박스오피스 1위부터 매일 58석까지
9월 10일, 수빈 라이브 콘서트 영화: 올로언더가 매우 특별한 배경 속에서 개봉했습니다. 이것은 평범한 장편 영화가 아니라 총 4만 명 이상의 관객을 동원했던 하노이와 호치민시에서 열린 수빈의 세 번의 콘서트 밤의 자료를 사용했습니다.
개봉 첫날부터 작품은 박스 오피스에서 작은 현상을 일으켰습니다. 언론이 인용한 Box Office Vietnam 자료에 따르면 영화는 한때 5,356장의 티켓을 판매하여 10억 동 이상을 벌어들였고 당일 수익 1위를 차지했습니다. 그 후 한때 영화는 200회 이상 상영되었습니다. 그러나 일주일 후 그림은 바뀌었습니다.
9월 19일까지 업데이트된 박스 오피스 데이터에 따르면 Soobin live concert movie: All-Rounder는 총 79억 동의 수익을 올렸지만 현재 전국적으로 하루 약 58회 상영만 남아 있습니다. 이 영화는 'Lên hương'과 경쟁에 새로 합류한 영화와 같이 상영 횟수에서 우위를 점하고 있는 상업 영화 작품에 뒤쳐졌습니다.
이러한 전개는 영화 한 편의 수익보다 더 큰 질문을 제기합니다. 베트남 콘서트가 계속해서 스크린에 등장한 후 콘서트 영화가 정말 새로운 시장이 될 수 있을까요?
콘서트는 여러 번 수익을 창출할 수 있습니다.
비즈니스 모델 측면에서 콘서트를 극장에 도입하는 것은 눈에 띄는 이점이 있습니다.
무대, 음향, 조명, 안무 및 공연에 대한 가장 큰 비용은 라이브 콘서트에 투자되었습니다. 원래 경기장이나 체육관에서 관객에게 제공되었던 이미지는 나중에 새로운 제품의 원료가 될 수 있습니다.
올 라운드에서 109분 길이의 영화는 세 번의 공연 밤의 이미지를 사용하지만 백스테이지와 제작 과정에 대한 이야기를 추가합니다. 따라서 라이브 티켓 판매 후 콘서트는 극장에서 두 번째 상업 라운드를 계속합니다.
이것이 콘서트 영화의 매력적인 점입니다. 아티스트는 처음부터 완전히 새로운 작품을 만들 필요는 없으며 이미 수행한 투자의 가치를 연장할 수 있습니다.
영화관에는 장편 영화 외에 새로운 콘텐츠도 추가되었습니다. 한편, 콘서트를 놓치거나 경험하고 싶은 팬들은 라이브 공연 티켓보다 저렴한 가격으로 더 많은 선택을 할 수 있습니다.
그러나 Soobin 영화의 거의 80억 동의 수익은 상업 영화 시장과 비교했을 때 현재 규모가 여전히 상대적으로 작다는 것을 동시에 보여줍니다.
올로언더의 상영 횟수 변경은 관객 그룹 내에서 수요가 매우 클 수 있지만 지속하기 어렵다는 콘서트 영화의 중요한 특징을 보여줍니다.
실제로 콘서트 영화 모델은 상업 영화처럼 매일 수천 회 공연이 필요한 것은 아닙니다. 특정 시간대에 팬들을 모으는 것은 관객들이 함께 노래하고 소통할 수 있는 콘서트와 가까운 분위기를 조성하는 데 도움이 됩니다. 그러나 바로 그 점 자체가 한계를 보여줍니다.
대부분의 팬덤이 처음 며칠 동안 티켓을 구매했기 때문에 티켓 판매 속도가 빠르게 감소할 수 있습니다. 규모를 확장하려면 콘서트 영화는 팬이 아닌 사람들도 극장에서의 경험이 온라인 공연을 보는 것과 충분히 다르다는 것을 설득해야 합니다.
따라서 수빈의 경우는 베트남 영화 콘서트의 두 가지 측면을 보여줍니다.
한편으로 콘서트 이미지에서 발생한 거의 80억 동의 수익은 콘서트의 상업적 가치가 무대 조명이 꺼지면 반드시 끝나는 것은 아니라는 것을 보여줍니다. 극장 영화는 공연 티켓, 영화 콘서트, 라이브 앨범, 온라인 플랫폼 및 저작권을 포함한 개발 사슬의 연결 고리가 될 수 있습니다.
반면에 오프닝 이후 매일 58회 이상의 상영은 콘서트 영화가 대중 영화처럼 보일 수 없다는 것을 보여줍니다.
아마도 현재 시점에서는 독립적인 "새로운 시장" 대신 콘서트 영화가 공연 산업의 새로운 사업 부문으로 간주되는 것이 더 적합할 것입니다.
