회의장에서 연설하면서 총서기는 대표들이 함께 교환하고 심층적으로 논의할 수 있도록 몇 가지 내용 그룹을 제안했습니다.
제도와 법률에 관해서는 우리는 법률로 사회를 관리하기 위해 법률을 제정했고 인민의 사회주의 법치 국가 인민에 의한 왕 인민을 위한 왕을 건설했습니다. 그러나 실제로는 왕이 여전히 존재합니다. 법은 옳지만 하기 어렵습니다. 의회 위에서는 왕을 알지만 기층으로 내려가면 막혀 있습니다.
총서기는 대표들에게 왜 법률 법령 통지서가 매우 정교하게 발행되고 눈이 매우 두꺼운데 기초 공무원은 감히 하지 않는지 명확히 설명하는 데 집중할 것을 제안했습니다. 기업은 눈을 돌보는 데 어려움을 겪고 국민은 당황하고 눈은 오르락내리락합니다. 권력을 부여하는 곳에서는 책임을 져야 하고 그들의 통제 능력을 넘어섭니다.
사회주의 법치국가 건설 및 완비에 대해 총서기는 대표자들의 의견을 다음과 같은 질문에 집중할 것을 제안했습니다.nes 국민이 보고 싶어하는 것은 얻고 싫어하는 것은 그만두게 하는 공백은 무엇입니까?” 국민이 '혜택'받아야 할 것을 '요청'해야 하는 상황은 무엇입니까?” 완전한 답변이 없다면 bo 그것은 바로 법치국가가 아직 완전하지 않은 곳입니다 vay vay
총서기는 또한 우리나라의 법치국가 건설은 권력을 남용하지 않는 강력한 국가를 건설하는 것이라고 분명히 밝혔습니다. 규율이 있지만 국민과 멀리 떨어져 있지 않습니다. 단호하지만 여전히 인간적인 행동을 통해 회사는 대화를 통해 우리를 설득합니다. 이러한 방향은 제14차 전국대표대회 문서에 명확히 명시되어야 합니다.
간부 계층화 권한 위임 및 간부 조직에 대해 총서기에 따르면 간부는 두 가지 질문에 답해야 합니다. 무엇을 계층화할 것인지 간부는 누구에게 간부 계층화할 것인지 간부는 어떤 조건과 함께 갈 것인지 간부 책임 메커니즘 간부 검사 감시는 어떻게 될 것인지?
총서기는 대표들에게 이 내용에 대해 직접적으로 의견을 제시할 것을 제안했습니다. 하급자가 상급자보다 국민에게 더 빠르고 밀접하게 결정할 수 있는 곳은 과감하게 권한을 부여해야 합니다. 그러나 권한 부여는 '일을 밀어내는 것' '위험을 밀어내는 것'이 아닙니다.
권한 위임은 간부가 억울하게 개인적인 책임을 지는 것이 아니라 공동의 이익을 위해 감히 행동하고 책임을 질 수 있도록 인력 인력 도구 및 법적 안전 영역과 함께 이루어져야 합니다.
총서기는 대표자들에게 2단계 지방 정부 모델이 국민이 정부에서 멀어지지 않고 공공 서비스가 단절되지 않도록 어떻게 설계해야 하는지에 대한 구체적인 의견을 제시해 줄 것을 요청했습니다. 기구 간소화 선언으로 인해 현실에서 더 많은 계층의 청탁이 생겨나지 않도록 하십시오.
이와 함께 중앙 정부 성/시 정부 및 기초 정부의 3단계 정부 간의 관계가 있습니다. 3단계는 원활하게 운영되는 전체여야 하며 간부는 책임을 공유하고 서로 지원해야 합니다. 국민이 돌아다니도록 '서로에게 책임을 전가하는' 3개 계층은 절대 안 됩니다.
사고방식 혁신 정신에 대해 찬은 업무 방식을 혁신하고 찬은 건설과 국민을 위한 모토에 따라 국가 관리를 혁신합니다. 총서기는 세계의 찬은 매우 빠르게 변하고 국내 현실의 찬도 매우 빠르게 변한다고 분명히 밝혔습니다. 우리의 사고방식이 현실보다 느리다면 문서는 통과되자마자 매우 빠르게 변할 것입니다.
총서기는 대표자들에게 기업을 낙담시키는 번거로운 절차가 여전히 있는 곳 국민들이 여러 번 왕래해도 문제를 해결할 수 없어 불만을 품는 곳 메커니즘을 여전히 운영하는 곳을 명확히 지적해 줄 것을 요청했습니다. 우리는 불필요한 문제를 솔직하게 지적하고 회피하지 않습니다. 정면으로 보면 그러한 단점과 한계를 수정할 수 있습니다.
dien다시피 밀라드 대표들에 따르면 밀라드 국민은 현실을 이해하고 밀라드 국민은 유권자의 마음을 이해합니다. 문서에서 제대로 이름이 붙여지지 않은 문제가 여전히 있습니까? 지금 풀지 않으면 5년 후 우리는 밀라드보다 더 비싼 대가를 치르게 될 매듭이 있습니까?'라고 총서기는 지적하며 '밀라드'라고 솔직하게 말하고 밀라드를 모두 말하고 발견한 점들을 명확히 말해달라고 요청했습니다.
