결의안을 전문 임무에 구체화
은행 산업이 끊임없이 혁신하는 상황에서 사회 경제적 발전 요구 사항에 적응하기 위해 아그리뱅크 당위원회는 전체 시스템의 모든 전문 활동에서 전면적인 리더십을 통해 정치적 핵심 역할을 유지해 왔습니다. 이것은 아그리뱅크가 농업 및 농촌 신용 시장에서 주요 상업 은행으로서의 입지를 확고히 하는 견고한 기반입니다.
2020-2025년 임기 동안 아그리뱅크 당위원회는 당 중앙위원회 정부 부처 및 중앙 기업 블록 당위원회의 결의를 각 지역의 특성에 맞는 행동 계획으로 구체화했습니다. '삼농'을 위한 신용 개발 포괄적인 금융 확대 디지털 전환 촉진 및 사회 복지 강화에 관한 특별 결의는 매년 전문 지표와 밀접하게 관련되어 있습니다. 그중 당 조직은 당을 이끌고 방향을 제시할 뿐만 아니라 당의 시행 과정을 직접 감독하여 당의 목표를 보장합니다.
신용 활동에 전문 결의안을 구체화하는 것은 지부가 간부의 리더십 역할을 강화할 뿐만 아니라 조직 및 실행의 주도성을 촉진하는 데 도움이 됩니다. 많은 우선 순위 신용 프로그램이 간부 사회 정책 신용 어려운 지역 신용 간부 녹색 신용 중소기업 지원 간부 고품질 쌀 개발 간부 수산물 간부 임업 등 간부 당 조직의 통일된 지시 덕분에 효과적으로 시행되었습니다. 이러한 프로그램은 당과 정부의 주요 정책을 확산하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 베트남 사회 정책
달성한 결과로부터 아그리뱅크의 위상과 브랜드는 계속해서 높아지고 있습니다. 임기 동안 아그리뱅크는 국가 은행 정부 은행으로부터 다음과 같은 많은 고귀한 상을 받았습니다. 포춘 순위에서 동남아시아 지역에서 가장 큰 50대 기업 중 하나인 1급 노동 훈장; Moody's로부터 유망한 안정 은행 3위로 선정되었고 Fitch Ratings로부터 국가 신용 등급과 동등한 유망한 안정 은행 BB+ 등급을 받았습니다.
2025-2030년 임기까지의 방향을 설정하면서 아그리뱅크 당위원회는 목표를 명확히 설정했습니다. 당 조직을 강력하고 포괄적으로 구축하고 특히 디지털 전환 및 지속 가능한 재정과 관련된 농업 신용 개발 농촌 신용 개발에서 찬 정치적 임무를 수행하는 데 리더십 역할을 잘 수행합니다. '현실에 가깝고 찬 지역에 가깝고 찬 사람에 가깝다'는 모토가 찬 시스템 전체에 계속 관철되어 모든 수준의 당 조직이 찬 지혜를 모으고 혁신을 이끄
당위원회 수준의 정책에서 기층 신용 활동에 이르기까지의 명확한 변화는 아그리뱅크 남딘 지점(현재 닌빈성에 속함)을 포함한 기층 지점의 실제 사례를 통해 나타나고 있습니다. 남딘 지점은 당 조직의 리더십 역할과 전문 임무 간의 연계에 있어 대표적인 단위입니다.
농촌 지역에서 효과를 발휘하는 기초 신용을 이끌다
남딘(Nam Dinh)성 아그리뱅크(Agribank) 지점에서 당 조직의 리더십 역할은 특히 농업 신용 분야 농촌 지역 신용 분야와 같은 모든 측면의 활동에서 뚜렷하게 나타납니다. 이는 지역의 특수한 강점입니다. 아그리뱅크(Agribank) 당위원회의 직접적인 지시 하에 기층 당 지부와 2종 지점은 당위원회 지방 정부와 긴밀히 협력하여 각 생산 지역 각 대출 대상 그룹의 자본 수요를 확실히 파악했습니다.
간부와 당원은 밀라드 홍보 밀라드 신용 상담 대출 가구 접근 및 국민에게 은행 절차 및 절차에 익숙해지도록 안내하는 데 앞장서는 세력입니다. 많은 지부가 활동을 혁신하고 신용 전문 주제를 밀라드 지역의 특성과 연결했습니다. 예를 들어 고품질 쌀 재배를 위한 신용 양식업 신용 밀라드 기술 신용 신용 신형 협동조합 신용 신용 농업 순환 경제 모델 등이 있습니다.
실제 분석을 바탕으로 지점의 당 조직은 유연한 신용 패키지를 구축하고 입찰 서류 심사 시간을 단축하고 계절에 따라 상환 기간을 조정하도록 지시했습니다. 많은 지부가 은행 서비스를 국민에게 더 가깝게 가져가기 위해 협동조합 대출 기관 및 단체와 연결하여 입찰 지역 조사를 주도적으로 조직했습니다.
부 탄 방(Vu Tan Bang) 동지 - 브라 당위원회 서기이자 남딘(Nam Dinh) 지점 아그리뱅크(Agribank) 지점장에 따르면 “당 조직은 모든 활동 측면을 지향하는 중심입니다. 모든 결의안과 모든 행동 프로그램은 농업 생산의 실제 요구와 국민의 삶에서 비롯됩니다. 우리는 당원이 신용 사고방식 혁신에 앞장서야 하고 브라 고객 특히 농촌 지역에 대한 접근 방식에서 브라를 해야 한다고 분명히 인식하고 있습니다. 우리는 브라가
전문 활동 전체에서 당 조직의 역할을 강조한 것이 간부 집단 내에서 높은 합의를 이끌어내어 기층에서의 시행 효율성을 높였습니다. 2020년부터 현재까지 간부 지점의 신용 잔액은 매년 꾸준히 증가하고 있습니다. 특히 농업 대출 비중 농촌 대출은 항상 총 잔액의 거의 80% 수준을 유지하고 있습니다. 부실 채권은 1% 미만으로 통제되고 있으며 간부 생산 가구 간부 협동조합 간부 중소기업은 우대 자본에 접근할 수 있습니다. 아그리뱅크의 신용은
기반에서 신뢰를 강화하고 은행 서비스를 마을과 코뮌까지 가져갑니다.
Agribank Nam Dinh 지점의 당 조직은 '삼농' 신용의 중심 역할을 할 뿐만 아니라 은행과 국민을 연결하는 핵심이며 농촌 은행 운영에서 인식 변화와 기술 응용을 촉진합니다. 이동식 거래소에서 시작하여 Madrid 계좌 개설 심층 지역 및 외딴 지역 주민을 위한 디지털 은행 애플리케이션 설치에 이르기까지 모든 것이 Madrid 간부와 당원의 직접적인 동반으로 이루어집니다.
Agribank Nam Dinh 소속 Giao Thuy 지점 부지부장인 Cao Thi Huong 동지에 따르면 각 간부와 당원은 전문 업무를 수행할 뿐만 아니라 농촌 지역의 재정 홍보 담당자 역할도 합니다. “우리 간부는 정기적으로 코뮌으로 간다 마을로 가서 사람들이 계좌를 개설하도록 지원합니다. 브라 은행을 사용하여 자금 대출 및 합리적인 지출 관리 방법을 조언합니다. 사람들이 브라를 이해하고 브라 은행 서비스를 믿고 사용할 때 그것은 기층 조직에서 당 조직의 가장 큰 성공입니다.
지점은 또한 협동조합 빈 협동조합 그룹 및 농촌 기업과의 동반 활동을 촉진했습니다. '적시에 자본을 빌리고 빈은 필요에 맞게 동반한다'는 모토로 당 조직은 기초 신용 조직에 유연한 서비스 메커니즘을 구축하도록 지시했습니다. 빈 자본을 제공할 뿐만 아니라 빈 생산 계획을 수립하고 재정 계획을 수립하고 효율적인 수입 및 지출을 조직하도록 안내합니다.
Giao Thuy 코뮌 당위원회 서기인 Cao Hoang Nam 씨에 따르면 bide Agribank는 농촌 개발에서 당위원회와 지방 정부의 필수적인 파트너가 되었습니다. 'Bide Agribank는 적시에 자본을 국민에게 전달할 뿐만 아니라 간부들은 매우 열정적이고 국민과 가깝습니다.'라고 Nam 씨는 강조했습니다. '은행의 많은 신용 프로그램이 소득을 높이고 빈곤을 줄이고 지속 가능하게 하고 농촌의 모습을 점진적으로 변화시키는 데 기여했습니다.
특히 브라질은 자연 재해 브라질 코로나19 전염병과 같은 어려운 시기에 지점의 당 조직이 부채 연장 브라질 부채 상환 기간 구조 조정 브라질 고객 지원 생산 복구를 적시에 지시할 때 리더십 역할을 분명히 보여주었습니다. 바로 그 동반 정신이 아그리뱅크가 브라질 커뮤니티에서 신뢰를 유지하고 브라질 당 위원회 정부 및 사람들에게 인정받고 높이 평가받는 데 도움이 되었습니다.
전문 임무와 병행하여 전체 지점의 당 조직은 사회 복지 사업에서 역할을 잘 수행합니다. 간부들이 빈곤 학생을 지원하는 빈곤 가정 건설에 기여하도록 동원하는 것부터 어려운 지역에 대한 물질적 기반을 후원하는 것 새로운 농촌 건설에서 정부와 동행하는 것까지 - 모두 체계적으로 구현되었으며 빈곤은 실질적인 가치를 가져다줍니다.
