첫째, EU는 블록 내 기업이 외부 공급원에 지나치게 의존하지 않도록 요구하기 위해 법적 도구를 사용합니다. 이에 따라 각 기업은 파트너로부터 전략적으로 중요한 원자재 유형에 대한 수요의 최대 30-40%만 충족할 수 있습니다. 동시에 서로 다른 국가에서 2~3개의 공급업체가 있어야 합니다.
이 방향의 주요 목표는 단일 파트너에 대한 의존도를 줄여 독점적 지위 또는 공급 지배로 인해 발생하는 위험을 더 잘 통제하는 것입니다.
둘째, EU는 EU 내 전략 원자재 생산 및 가공 산업을 발전시키기 위해 30억 유로를 지출할 계획입니다. 실제로 여기서 EU의 목표는 자체 공급원을 구축하고 전략 원자재 공급에 대한 자립과 자율성을 점진적으로 강화하여 가까운 미래에 더 이상 외부 공급 파트너에게 완전히 의존하지 않을 수 있도록 하는 것입니다.
셋째, EU는 이 분야에서 외부 파트너와 파트너십 네트워크를 구축하는 것을 주장합니다. 이러한 방향은 실제로 새로운 것이 아닙니다. 왜냐하면 세계의 다른 많은 국가들이 다양한 수준과 다양한 형태로 제시하고 시행했기 때문입니다.
본질과 현상을 모두 살펴보면 EU의 위의 정책 방향은 EU 역사상 전례 없는 광범위하고 철저한 공급망 개혁입니다. 외부 요인은 EU가 멀리 내다보고 거의 대응해야 하는 매우 결정적인 역할을 합니다. 특히 전략적 원자재에 대한 외부 공급에 대한 의존도를 줄임으로써 공급망 안보를 보장하는 것은 매우 시기적절한 접근 방식입니다. 이러한 위험 감소는 또한 EU가 세계 주요 파트너와의 전략적 경쟁에서 위상을 높이는 데 도움이 됩니다.
이러한 방향은 옳지만 EU가 목표를 달성할 수 있을지 여부는 세 가지 요소에 달려 있습니다. 공급망을 조정할 시간을 낼 수 있는지, 전환 비용을 감당할 충분한 자원이 있는지, 외부 파트너를 설득하여 참여시킬 수 있는 충분한 외교적 능력이 있는지 여부입니다.
