2025년 7월 1일부터 닌빈성은 공식적으로 공공 서비스 포털을 폐쇄하고 포털은 국가 공공 서비스 포털에 완전히 통합되어 행정 개혁의 선두 지역이 되었습니다.
현재 닌빈성은 1 966개의 온라인 공공 서비스를 제공하고 있으며 그 중 1 364개는 풀 서비스입니다. 온라인 서류 비율은 통합 후 4개월 이내에 접수된 총 서류 수에서 88% 이상인 517 607개의 기존 서류 중 454 688개의 온라인 서류를 달성했습니다.
안정적이고 투명한 운영 시스템은 국민과 기업의 비용과 시간을 줄이는 데 기여합니다.
당 중앙위원회 위원이자 닌빈성 당위원회 서기인 당쑤언퐁 씨는 닌빈성이 행정 단위를 재편하고 2단계 지방 정부를 운영한 후 중앙 정부의 지시를 진지하게 관철했다고 밝혔습니다.
행정부는 빠르게 안정되었고 정치 안보와 사회 질서가 유지되었으며 경제 성장이 높은 수준으로 유지되었습니다.
거의 5개월 동안 2단계 지방 정부 모델을 시행한 결과 성내 읍면동은 기본적으로 안정적이고 원활하게 운영되었습니다. 읍면동 당위원회 읍면동 정부는 어려움을 극복하는 데 집중했으며 읍면동은 주민과 기업에 점점 더 나은 서비스를 제공하여 성의 사회 경제적 발전을 촉진하는 데 기여했습니다.
간부 사용 간부 코뮌 수준의 간부 공무원 공무원을 배치하고 정리하는 것은 모든 수준의 당 위원회와 정부가 특히 관심을 갖습니다. 대부분의 간부 간부 공무원 간부 공무원은 전문 자격 및 업무 분야에 적합하게 배치됩니다.
현재까지 읍면동 행정 공공 서비스 센터의 100%가 통합 대상 단위의 기존 장비를 낭비하지 않고 기존 장비를 최대한 활용하여 시설 및 장비에 대한 충분한 조건을 보장합니다.
사회 및 구의 공공 행정 서비스 센터에는 행정 절차를 접수하고 해결하는 책임을 맡은 5~7명의 간부와 간부 분야 담당 공무원이 배치됩니다.
Ninh Binh 지방 당위원회 서기 Dang Xuan Phong,에 따르면 2단계 지방 정부 모델 구현 결과 지방의 코뮌 및 구 당위원회는 매우 적극적으로 왕을 배치하고 왕을 주도적으로 배치하고 조직 기구 간부 조직을 개선했습니다. 기초 수준의 정치 시스템 운영을 보장하고 왕을 안정시킵니다.
그러나 눈은 새로운 모델이기 때문에 전례가 없으므로 눈을 조직하고 실행하는 과정에서 초기 단계에서 당황스러움이 불가피합니다.
닌빈성은 관련 부처 및 부서에 은행을 적극적으로 검토하고 은행 배치에 대한 전반적인 계획을 수립하고 은행 간부 당 공무원 단체 은행 및 코뮌 정부를 과학적이고 합리적인 방식으로 배치하도록 지시했습니다.
이와 함께 브라는 간부 파견을 강화하고 브라의 조화 효율성을 보장하며 브라 메커니즘 지원 정책 적절한 인센티브를 발행하는 것과 관련이 있습니다.
사업장 건물 공공 공간 건물 문화 활동을 위한 물질적 기반 시설 건물 의료 시설 교육 시설 업그레이드에 우선적으로 투자합니다. 정리 후 읍 면 동에 대한 교통 조건 건물 작업 장비를 보장합니다.
구체적인 상황에 따라 프로젝트 관리 위원회 또는 사회 수준 공공 서비스 센터 설립을 연구합니다. 동시에 기초 정부의 주도성과 창의성을 발휘하기 위해 재정 간부에 대한 분권을 촉진합니다.
