10월 9일 아침 2025-2030년 임기 정부 당위원회 대표자 대회 조직 준비 작업에 대한 기자 회견에서 응우옌호아빈 상임 부총리(정부 정치국 위원)는 2020-2025년 임기 정부의 몇 가지 뛰어난 결과에 대해 발표했습니다.
상임 부총리는 이번 임기 동안 정부가 지시 및 운영에 있어 사고방식에 많은 혁신을 이루었다고 밝혔습니다. 주요 정책과 주요 정책을 발표했습니다.
민간 경제에 대해 말하자면 우리는 이것이 경제 발전의 가장 중요한 동력이라는 것을 깨달았습니다. 국영 경제의 유한한 자원은 두 자릿수 성장을 가져올 수 없습니다. 반면에 국민과 기업의 자원은 매우 풍부하여 발전의 돌파구를 만들 수 있습니다.
특히 민간 경제는 혁신을 선도하고 과학 기술을 응용한 은행 디지털 전환을 선도합니다. 따라서 은행은 민간 경제에 국가의 전략적 성격을 지닌 중요한 임무를 맡길 것입니다.
따라서 현재 브라 공항 브라 항구 고속도로와 같은 일부 대규모 프로젝트는 민간 부문에 할당되었습니다. 미래에는 더 높은 기술을 요구하는 더 큰 브라 프로젝트가 민간 부문에 할당될 것입니다.
국가 관리에 대해 상임 부총리는 행정 관리에서 국민을 섬기고 기업을 섬기고 기업의 의견을 경청하고 동행하는 적극적인 창조로 사고방식을 전환했다고 밝혔습니다.
외국인 투자 유치에 관해서는 과거에는 우리나라가 자본 경험 기술이 필요했지만 지금은 외국인 투자 품질을 향상시켜야 합니다. 특히 중요한 요구 사항 중 하나는 기술 이전입니다. 가공을 위해 항상 외국에 의존하면 중진국 함정에서 벗어날 수 없습니다.
의료 분야에서 우리나라는 질병 치료에서 질병 예방으로 상태를 전환했으며 얼룩말은 체력을 향상시키고 얼룩말은 건강을 관리하고 얼룩말은 수명을 연장하고 얼룩말은 행복한 삶을 누립니다.
정부는 또한 지방 정부에 자원을 할당하고 지방 정부가 결정하고 지방 정부가 책임을 지는 자금 할당과 함께 자금 분배를 강화합니다. 그중 지방 정부에 임무를 할당하되 지방 정부의 창의적인 자금 책임을 강조하는 자금도 할당해야 합니다.
1955 지방에 대해 지방의 발전 방향을 물어보면 하노이에 프로젝트를 요청하는 지방의 방향을 말하는 것은 허용되지 않습니다.'라고 상임 부총리는 말했습니다.
특히 브라질도 유연하게 적응해야 합니다. 브라질은 위기를 기회로 바꿉니다. 상임 부총리는 관세 부과 전염병 등을 예로 들면서 브라질은 유연하게 대응하고 브라질은 효과적으로 대처해야 합니다.
정부는 어려움 도전에 맞서고 수년 동안 존재해 온 문제를 해결하는 것을 피하지 않습니다. 자신의 근무조에 오는 것은 처리하는 것일 뿐입니다. 눈은 누구에게도 이 이야기를 양보할 수 없습니다.'라고 상임 부총리는 말했습니다.
그는 여러 임기 동안 미해결 프로젝트 방치된 프로젝트 손실을 본 은행 0동 은행 실패한 은행 자본 잠식 은행 등을 예로 들었습니다. 이번 임기에는 눈을 회피하지 않고 해결하는 데 집중했습니다.
대표적인 예로 하남(현재 닌빈)에 있는 박마이 병원 브라 베트남-독일 제2기지 2개 프로젝트가 언론에 보도되어 많은 지면을 할애했지만 11월 30일에 운영에 들어갈 예정입니다. 그중에서도 눈앞에 닥친 것은 환자를 맞이할 준비가 된 의료진을 갖춘 박마이 병원 제2기지입니다.
여러 임기 동안 밀린 문제를 해결하면 수십조 동에 달하는 밀린 경제에 투입되는 막대한 자원을 해소하는 데 도움이 됩니다. 이것은 정부의 과감한 사고 과감한 행동 과감한 책임 정신입니다.
