이는 호 꽝 브우 다낭시 인민위원회 부위원장이 서명하여 발표한 공문 번호 436/UBND-KGVX,의 내용 중 하나입니다. 이 공문은 부서들이 바지 인민위원회 위원장의 지시를 엄격히 이행하고 바지 정체 상황을 바로잡고 공공 서비스 시스템이 원활하고 효율적이며 중단되지 않도록 보장할 것을 요구합니다.
이 공문은 다낭 행정 개혁의 전환점으로 간주될 수 있습니다. 왜냐하면 지금은 “기율” 정신이 더 이상 “질서” 슬로건에만 머무르지 않고 명확한 제재와 구체적인 개인적 책임과 연결되어 있기 때문입니다.
공공 행정의 실제 상황에서 침체 책임 전가 또는 종이에 임무를 완수하는 것은 국가 기구의 운영 효율성에 대한 가장 큰 장애물 중 하나입니다.
그것은 주말에 나타납니다. 간부 분기 말에 간부 월말에 간부 연말에 보고된 간부는 종종 매우 치명적이고 아름답지만 실제로 간부는 전문 분야 외의 이유로 간부 절차가 지연되어 사람들이 여전히 지루하게 기다립니다.
우리는 또한 간부부터 공공 행정 센터 직원까지 모두 임무를 잘 완수하고 탁월하게 완수하는 평가 회의를 드물지 않게 개최합니다.
그러나 실제로는 기록이 산처럼 쌓여 있고 국민들은 여전히 여러 번 왕래해야 하며 공무원 일부의 회피와 무책임에 직면하기도 합니다.
따라서 다낭시 지도부가 다음과 같이 확인한 것은 부서 지도부가 임무가 지연되도록 방치할 경우 구체적으로 해명해야 한다는 것은 단호한 메시지입니다. Brazil는 서비스 행정이 침체를 계속 용납할 수 없으며 책임 있는 개혁 없이는 행정 개혁이 성공할 수 없다는 것을 의미합니다.
책임감 있는 행정부 이러한 맥락에서 책임감 있는 행정부는 검토나 비판의 형태가 아니라 업무 정신을 고취하는 것으로 이해해야 합니다. 책임감 있는 행정부는 행정 개혁의 필연적인 전환입니다. 투명한 행정부 책임감 있는 행정부 국민을 중심으로 하는 행정부의 표현입니다.
각 간부 공무원이 자신이 하는 일이 구체적인 결과로 인정될 것이라는 것을 인식하고 간부 지연이 발생하면 개인적인 책임을 져야 한다는 것을 인식하게 되면 공무원 문화는 새로운 차원으로 격상되었습니다.
현실은 많은 개혁 정책이 명확한 감시 메커니즘과 제재가 있을 때만 실제로 삶에 스며든다는 것을 입증했습니다.
따라서 다낭이 결의안 감시 시스템에서 매일 진실한 보고서를 요구하고 현황 이미지를 제공하고 실시간으로 진행 상황을 업데이트하는 것은 국민을 섬기는 데 있어 공무원의 무책임에 대한 공백이 없도록 보장하기 위한 것입니다.
구체적인 관리 움직임에서 다낭은 개혁 정신에 대한 긍정적인 신호를 보내고 있습니다. 회피하지 않고 형태가 없고 대충대충하지 않고 업무 효율성과 국민 만족도를 척도로 삼는다는 것입니다.
그리고 물론 이러한 긍정적인 신호는 다낭뿐만 아니라 다른 모든 지역에서도 일상적인 일이 되어야 합니다.
