7월 8일 호치민시 인민위원회는 부서장 부처 부서 부문 및 도시 직속 공공 사업 단위의 장에게 호치민시와 빈즈엉성 및 바리아-붕따우성을 합병한 후 실제 상황에 맞는 행정 조직 기구 간부 사업 단위 간소화 및 조직의 2단계를 긴급히 시행할 것을 요청하는 긴급 문서를 보냈습니다.
호치민시 인민위원회 산하 전문 기관의 경우 호치민시 인민위원회 위원장은 부서 및 산업의 장에게 관련 부서와 적극적으로 협력하여 기관 및 산업 직속 사업 단위를 재조직하는 계획을 수립하도록 지시했습니다. 계획은 호치민시의 실제 상황에 적합해야 하며 권한 있는 기관에 제출하여 검토 및 결정해야 합니다.
다른 행정 기관의 경우 호치민시 인민위원회는 관할 당국의 새로운 결정이 있을 때까지 현행 규정에 따라 기능과 임무를 계속 수행할 것을 요구합니다. 기구 재편성 결정이 내려진 후 이 기관의 장은 호치민시 인민위원회의 승인을 받기 위해 기능과 임무에 대한 규정 권한 및 적절한 조직 구조를 적극적으로 조정하고 구축해야 합니다.
호치민시 인민위원회는 공공 사업 단위 책임자에게 승인된 전체 계획에 따라 재편을 신속하게 검토하고 시행하도록 지시했습니다. 동시에 시는 관련 분야를 담당하는 일부 부서 위원회 부처를 구체적으로 지시했습니다.
건설부: 프로젝트 관리 위원회 및 관련 단위 재편을 주재하고 자문합니다.
농업 환경부: 토지 기금 개발 센터 부지 정리 보상 위원회를 재조직하는 데 자문합니다. 산림 보호 및 개발 기금과 환경 보호 기금을 통합하는 계획을 수립합니다.
과학기술부: 과학기술 개발 기금 및 관련 부서 통합 계획 수립을 주재합니다.
교육훈련부: 대학교 전문대학 중등학교 및 직업 교육 센터를 재편성하는 계획 수립을 주재합니다.
문화체육부: 시 당위원회 선전 및 민중 동원 위원회 및 관련 기관과 협력하여 HTV 찬라 VOH 찬라 빈즈엉 라디오-텔레비전 방송국 찬라 바리아-붕따우 라디오-텔레비전 방송국 찬라를 포함한 라디오 방송국을 배치하는 계획을 수립하고 동시에 시 인민위원회 산하 신문 찬라 잡지 시스템을 관리 기관으로 간소화합니다.
재무부: 바리아-붕따우 개발 투자 기금과 협력하여 기금 조직 모델을 새로운 도시 모델에 맞게 재정비합니다.
호치민시 무역 투자 진흥 센터: 기존 바리아-붕따우성에서 호치민시로 투자 무역 진흥 기구를 합병하는 계획을 주도적으로 수립합니다. 관광 진흥 기능은 호치민시 관광 진흥 센터에 통합됩니다.
호치민시 디지털 전환 센터: 기존 빈즈엉성 디지털 전환 센터 지능형 감시 및 운영 센터(IOC) 및 바리아-붕따우성 기존 센터의 정보 기술 기능을 호치민시 디지털 전환 센터로 합병하는 계획 수립을 주도합니다.
호치민시 인민위원회는 팜응옥탁 의과대학 사이공 왕립대학교 투저우못 왕립대학교에 대해 권한 있는 기관의 배치 결정이 있을 때까지 현행 규정에 따른 임무인 왕립 기능을 계속 수행할 것을 요구합니다. 그 후 왕립대학교 및 총장들은 승인을 위해 적합한 왕립 활동 조직 규정을 주도적으로 협력하여 구축해야 합니다.
호치민시 인민위원회는 찬 진행 상황을 보장하기 위해 기관장과 부서가 찬 정리 계획을 신속하게 수립하고 완료하여 2025년 7월 21일 이전에 내무부에 제출해야 한다고 강조했습니다. 이를 바탕으로 내무부는 찬을 종합하여 호치민시 인민위원회에 자문하고 권한 있는 기관에 찬 검토 및 결정을 제출할 것입니다.
