고향을 떠난 노동자들에게 설날은 항상 비용에 대한 골칫거리를 안고 옵니다. 연말연시에 기차표, 버스표, 항공권 가격이 급등하는 것은 종종 장벽이 되어 많은 노동자들이 도시에 남아 가족과 떨어져 설날을 맞이하는 것을 감수해야 합니다.
이러한 상황에서 각급 노동조합 조직이 조직하는 기차 및 버스 운행은 내년에 더 널리 보급되고 작년보다 더 나은 방향으로 나아가는 것이 노동자들의 삶을 심층적이고 지속 가능하게 돌보는 해결책입니다.
또 다른 주목할 점은 설날을 맞아 고향에 돌아가 가족과 재회하기 위해 비행기표가 필요한 노동자도 있고, 기차표가 필요한 사람도 있고, 의미 있는 버스 여행만 필요한 사람도 있고, 도시에 머물기로 선택하는 사람도 있다는 것입니다. 따라서 단지 한 가지 형태의 보살핌이 아니라 각급 노동조합은 정책을 유연하게 하고 도구를 확대하여 각 상황에 맞는 적절한 계획을 세웠습니다.
동나이에서는 수백 장의 기차표와 항공권이 어려운 노동자들에게 전달되었습니다. 호치민시에서는 왕복 기차가 노동자들을 고향으로 데려다줄 뿐만 아니라 설날 이후 생산 속도를 보장하기 위해 도시로 돌아가는 여정도 고려하고 있습니다.
다낭에서는 2026년 봄 노동조합 버스 모델이 조합원뿐만 아니라 노동자의 부모, 배우자, 자녀까지 참여 대상을 확대하여 인간미가 풍부한 진전을 보여줍니다.
더욱이 노동조합 조직의 조합원, 노동자에 대한 설날 돌봄은 노동자들이 설날을 맞이하는 여정 전체에 걸쳐 연장되었습니다.
이동 수단 지원, 성수기 비용 부담 감소, 송년회 조직, 설날 선물 증정, 하숙집에 남은 사람 돌보기 등 모든 것이 연속적인 지원 체인을 형성합니다. 덕분에 고향에 가든 남든 노동자들은 설날이 다가오고 있다는 것을 느끼고 조합원 분위기에 뒤처지지 않습니다. 더 깊이 들어가면 노동조합의 설날 돌봄 사업은 눈앞의 사회 보장뿐만 아니라 많은 압박감 속에서도 노동 정신을 회복하는 데 기여합니다.
안전하고 무료인 여행은 노동자들이 비용을 절약하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 설날 이후 안심하고 직장으로 복귀하여 노동력 부족 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.
따라서 노동조합 기차와 버스는 사회 보장보다 더 큰 의미를 갖습니다. 그것은 사회 안정, 지속 가능한 노동 시장 및 산업 도시의 경쟁력에 대한 투자입니다. 적시에 설날 티켓, 의미 있는 버스, 선물, 연말 식사...는 노동자들이 소중히 여겨진다고 느끼게 할 것입니다.
그리고 아주 작은 것 같았던 것들로부터 믿음, 유대감, 그리고 일할 동기가 봄마다 꾸준히 쌓여갑니다.
