세스크 파브레가스의 지도 아래 코모는 2026-2027 챔피언스 리그 진출권을 공식적으로 획득했으며, 이는 동화와 같을 뿐만 아니라 경영에 대한 큰 교훈이기도 합니다. 9년 전 재탄생하여 2년 후 인도네시아의 Djarum Group에 인수된 팀의 성공 뒤에는 체계적이고 인내심 있는 전략이 있으며, 미친 듯이 돈을 쏟아붓는 것이 아닙니다. 그들의 여정은 베트남 축구가 여전히 지속 가능한 개발 모델을 찾는 데 어려움을 겪고 있다는 많은 생각을 불러일으킵니다.
코모의 철학의 특징은 적합한 모델 선택과 사람들에 대한 절대적인 믿음입니다. 세스크 파브레가스 감독의 성공은 세리에 A에서 2년 후 자연스럽게 찾아온 것이 아니라, 그 전에 이 전 미드필더는 U19 팀, B 팀, 코치 보조와 함께 일했습니다. 리더십이 이해하고 즉각적인 영광을 요구하지 않을 때, 스페인 전략가는 축구 사고방식을 바꾸고 미래를 위한 견고한 기반을 구축하는 데 집중할 시간을 가졌습니다. 코모는 각 젊은 선수를 끈기 있게 소중히 여기고, 근본적인 성장을 얻기 위해 초기 실패를 감수했습니다.
클럽 수준부터 국가대표팀까지 베트남 축구를 되돌아보면 우리에게 가장 부족한 것은 인내심과 충분히 강한 믿음입니다. 관리자와 팬 모두 성과를 중시하는 경향이 있습니다. 감독은 몇 번의 패배 후 해고될 수 있고, 젊은 선수들은 오랫동안 벤치에 앉고, 실수를 저지르면 실수를 바로잡을 수 없을 위험이 있습니다. 재정은 약하지만 외국인 선수 유행을 쫓아 계산이 부족하여 항상 미완성 상태에 있습니다.
원인은 종종 체력이나 자금 때문이지만, 실제로 가장 먼저 부족한 것은 일관된 관리 모델입니다. 젊은 감독과 젊은 선수에 대한 믿음은 충동적일 수 없습니다. 그것은 관리자가 선택한 철학을 보호하기 위해 여론의 압력을 기꺼이 감수할 수 있는 명확한 로드맵으로 보장되어야 합니다.
코모는 자신이 누구인지 알고 자신의 선택을 끝까지 끈기 있게 추구했기 때문에 역사를 만들었습니다. 베트남 축구가 큰 무대에 진출하려면 먼저 안절부절못하는 법을 배워야 합니다. 하루 밤낮으로 완공된 타워는 없습니다! 문제는 베트남 축구가 알고 있지만 하는지 여부입니다.