검사단이 토지 행정 절차 해결에 지연되고 지연된 Soc Son 코뮌의 많은 간부의 책임을 명확히 지적한 것은 공무 규율에 대한 엄격한 경종입니다.
더 중요한 것은 지방 정부 모델을 3단계에서 2단계로 전환하고, 기구를 간소화하고, 국민에게 봉사하는 효율성과 효과를 높이는 단계에서 속선에서는 많은 국민의 서류가 지연되고, 지연이 길어지고, 합법적인 권리가 영향을 받습니다.
더욱이 문제는 "기제 부족" 때문이 아니라 중앙 정부와 시의 규정 및 지시를 위반한 것으로 명확하게 확인되었습니다. 법률과 절차가 있지만 서류가 여전히 "잠겨" 있다면 상황을 인용하여 지연을 정당화할 수 없습니다.
검사 결론에 이름이 언급된 공무원 및 공무원 목록은 책임이 한 개인에게만 있는 것이 아니라 여러 직책에 있는 많은 사람들에게 있음을 보여줍니다.
이는 행정 절차 해결 사슬 전체에서 협력 부족, 책임감 부족이라는 우려스러운 현실을 반영합니다. 각 단계가 하루 지연되면 국민은 일주일 더 기다려야 합니다. 각 서명이 지연되고 국민의 권리가 계속해서 매달려 있습니다.
따라서 "느린 지점, 누가 담당하는지"에 대한 검사는 전문적인 요구 사항일 뿐만 아니라 개인의 책임도 구체적으로 정의되어야 하며 집단적으로 분산되지 않아야 합니다.
간부 이름을 공개하여 지연을 방지하는 것은 올바르고 필요한 조치입니다. 공개는 비방을 목적으로 하는 것이 아니라 책임 압력을 가하고 국민에게 감시 권한을 부여하기 위한 것입니다.
국민들이 자신의 서류를 누가 담당하는지 명확히 알게 되면 위반 사항이 계속될 경우 추적, 반영 및 처리를 요구할 근거가 됩니다. 투명성은 공무 집행의 무감각과 무관심을 예방하는 가장 효과적인 "백신"입니다.
하노이시 인민위원회 위원장에 대한 검사단의 제안은 잘못된 서류 확인 및 처리, 집단 및 개인의 책임 검토에서 시민 사과 요청에 이르기까지 일관된 관점을 보여주며, 개혁은 단순히 연락처를 재배치하는 데 그치지 않고 규율, 질서 및 서비스 태도로 끝까지 가야 합니다.
다른 지역에서는 하노이시 인민위원회의 접근 방식을 참고하고, 동, 면의 활동을 주도적으로 검사 및 감독해야 합니다. 정체된 간부를 적시에 명명하고 처리하는 것이 정부의 위신을 보호하고 국민의 신뢰를 강화하는 방법입니다.
서류가 여전히 책상 위에 있고 국민들이 지쳐서 기다리는다면 행정 개혁은 무의미해질 것입니다.
누구도 자신의 지연이 국민이 짊어져야 할 대가가 되도록 해서는 안 됩니다.
