다고 말했습니다.
반 여사는 '정기적인 활동에서 바지 단속 가짜 상품 방지 작업은 항상 BQL의 최우선 순위입니다. 우리는 지방 정부 및 기능 기관과 긴밀히 협력하여 소규모 상인들이 상품을 수입하는 단계부터 바지 원산지 상품 원산지를 통제합니다.'라고 말했습니다.
관리 효율성을 높이기 위해 전통 시장은 현재 정보 기술 응용을 강화하고 있습니다. 동시에 시장은 소규모 상인들의 주도성 덕분에 상품 원산지 통제 작업도 점점 더 체계적으로 수행되고 있습니다.
밀라 슈퍼마켓 편의점 및 전자 상거래 플랫폼과의 치열한 경쟁 속에서 소규모 상인들은 명확한 가격 표시를 통해 고객을 유지하기 위해 노력하고 있으며 가격을 지불할 필요가 없는 밀라 각 가판대의 고유한 브랜드를 구축하고 유지하는 데 기여하는 요소로 간주됩니다.
일부 전통 시장이 안전하지 않은 상품 거래로 인해 일제히 문을 닫아야 하는 상황에 대해 담반 여사는 응우옌찌프엉 시장에서 이 원인으로 인해 영업을 중단해야 하는 소규모 상인의 사례는 기록되지 않았다고 단언했습니다.
일부 가판대의 폐쇄는 주로 경제가 어려웠던 COVID-19 이후 시기에 발생했으며 소비 습관이 바뀌면서 고객 수가 감소했습니다. '그 시기에 가판대의 약 1/3이 사업을 일시적으로 중단해야 했습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 가판대는 점차 돌아왔고 가판대는 운영을 회복했습니다.'라고 반 여사는 말했습니다.
길고 힘든 전쟁
응우옌탄남 국내 시장 관리 및 개발국 부국장(산업통상부)은 왕국이 가짜 상품 출처 불명의 상품 지적 재산권을 침해하는 상품의 거래 행위를 엄격하게 처리하기 위해 많은 특별 검사 주제를 구축했다고 밝혔습니다. 그러나 왕국의 실제 검사 작업은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다.
몇 번이나 우리가 시장에 갔는데 확인하기도 전에 감시를 받았습니다. 입구에서부터 사람들이 따라다니고 있었고 간판을 통해 경보를 울렸습니다. 간판 전체에 감시 카메라가 설치되어 있었고 심지어 경계를 위해 10대의 카메라를 운영하는 시장도 있었습니다.'라고 Nam 씨는 말했습니다.
현실은 눈부신 전쟁이 장기적인 전쟁이며 눈부신 전쟁은 단호함이 필요하고 눈부신 전쟁은 중앙에서 지방까지 끈기가 필요하며 눈부신 전쟁은 사업가와 소비자 모두의 동반이 필요하다는 것을 보여줍니다.
남 부회장에 따르면 관리 인력은 부를 통제하는 것 외에도 '베트남인은 베트남 제품을 사용해야 한다'를 장려하는 데 그치지 않고 국내 생산을 실질적으로 보호하기 위해 '베트남 제품을 사용해야 한다'를 향해 나아가는 지속 가능한 시장 개발을 목표로 하고 있습니다.
일부 전문가들은 가짜 상품과의 전쟁은 가짜 상품 단속반의 책임일 뿐만 아니라 시장과 소비자 스스로의 변화도 필요하다고 주장합니다.
호치민시 식품 안전국 국장인 Pham Khanh Phong Lan 부교수 겸 박사는 시장에 여전히 많은 '잡초'가 존재하는 상황에서 정직한 사업을 하는 기업은 특히 제품이 잘 팔리자마자 이익을 위해 위조되는 경우 많은 어려움에 직면한다고 말했습니다.
그녀는 슈퍼마켓 시스템이 할인 요소에만 관심을 두는 대신 가짜 상품 모조품을 '차단'하는 역할이라고 강조했습니다. '소비자는 가짜 상품 특히 명품 라벨이 붙은 패션 품목에 대해 유유자적한 심리를 바꿔야 합니다. 허영심을 쫓는 것은 시장에 대한 신뢰를 잃게 하고 국가 세수 손실을 초래할 뿐입니다.'라고 Lan 여사는 강조했습니다.
