베트남 선수 이적 시장 외모 변화 기다려

MINH PHONG |

이적 시장에서 얻은 자금은 베트남 클럽이 젊은 선수를 육성하고 국가 프로 리그 시스템에 참가할 때 내부 역량을 강화하는 기반이 됩니다.

중요한 연결 고리

2030년까지의 베트남 축구 발전 계획은 2045년까지의 방향을 설정하고 내부 역량 구축 및 강화와 관련된 많은 내용에 중점을 둡니다. 광범위하고 심층적인 축구 발전 특히 재능 있는 선수 선발 육성 및 활용에 중점을 두는 것은 계획의 핵심 요소입니다.

물론 브라질은 향후 20년 동안 목표를 고수하기 위해 재정 자원을 브라질로 다양화해야 하며 임무 수행의 각 시점에서 연속성을 보장해야 합니다. 국가 예산과 스폰서 브라질 외에도 팀 자체도 자금 흐름을 창출하고 지역 자원에 대한 의존도를 피하면서 브라질 전반에 걸친 운영 과정을 보장해야 합니다. 그 중 하나는 선수 이적 시장에서 오는 예산입니다.

시간이 지나면서 베트남 프로 축구팀은 선수 판매로 벌어들일 수 있는 자금에 주목하기 시작했습니다. 가장 최근에는 한 클럽이 3~4명의 선수를 다른 팀에 합류시키는 데 동의하여 200억 동 이상을 벌어들였습니다. 이 자금은 스폰서 브라 TV 중계권 등의 투자 항목과 함께 브라 시즌 전체 운영 예산에 포함되었습니다.

이 형태 외에도 브라질 팀은 브라질 선수 교환을 수행하고 브라질 협상 테이블에서 상응성을 보장하기 위해 재정 협상을 추가하여 베트남의 '축구 마켓'에서 더욱 활발한 흐름을 만듭니다.

이적 시장은 베트남 축구 발전 과정에서 중요한 연결 고리입니다. 이 요소는 팀들이 젊은 선수 육성에 더 적극적으로 나서고 다른 클럽에 재능을 '양도'하여 적지 않은 돈을 벌어들이도록 동기를 부여합니다.

더 전문적으로 대처하기 위해

이적 시장의 영향력과 큰 잠재력 평가브라 2030년까지의 베트남 축구 발전 계획은 2045년까지의 방향을 제시하며 2단계의 구체적인 목표를 제시합니다. 이에 따라 향후 5년 동안 베트남 축구는 축구 서비스 사업 시장과 축구 선수 이적 시장을 확대하는 브라를 형성해야 합니다.

2030년부터 2045년까지 비즈니스 시장 축구 서비스 축구 선수 이적 시장은 높은 수준으로 발전해야 하며 전문 축구 활동의 수입원을 다양화하여 발전에 기여해야 합니다. 위의 2단계 목표를 향해 계획은 선수 이적 시장 전문 코치 등을 발전시켜야 하는 과제도 제시합니다.

각 팀의 선수 영입 이야기를 더 깊이 파고들면 시장에서 탄력을 얻는 두 가지 병목 현상은 계약 기간과 양측의 열망에 있습니다. 현재 베트남 선수들은 훈련 클럽과 꽤 긴 계약 기간을 거쳐야 합니다. 세계 다른 선수들처럼 18세부터 이적 시장에 참여하고 프로 계약을 체결할 권한을 얻는 대신 꽁프엉 쑤언쯔엉 뚜언안 블라 반토안...과 같은 많은 유명 스타들은 이적 시장을 마무리하기 위해 25-27세까지 기다려야 합니다.

눈에 보이지 않게 선수들은 다른 클럽으로 옮길 수 있는 기회를 놓치고 심지어 해외로 나갈 수도 있습니다. 대부분의 베트남 선수들의 야망과 건설적인 태도도 그 때문에 상당한 영향을 미칩니다. 응우옌호앙득은 태국이나 일본에서 축구를 하는 대신 닌빈(당시 1부 리그)에 합류하는 것을 선택한 적이 있습니다.

클럽 자체도 18-23세 선수 이적에 대해 개방적이지 않습니다. 일반적으로 이적은 임대 형태로만 진행되며 관련 당사자 간의 계약 기간이 1-2년밖에 남지 않은 경우 급여 계약금 또는 완전 이적과 같은 일부 조항이 포함됩니다.

따라서 베트남 이적 시장은 선수들이 25-27세에 접어들었을 때만 실제로 활발하게 진행됩니다. 반면 U23 전력은 투쟁심이 강하고 국내외 클럽으로부터 많은 관심을 받고 있는 이적 가치 창출 잠재력이 있는 팀은 시장에 뚜렷하게 나타나지 않습니다.

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